Nordgold - один из крупнейших золотодобывающих кластеров в России. В него входят действующие рудники Гросс и Таборный, а также перспективный проект развития Токко. В своей работе все подразделения предприятия руководствуются принципами ответственного развития.

«Вопросы охраны окружающей среды, социального взаимодействия и корпоративного управления играют важную роль в каждом нашем решении, - говорит директор по правовым вопросам и ESG Nordgold Евгений Тулубенский. - Мы гордимся тем, что в 2021 году наши рудники в Якутии внесли значительный вклад в развитие местных сообществ, а также реализовали ряд важных для региона экологических проектов: от помощи с поставками жизненно важных грузов в отдаленные поселения до борьбы с опустошением лесов».

Социально-экономическое партнерство

В прошлом году Гросс выделил администрациям Олёкминского района республики, Тянского национального наслега, а также эвенкийской родовой общине «Тяня» девять млн рублей для решения социально-экономических вопросов местных сообществ.

Эти средства пошли на строительство и ремонт социальных объектов и жилого фонда, благоустройство площадей и дорог, проведение культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий, приобретение техники и транспорта для нужд поселений. Сельскохозяйственный кооператив «Тяня» на выделенное финансирование приобретает продукты питания и горюче-смазочные материалы для оленеводов. Нередко провиант и топливо в тайгу доставляется силами Гросса на вездеходе или вертолёте.

Глобальная сеть

В мае прошлого года рудники золотодобывающего кластера подключились к инвестпроекту, который обеспечит подключение пяти удаленных сел Малыкан, Саныяхтах, Марха, Урицкое и Хоринцы Олекминского района к высокоскоростному Интернету. На решение этой задачи Гросc выделил району восемь миллионов рублей: три - в 2021 году и еще пять млн в 2022 году. Строительство оптоволоконной линии связи на условиях муниципально-частного партнерства Олекминского района ведет «Ростелеком». В ближайшие годы планируется завершить монтаж данной линии, протяженностью 239 км. Это позволит подключить к высокоскоростному интернету 21 социально значимый объект: фельдшерско-акушерские пункты, участковые больницы, детские сады, школы и районные администрации, и даст возможность жителям удаленных сел района почувствовать себя частью огромной динамично развивающейся страны, объединенной надежными современными коммуникациями.

Защита и восстановление экосистемы

Приоритетный экологический проект для Nordgold – восстановление лесов. В 2021 году на эти цели Гросс вложил 19 млн рублей. В результате, на площади 100 гектаров в Нюйском участковом лесничестве Якутии, сильно пострадавшего от пожаров в 2008 году, специалисты высадили почти 50 тыс. саженцев сосны обыкновенной. Программа компенсационного лесовосстановления Гросса утверждена Министерством экологии, природопользования и лесного хозяйства Республики. Ежегодно, в течение трех лет, за счет средств кластера будет идти прополка сорняков, оправка саженцев, прореживание частых посадок, приствольная обработка, вспашка противопожарных минерализованных полос и другие агротехнические работы. Специалисты отмечают, что к 2027 году эти земли покроет полноценный лес. В общей сложности, в 2021-2022 годах в Якутии усилиями Гросса будет озеленено свыше 200 гектаров гарей и пустот.

В 2021 году специалисты Института проблем экологии и эволюции Российской академии наук провели оценку состояния биоразнообразия в районе Гросса, полученные результаты лягут в основу нового Плана управления биоразнообразием и онлайн-ресурса «Карта биоразнообразия» Гросса. Полевые исследования и обработка материала позволили сформировать подробный отчет-характеристику текущего состояния растительного и животного мира в районе Гросса. Ученые обновили оценку объектов растительного и животного мира, занесенных в Красную книгу РФ и региональную Красную Книгу, составили информацию о местах обитания наиболее уязвимых представителей животного и растительного мира.

Летом 2021 года благодаря усилиям Гросса в Вилюйское водохранилище выпустили более 400 тыс. мальков пеляди — важной для региона промысловой рыбы рода сигов, достигающей веса 5 кг. В общей сложности, в этот экологический проект Гросс инвестировал более 1 млн рублей. 

По заказу золотодобытчиков выращиванием и выпуском мальков в водохранилище занимается Чернышевский рыбоводный завод. Программа восстановления популяции пеляди и улучшение состояния местных водных систем реализуется уже несколько лет и будет продолжена.

