Будни трудовой миграции

По информации УМВД, с начала года количество иностранных граждан в крае увеличилось на 3,2%, и из них более 29 тысяч уже трудоустроены, в основном в строительстве, торговле и сфере услуг. Их вклад в бюджет через патенты превысил 1,1 млрд рублей — солидная сумма для экономики региона. Однако волна нарушений со стороны мигрантов и некоторых работодателей подтолкнула власти к ужесточению мер: штрафы взлетели, запустили реестр лиц под особым контролем, а в 2025 году ввели ограничения на привлечение владельцев патентов по шести видам деятельности, включая домашнее подсобное хозяйство и пассажирские перевозки.

«На этапе введения запрета количество граждан данной категории составляло у нас 8747 человек. Как результат проведённой нашей работы на сегодняшний день количество трудящихся мигрантов снизилось на 98,7% и составило 117 лиц, которые продолжают работать в области домашнего хозяйства, в основном это подсобные рабочие, — сообщила заместитель начальника управления, начальник отдела управления по вопросам миграции УМВД России по Хабаровскому краю Анастасия Афроськина. — Также нами активно проводится работа по пресечению незаконной деятельности иностранных граждан, которую осуществляют в качестве водителей такси через сервисы "Яндекс. Такси" и "Максим". В отчётном периоде выявлено 120 иностранных граждан, осуществляющих такую трудовую деятельность».

Анастасия Афроськина добавила, что за девять месяцев 2025 года к ответственности привлекли 616 работодателей за нелегальное использование иностранных работников. Из них 148 юридических лиц пострадали именно за несвоевременную подачу уведомлений о заключении трудовых договоров по части 3 статьи 18.15 КоАП. Общая сумма штрафов достигла 26,5 млн рублей, хотя для юрлиц санкции по этим статьям варьируются от 400 до 800 тысяч рублей за каждый случай. Афроськина особо отметила: если у одного работодателя находят нескольких мигрантов с нарушениями, то штрафуют за каждого отдельно. Чтобы облегчить жизнь бизнесу, власти ввели цифровой сервис уведомлений на Госуслугах — его обработка занимает всего один рабочий день, что уже упрощает рутину.

Елена Шадуя из Независимого союза пассажирских перевозчиков подняла тревожный сигнал о дефиците водителей автобусов: на некоторых предприятиях нехватка достигает 30-40%. По ее словам, региональный запрет на патенты в определенных сферах спровоцировал массовый отток кадров в соседний Приморский край, но власти так и не предоставили экономической оценки последствий этих мер. «Нужен фильтр и контроль на всех этапах, а не одна гребёнка для всех», — подчеркнула она, напомнив, что мигранты годами заполняли вакансии, от которых местные шарахались, и без жалоб. Их уход теперь бьет по пассажирам: интервалы движения автобусов растягиваются, а это напрямую влияет на повседневную жизнь.

«Один человек, грубо говоря, это один автобус на линии. Если не вышел автобус на линию, соответственно, интервал увеличился. Вместо шести автобусов вышло три, люди ждут не 10 минут, а почти 20. А если 100 человек не хватает? Вот я и задавала вопрос: делалось ли экономическое обоснование запретов, но ответа, я, увы, не получила», — поделилась Елена Шадуя в разговоре с корреспондентом агентства.

Операция «Адаптация»

Хабаровский край оказался среди пяти регионов России, где в пилотном режиме стартовали Центры социальной и культурной адаптации для граждан, прибывших в РФ без визы, а также для выходцев из стран Евразийского экономического союза. Александр Гаврилов, глава Центра в Хабаровске, рассказал, что для таких мигрантов уже провели сотни лекций и консультаций, а также запустили бесплатные курсы русского языка. Но... обязательность этих программ нигде не закреплена, поэтому многие иностранцы игнорируют их, ссылаясь на плотные рабочие графики. К тому же, они опасаются делиться персональными данными из-за риска дополнительного надзора. Участники заседания предложили ввести обязательный минимум по адаптации и языку, но сделать процесс гибким — прямо у работодателя или еще на этапе въезда в страну.

Другие спикеры развили идею «экспорта» подготовки: стоит открывать центры отбора и повышения квалификации в странах, откуда приезжает рабочая сила (как это уже реализуют для строителей из Узбекистана). Так в край будут прибывать люди с проверенными навыками, а не «наугад». Внутри региона бизнес требует повсеместного внедрения электронных уведомлений, гармонизации правил с соседними субъектами и наведения порядка в такси: патенты должны выдаваться именно на профессию «водитель», а отношения с агрегаторами — стать прозрачными и регулируемыми.

Омбудсмен Андрей Веретенников резюмировал: винить одних только иностранцев несправедливо — ответственность делят власть и бизнес, который обязан обеспечивать законное и безопасное трудоустройство. Федеральная политика (Указ №738) ставит задачу балансировать экономические нужды и безопасность, а на местах — разрабатывать практические инструменты для отбора, учета и адаптации. Для Хабаровского края это сдвиг от «запретной» модели к умному управлению миграцией: с упором на цифровизацию, обучение и тесное сотрудничество бизнеса с силовыми структурами. Только так регион сможет сохранить темпы развития, не жертвуя стабильность

Торжественные мероприятия стартовали 31 октября во Владивостоке. В этот день на площадке филиала национального центра «Россия» проходил фестиваль «Русский мир». Участники демонстрировали богатство и разнообразие русской культуры. Зрителей ожидали выступления творческих коллективов, ярмарка декоративно-прикладного творчества, выставка русского исторического уклада и быта, интеллектуальный квиз и мастер-классы.

Острые вопросы формирования национальной идентичности и развития российской культуры обсудили участники пленарной дискуссии «Русский мир как основа внутренней и внешней политики России». Мероприятие объединило представителей органов исполнительной власти, духовенства и общественных организаций в Приморском филиале национального центра «Россия».

4 ноября стало кульминацией праздника. Патриотические мероприятия стартовали с открытия мультимедийной историко-правовой выставки «