В борьбе с огнем

Лето 2021 года в Республике Саха запомнилось катастрофическими природными пожарами - огонь охватил огромные территории, более 4 млн гектаров. Гросс немедленно откликнулся: 1 млн рублей предприятие направило в помощь Олёкминскому району и Центру по работе с волонтерами Якутии на профилактику и борьбу с лесными пожарами. Администрация района на эти деньги закупила ранцевые огнетушители, мотопомпы, пожарные рукава и другой инвентарь. Средства, полученные центром, также были вложены в приобретение противопожарного инвентаря и средств индивидуальной защиты для волонтеров.

Жизненно важные рейсы

В октябре прошлого года обострилась ситуация с доставкой жизненно важных грузов в села наслегов Тяня и Куду-Куюль, в которых проживает более 800 человек. В это время по метеоусловиям на внутренних водных путях Якутии закрылась навигация маломерных судов, силами которых осуществлялась доставка всего необходимого местным жителям. «Воздушный мост» тоже оказался не доступен - аэропорт Олёкминска не мог принимать самолеты АН-3 из-за отсутствия стоянки по причине проведения ремонтных работ взлетно-посадочной полосы. Тогда руководство Гросса организовало несколько рейсов на вертолете МИ-2. В населенные пункты были вовремя доставлены пенсии, экспресс-тесты, медицинские маски, антисептики, жизненно необходимые лекарства, вакцины против гриппа и коронавирусной инфекции «Спутник-Лайт» и «Спутник-V».

Традиция – помогать детям

Более десяти лет кластер Гросс помогает Республиканскому детскому специализированному дому социального обслуживания. Здесь живут дети и подростки с инвалидностью. Им необходимо постоянное лечение, реабилитация и комплексный уход. Здесь сейчас здесь находятся 143 ребенка. В канун нового года все они получили подарки от Гросса. Кроме того рудник приобрел Дому социального обслуживания бытовую технику и мебель.

«Отрадно, что с каждым годом сотрудничество Олёкминского района и кластера Гросс становится весомее. Надеемся, тесное взаимодействие и впредь будет таким же плодотворным, положительно скажется на жизни населения Тянского национального наслега и Олёкминского района», — говорит глава Олёкминского района Николай Харбин.

Он отмечает, что, помимо названных выше крупных проектов, кластер планирует принять участие в строительстве круглогодичной дороги, которая соединит села Даппарай, Токко, Бясь-Кюель и Тяня. Глава района также ожидает дальнейшего содействия Гросса в сфере здравоохранения: кластер рассматривает возможность строительства модульного здания новой врачебной амбулатории в Тянском национальном наслеге. А пока в этом году при поддержке Nordgold отремонтировали фельдшерско-акушерский пункт. Сумма вложений превысила полмиллиона рублей. В амбулатории проведен полный демонтаж старой системы электроосвещения и монтаж новых элементов электрооборудования, благоустроена прилегающая к ФАПу территория, утеплен фундамент здания, окрашены стены здания.

«Nordgold налаживает систему взаимодействия с местными сообществами, позволяющую нам поддерживать тесный контакт и вести конструктивный диалог с заинтересованными сторонами. Мы продолжим работать вместе с администрацией Олёкминского района и представителями Тянского национального наслега с тем, чтобы инвестиции наших предприятий в развитие региона через поддержку текущих и реализацию новых инициатив в течение 2022 года и далее приносили пользу местному населению», - резюмирует Евгений Тулубенский.

Справка

О кластере Гросс

Горнодобывающий кластер Гросс – это высокоперспективный кластер мирового класса на юго-западе Республики Саха (Якутия), который включает действующие золотодобывающие предприятия Nordgold Гросс и Таборный, а также проект развития Токко. Кластер обеспечивает более 2000 рабочих мест.

О компании Nordgold

Nordgold – международная золотодобывающая компания с объемом добычи более 1 млн унций и 7 800 сотрудниками, управляющая девятью предприятиями (в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее) и рядом перспективных проектов в России, Западной Африке, Северной и Южной Америках. С момента своего основания в 2007 году, компания закрепила за собой статус мирового лидера в области строительства эталонных для индустрии крупных золотодобывающих активов, а также доказала свою приверженность принципам устойчивого развития, взаимодействию с местными сообществами и ответственному отношению к охране окружающей среды. С 2013 года Nordgold построил три золотодобывающих предприятия, включая Bissa и Bouly в Буркина-Фасо и Гросс в России.

Nordgold формирует в Якутии один из крупнейших золотодобывающих кластеров в России. В него входят действующие рудники Гросс и Таборный, а также перспективный проект развития Токко. Введенный в эксплуатацию в 2018 году с проектной мощностью в 12 млн тонн в год, рудник Гросс быстро стал крупнейшим рудником Nordgold и одним из самых крупных золотодобывающих предприятий в Республике Саха.

Общий объем капитальных вложений в первый этап расширения производственной мощности рудника Гросс составил около $50 млн.

Первый этап проекта расширения включал три основные стадии:
1. установка дополнительного технологического оборудования для переработки руды, в том числе нового 22-метрового стакера, трех абсорбционных колонн, пяти новых насосов и соответствующей инфраструктуры и оснащения;
2. увеличение парка горной техники: десять новых самосвалов, один экскаватор и две буровых установки, а также ряд вспомогательных транспортных средств, включая автобусы, топливные заправщики, мобильные ремонтные мастерские, автомобильный кран и фронтальный погрузчик;
3. расширение вспомогательной инфраструктуры: строительство новых объектов в рабочем поселке и закупка лабораторного оборудования.

Работа над технико-экономическим обоснованием второго этапа проекта расширения рудника Гросс, который предполагает увеличение производственной мощности до 26 млн тонн в год, идет по графику и, как ожидается, будет завершена к концу 2021 года. Реализация проекта расширения Гросса позволит увеличить объем производства золота на около 130 тысяч унций в год после завершения второго этапа в 2024 году, тем самым увеличив годовой объем добычи на руднике примерно до 350 тысяч унций в год.

Кроме того, Nordgold продолжает реализацию нового проекта Токко, расположенного в кластере Гросс. Ожидается, что технико-экономическое обоснование проекта будет завершено к концу 2021 года, а строительство начнется в 2022 году.

В результате к 2025 году на кластер Гросс будет приходиться более 50% общего объема добычи Nordgold. В рамках реализуемого амбициозного плана роста, Nordgold в течение следующих пяти лет нацелен на увеличение добычи примерно на 20% и достижение конкурентного преимущества по совокупным затратам, в основном за счет развития кластера Гросс и снижения затрат на своих африканских рудниках.

Генеральный директор компании Nordgold Николай Зеленский сказал:

«Я рад сообщить о завершении первого этапа нашего амбициозного проекта расширения рудника Гросс. Я поздравляю с этим достижением команду проекта, весь коллектив Гросса и подрядчиков. Благодаря вовлеченной работе сотен людей, нам удалось реализовать проект в запланированный срок и ниже выделенного бюджета. Успех первого этапа расширения и растущий объем запасов рудника Гросс дают нам все основания для успешной реализации второго этапа, который позволит достичь дальнейшего роста производства этого горнодобывающего актива мирового класса. После завершения строительства нового рудника Токко, золотодобывающий кластер Гросс будет производить более 600 тысяч унций в год и обеспечивать работой более 2800 сотрудников. Он станет одним из крупнейших золотодобывающих кластеров в России».

Справка:

Горнодобывающий кластер Гросс – это высокоперспективный кластер мирового класса на юго-западе Республики Саха (Якутия), который включает действующие рудники Nordgold Гросс и Таборный, а также проект развития Токко.

Введенный в эксплуатацию в 2018 году, Гросс является третьим рудником, спроектированным и построенным с нуля Nordgold с 2013 года, что подтверждает уникальный опыт компании в области строительства эталонных для индустрии рудников. Гросс был построен в срок и в рамках бюджета. Его строительство длилось 24 месяца.

Рудник Таборный разрабатывает одноименное золоторудное месторождение открытым способом с 2002 года.

В 2020 году кластер Гросс произвел 11 тонн золота, что составило около 34% от общего объема добычи Nordgold в 32,5 тонны.

Кластер обеспечивает более 2000 рабочих мест.

Nordgold намерен реализовать два проекта развития в кластере Гросс в ближайшие несколько лет: увеличение производственной мощности рудника Гросс и строительство нового рудника Токко. Компания также продолжит инвестировать средства в геологоразведочные работы в регионе с целью открытия новых перспективных месторождений.

О компании Nordgold

Nordgold – международная золотодобывающая компания с объемом добычи более 1 млн унций (32,5 тонны) и 7 800 сотрудниками, управляющая девятью предприятиями (в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее) и рядом перспективных проектов в Евразии, Западной Африке, Северной и Южной Америках. С момента своего основания в 2007 году, компания закрепила за собой статус мирового лидера в области строительства эталонных для индустрии крупных золотодобывающих активов, а также доказала свою приверженность принципам устойчивого развития, взаимодействию с местными сообществами и ответственному отношению к охране окружающей среды.

Масштаб природных пожаров в Якутии в этом году признан беспрецедентным. На середину августа площадь, пройденная огнем составляла 4 млн гектаров. Одной из причин пожаров в 2021 году названо отсутствие осадков (менее 80% от нормы) на протяжении всего летнего периода.

Руководством якутского кластера Гросс было принято решение оказать финансовую помощь Олекминскому району, на территории которого действует предприятия Гросс и Таборный.

«Наши предприятия Гросс и Таборный, как и многие другие, не могут оставаться в стороне тогда, как существует реальная угроза населенным пунктам, природе Якутии, района, где находятся наши рудники. Надеемся, что наш вклад повысит эффективность борьбы с лесными пожарами», - сказал исполнительный директор кластера Рамазан Насрулаев.

Администрация района намерена вложить всю сумму пожертвования в покупку ранцевых лесных огнетушителей, мотопомп, пожарных рукавов и противопожарного инвентаря.

Кроме того, учитывая сложную обстановку с пожарами в этом году в республике, финансовая помощь была также направлена на счет Центра по работе с волонтерами Республики Саха (Якутия), который занимается содействием и организацией тушения лесных пожаров, набором добровольцев и обеспечение их всем необходимым оборудованием. Всю сумму пожертвования Центр направит на покупку противопожарных средств, инвентаря, средств защиты для волонтеров.

Оказывать помощь тем, кто в ней нуждается – традиция для золотодобывающих рудников кластера Гросс. Вот уже более десяти лет предприятия поддерживают регион через соглашения о социально-экономическом сотрудничестве и договоры пожертвования. Только за последние три года кластер оказал финансовую поддержку на общую сумму около 40 млн рублей.

В традициях социально-ответственного бизнеса кластер Гросс выплатил в рамках соглашений с администрацией Олекминского района, с Тянским национальным наслегом и кочевой родовой общиной «Тяня» за последние три года 26,6 млн рублей. Из них 11,2 млн было направлено в администрацию Олекминского района, 9 млн – Тянскому национальному наслегу, на 6,4 млн рублей была оказана помощь кочевой родовой общине «Тяня».

Дополнительно, по договорам пожертвования, с 2019 по 2021 гг. предприятия Гросс и Таборный оказали финансовую помощь на общую сумму более 12,5 млн рублей. Так, в этом году был заключен договор с администрацией района, согласно которому кластер выступит в роли со-инвестора и вложит 8 млн рублей в проект строительства волоконно-оптической линия связи для подключения социально значимых учреждений района к высокоскоростному Интернету.

Очень важным стало участие в финансировании ремонта помещений Олекминской ЦРБ в рамках договора пожертвования, на эти нужды было направлено 500 тыс. рублей в 2021 году.

Кроме того, рудники выделили 300 тыс. рублей на обустройство смотровой площадки на территории ландшафтно-этнографического комплекса «Аанньаах хочото» (место проведения национального праздника Ысыах Олонхо) в рамках договора пожертвования между администрацией Олекминского района. Также были профинансированы противоэпидемиологические мероприятия на территории Олекминского района, связанные с распространением коронавирусной инфекции, сумма пожертвования составила 300 тыс. рублей.

В 2019 году кластер Гросс безвозмездно передал в собственность две единицы техники – снегоход «YAMAHA VK 540F, VK540V» и снегоболотоход «Сокол» общине КМНС «Орон», а «Тянскому национальному наслегу» автомобиль УАЗ-220695-04 на общую сумму 3,2 млн рублей.

«Безусловно поддержка Олекминского района со стороны золотодобывающего кластера Гросс играет существенную роль. Очень важно участие в социально значимых проектах и благотворительной деятельности. Так, например, со стороны предприятий Олекминскому району была оказана помощь во время пандемии и в пожароопасный период. В целях поддержки муниципалитета кластер участвует и в крупных проектах, таких как строительство оптоволоконной линии связи, что поможет закрыть вопрос связи по Саныяхтахскому кусту наслегов Олекминского района. Радует желание кластера участвовать в строительстве круглогодичной дороги до с. Тяня (дорога с. Даппарай - с. Токко – с. Бясь-Кюель – с. Тяня)», - рассказал глава Олекминского района Николай Харбин.

Он также отметил участие кластера в реализации проектов, связанных с сохранением здоровья населения. Так Гросс рассматривает возможность построить модульное здание врачебной амбулатории в Тянском национальном наслеге. Перспективным вопросом остается возможность содействия предприятий в решении вопроса связи в с. Тяня, а именно – расширении пропускной способности действующего оператора связи.

«Отрадно, что с каждым годом сотрудничество Олекминского района и кластера Гросс становится весомее. Надеемся, что тесное взаимодействие и впредь будет таким же плодотворным, что положительно скажется на жизни населения Тянского национального наслега и Олекминского района», - добавил глава района.

Таким образом, кластер Гросс способствует улучшению качества жизни людей, проживающих на ближайших территориях уже более 10 лет. И эта традиция будет сохранена еще на долгие годы работы предприятий.

Справка

Горнодобывающий кластер Гросс – это высокоперспективный кластер мирового класса на юго-западе Республики Саха (Якутия), который включает действующие рудники Nordgold Гросс и Таборный, а также проект развития Токко. Кластер обеспечивает более 2000 рабочих мест.

Nordgold – международная золотодобывающая компания с объемом добычи более 1 млн унций и 7 800 сотрудниками, управляющая девятью предприятиями (в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее) и рядом перспективных проектов в Евразии, Западной Африке, Северной и Южной Америках. С момента своего основания в 2007 году, компания закрепила за собой статус мирового лидера в области строительства эталонных для индустрии крупных золотодобывающих активов, а также доказала свою приверженность принципам устойчивого развития, взаимодействию с местными сообществами и ответственному отношению к охране окружающей среды. С 2013 года Nordgold построил три золотодобывающих предприятия, включая Bissa и Bouly в Буркина-Фасо и Гросс в России.

Приветствуя участников программы, министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков рассказал, что в настоящее время по Российской Федерации нет аналогичной обучающей программы, сопоставимой по задействованным ресурсам. Во-первых, материальным – по словам министра, программа очень дорогая. Во-вторых, человеческих: в Совет наставников вошли губернаторы 11 дальневосточных регионов, а координатором выступила Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики

«Потому что у вас будет самая сложная работа - развивать Дальний Восток. Вы получите лучшее образование, помноженное на внимание и опыт ваших наставников. Я даже не знаю, что поставить впереди – образовательную программу или опыт людей, таких как все наши губернаторы, мои заместители или я», - сказал он.

Впервые о проекте объявили на Восточном экономическом форуме в 2021 году, а ее разработка началась еще раньше. Образовательной частью «Муравьев - Амурский 2030» занимались эксперты ведущих российских высших школ — Московской школы управления Сколково, РАНХиГС, ДВФУ. Обучение проходит на базе Дальневосточного федерального университета во Владивостоке.

^{фото: пресс-служба ДВФУ}

«Благодаря Минвостокразвития России, КРДВ, нашим партнерам - университетам Сколково и РАНХиГС сделано все для того, чтобы первая такая программа как «Муравьев - Амурский 2030» была реализована на территории Дальнего Востока, в нашем университете. Лучшие наставники, лучшие кейсы, самые крутые задачи есть. Все остальное в ваших руках», - заявил в ходе встречи исполняющий обязанности ректора ДВФУ Борис Коробец, отметив, что раньше не видел ни одной настолько ориентированной на практику программы обучения.

Название программы отсылает к исторической фигуре – графу Николаю Муравьеву-Амурскому, генерал-губернатору Восточной Сибири, человеку, сыгравшему важнейшую роль в освоении Дальнего Востока, а также его современникам. Как заметил Алексей Чекунков, в свое время были люди, которые делали невероятное: открывали новые земли, строили новые города, и руководители программы надеются, что среди ее выпускников будут люди, которые смогут оставить сопоставимый след.

Но пока они только в начале пути, хотя многие не добрались даже до старта. Заявки на участие подали больше 2300 человек, на остров Русский во Владивостоке, где проходил заключительный этап конкурса приехали 130, а финал вышли только 55. Среди них 35 мужчин и 20 женщин. Средний возраст участника программы – 31 год. Профессии самые разные - от экономики и финансов до географии и IT. 16 человек имеют опыт госслужбы. Большая часть – 34 человека - жители ДФО, но есть и представители Москвы, Санкт-Петербурга и других самых разных российских регионов.

^{фото: пресс-служба ДВФУ}

Участники программы будут учиться год, за время которого пройдут 8 обучающих модулей. Затем им предстоит минимум два года проработать на муниципальной или государственной службе в одном из дальневосточных субъектов, фронт работ определят с учетом потребностей субъектов и рекомендаций наставников.

Учеба будет проходить с «погружением в регион» для того, чтобы слушатели «Муравьева» могли своими глазами увидеть происходящее. Поскольку первым в списке стало Приморье, то его и «изучат» первым. Буквально на следующий день после старта участники поедут на предприятия, работающие в территории опережающего развития «Надеждинская».

Регионы приготовили для участников программы собственные кейсы из сложных экономических и острых социальных проблем, которых на Дальнем Востоке достаточно. На широкую аудиторию они не озвучивались, но, возможно, что среди них будет, например, решение задач, связанных с развитием туризма в регионах ДФО. Несмотря на перспективы туристического бума в большинстве регионов не происходит. По словам Чекункова, в мире сейчас есть понимание того, что важным товаром становятся впечатления, эмоции. На Дальнем Востоке возможны активности, невозможные нигде в мире, но не везде есть люди, которые могут это «упаковать и продать».

Это касается и Камчатки, куда участники программы тоже поедут. Там их, к слову, ждет восхождение на вулкан – и это тоже часть обучения, так как российский чиновник новой формации должен не только уметь решать интеллектуальные задачи, но и быть сильным, выносливым, способным преодолевать себя.

Не исключено, что «международный кейс» предложит «курсантам» руководство Бурятии. Глава республики Алексей Цыденов рассказал о развитии туризма на Байкале и преимуществах того, что Бурятия является пограничной территорией - «это выход на Монголию и Китай, усиление многостороннего взаимодействия, развитие международной торговли, логистики». Кроме того, он заметил, что хорошие специалисты всегда найдут работу и развитие в республике.

 - Например, 50% всех запасов цинка России – в Бурятии, сегодня крупнейший в республике инвестпроект – развитие Озерного ГОКа по добыче цинка и производству цинкового концентрата реализуется на десятилетия вперед. Единственное в стране место добычи нефрита — это Бурятия, у нас сосредоточено 95% всей добычи нефрита России. Самая экономически эффективная и экологически чистая добыча урана в России и в мире – это подразделение «Росатома» – Хиагда, здесь также очень хорошие перспективы по развитию и приросту. Высокотехнологичная продукция – Улан-Удэнский авиазавод, это единственный завод, который производил вертолеты и самолеты всех типов, и сейчас является основным производителем вертолетов и главным экспортером вертолетной техники в России. Самый большой на Дальнем Востоке завод по производству металлических и мостовых конструкций и самый большой в России локомотивовагоноремонтный завод - тоже находятся в республике, а значит - нам нужны управленцы, технические и другие специалисты, - пояснил он.

Программу предполагается продолжать, так как вопрос кадров едва ли не самый –болезненный в ДФО.

«Выпуская по 50 хорошо подготовленных человек в год, не просто теоретически подготовленных, но погруженных в повестку, за 10 лет мы получим 500 человек, которые будут руководить крупными предприятиями, городами, регионами», - резюмировал Алексей Чекунков.

Глава Минвостокразвития Алексей Чекунков презентовал на Восточном экономическом форуме новую программу подготовки управленческих кадров для работы на Дальнем Востоке «Муравьев-Амурский 2030». «Мы хотим запустить лучшую в стране программу подготовки управленческих кадров. Дальний Восток и Арктика, на мой взгляд, идеально подходят, чтобы воспитать в людях те качества, которые нужны чтобы управлять коллективом, преодолевать трудности, преодолевать себя и достигать результата», – отметил министр.

^{Фото: Валентина Певцова, фонд Росконгресс}  

Программа подготовки молодых специалистов будет проходить в три этапа: муниципальный, региональный и федеральный. Таким образом, участники смогут поработать во всех сферах государственного управления, увидеть проблемы «на земле» и участвовать в их решении на межрегиональном уровне. Обучение займет несколько лет, в течение которых постоянно будут оцениваться результаты управленцев, и будет производиться отсев.
 

Алексей Чекунков, министр Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики
^{Фото: Валентина Певцова, фонд Росконгресс}

«Мы будем брать каждого в три забега примерно по полгода, в рамках которых они будут очень тесно работать с реальным руководителем сначала муниципального уровня, понимать, как работает город, как топить котельную, как организуется общественный транспорт, что волнует жителей, что делать с тротуарами, что делать с преступностью», – отметил Чекунков. На региональном уровне участники будут учиться тому, как привлекать инвестиции, как планируется бюджет, как действуют специальные экономические режимы и т.д. По словам Алексея Чекункова, только жесткий отбор позволит найти тех людей, которые справятся с амбициозными задачами по развитию региона.

Инициативу министра поддержали федеральные чиновники и главы регионов Дальнего Востока. По словам участников сессии «Дальний Восток как кузница управленческих кадров для государственной службы», включая самого министра, они готовы лично участвовать в подготовке управленцев и привлекать их к практической работе.


Владимир Солодов, губернатор Камчатского края
^{Фото: Валентина Певцова, фонд Росконгресс}

Говоря о подготовке будущих управленцев, губернатор Камчатского края Владимир Солодов отметил три основных качества, без которых, по его словам, невозможно добиться высоких результатов на Дальнем Востоке: это умение меняться и менять вокруг себя среду; стратегическое мышление; умение принимать решения и нести за них ответственность. «Нам нужны люди, которые  мотивированы возможностью менять мир и достигать больших результатов. При этом отдельно отмечу, и это заложено в концепции обучения, что важно учить не единицы, а учить команду»,  – прокомментировал Владимир Солодов. 

«Я всегда считал, что Дальний Восток, такую огромную территорию можно осваивать только командным методом», – отметил глава республики Саха (Якутия) Айсен Николаев. По его словам, успехи, которые демонстрирует республика в последние годы – промышленный рост, высокие показатели демографии, развитие новых отраслей экономики – результат слаженной командной работы управленцев, которые работают в регионе. – «Уверен, новая программа даст высокий результат. Хочу при этом отметить, что наиболее важно при отборе уделять внимание ценностным установкам человека: научить можно, опыт можно приобрести, но ценностные качества взрослого человека изменить не получится».

Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия)
^{Фото: Валентина Певцова, фонд Росконгресс}

Отбор претендентов уже начался и продлится до 10 ноября. Завершение проекта намечено на 2026 год. В финале будет сформирована команда из 150 новых руководителей с ценностями, знаниями и базовым опытом для развития Дальнего востока и Арктики.

Вот уже почти месяц студенты трудятся на предприятиях компании «Полиметалл» в Хабаровском крае – это Амурский гидрометаллургический комбинат (Амурский район), «Ресурсы Албазино» (район им. Полины Осипенко) и «Светлое» (Охотский район). Всего в этом году на практику отправились около ста студентов из вузов разных городов страны - почти в два раза больше, чем годом ранее.

Впечатляет и география. Хабаровский край представляют студенты КнАГУ из Комсомольска-на-Амуре и ТОГУ из Хабаровска. Кроме того, будущие молодые специалисты приехали из Санкт-Петербурга (СПГУ), Москвы (МГРИ), Иркутска (ИРНИТУ), Красноярска (СФУ), Томска (ТПУ), Твери (ТвГТУ), Владивостока (ДВФУ). Профили у всех разные, среди них – геология, экология, химические технологии, промышленное и гражданское строительство, электроэнергетика, металлургия цветных, редких и благородных металлов, подземная разработка месторождений полезных ископаемых и другие.

Уже в сентябре этого года в КнАГУ начнется обучение студентов по новому профилю: «Технологии переработки полезных ископаемых и извлечения драгоценных металлов», который разработан вузом совместно с компанией «Полиметалл». Специалисты научатся организовывать производства по переработке и обогащению полезных ископаемых, вести технологическую и техническую документацию, а также контролировать технологический процесс. Выпускники будут востребованы на предприятиях «Полиметалла» в ДФО.

За новичками закрепляют опытных наставников, которые помогают быстрее адаптироваться в коллективе и рабочем процессе.

Участковый маркшейдер «Ресурсов Албазино» Александр Панченко не первый год выступает наставником у студентов-практикантов

- Я не первый год выступаю наставником для студентов, - рассказал участковый маркшейдер «Ресурсов Албазино», молодой и опытный специалист Александр Панченко, - Во время практики стажеры выполняют практически все те же задания, что и штатные участковые маркшейдеры. Они изучают направления горных выработок в подземке, ведут съемку, используют сканирующее лазерное оборудование. Мой совет будущим специалистам – проявлять активность, не бояться и задавать интересующие вопросы. Наставник во всем поможет – не только расскажет теорию, но и главное, поделится практическим оптом.

Своими впечатлениями делится одна из практиканток этого года – студентка третьего курса КнАГУ Светлана Лепехина, обучающаяся по направлению «Мехатроника и робототехника». На время практики будущий молодой специалист работает электрослесарем второго разряда на Амурском гидрометаллургическом комбинате.


Светлана решила попробовать свои силы на реальном производстве в компании «Полиметалл»

– У меня было два варианта для прохождения практики. Можно было остаться в родном вузе или поехать на предприятие «Полиметалла». Я решила попробовать свои силы на реальном производстве, изучить его, что называется, изнутри. Кроме того, возможно, именно во время практики я определюсь с темой своего будущего диплома. В дальнейшем рассматриваю возможность продолжить работу в компании, - рассказала Светлана.

Студентам из других регионов оплачивается проезд к месту практики и обратно. Кроме того, предоставляются комфортные условия проживания в общежитиях или квартирах. В вахтовых поселках практиканты обеспечены трехразовым бесплатным питанием. На участках также есть возможность посещать спортзалы и другие места отдыха – бильярдные, игровые, библиотеки и др. Большое внимание уделяется безопасности практикантов. Они проходят обязательные инструктажи. На производстве все стажеры обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.

– Когда мы приехали на «Ресурсы Албазино» в первую очередь меня удивил вахтовый поселок, как здесь все обустроено – комфортные общежития, просторная столовая, есть большой спортзал и даже бильярдная, библиотека. Таких масштабов я еще не видел. Видно сразу, что «Полиметалл» уделяет особое внимание условиям проживания и работы своих сотрудников, - отметил студент выпускного курса ДВФУ по специальности «Горное дело» Александр Долкан.

Кстати, у Александра интересная история, как он попал на практику – в июне этого года в составе команды студентов он участвовал в финале научно-производственной конференции «Полиметалла». Наравне с молодыми специалистами компании Александр решал непростой, но интересный производственный кейс. В итоге от руководства поступило предложение пройти преддипломную практику на предприятии «Полиметалла» в Хабаровском крае, а в дальнейшем, после окончания вуза, и трудоустроиться. Александр Долкан такой возможностью воспользовался, не раздумывая.

На предприятиях «Полиметалла» в Хабаровском крае стараются, чтобы у практикантов была не только насыщенная профессиональная жизнь, но и интересный досуг. Например, на Амурском гидрометаллургическом комбинате действует совет молодежи, активисты которого вовлекают студентов в разнообразные корпоративные квесты, квизы, спортивные мероприятия и волонтерское движение.

- Работа со студентами является одним из ключевых направлений нашей работы. У молодежи есть возможность познакомиться с компанией, а у нас оценить в деле потенциальных сотрудников. Год от года процент трудоустроенных студентов растет, в среднем около 45% от общего числа студентов мы принимаем на работу на предприятия, - рассказал заместитель директора Хабаровского филиала компании «Полиметалл» по персоналу Павел Жуковец.

Он также добавил, что на протяжении всего года Хабаровский филиал «Полиметалла» плотно взаимодействует с профильными учебными организациями, с которыми заключены соответствующие соглашения. Сотрудники компании участвуют в различных профориентационных мероприятиях – ярмарках вакансий, встречах со студентами.

Производственная практика – это только первая ступень, которую должны пройти будущие молодые специалисты по пути к серьезной работе. Для молодежи в компании существует масса возможностей для карьерного роста и развития. Это научно-производственные конференции, конкурсы профмастерства и рационализаторства, различные курсы повышения квалификации и управленческие тренинги.

Кроме профильных вузов «Полиметалл» сотрудничает и с техническими средними специальными учебными заведениями. Активная работа ведется с Амурским политехническим техникумом. Там проводят подготовку по рабочим специальностям - слесарь, электрослесарь, электрогазосварщик. В 2018 году введена в программу обучения новая специальность «Технология аналитического контроля и химических соединений». Она дает возможность получить рабочую профессию – аппаратчик-гидрометаллург. Кроме того, в 2021 году планируется ввести еще одну специальность: лаборант спектрального анализа. А в Советско-Гаванском промышленно-технологическом техникуме с 2022 года планируется начать набор абитуриентов по профессии аппаратчик-гидрометаллург. Выпускники этого направления будут востребованы в металлургической промышленности, в том числе на предприятиях компании «Полиметалл».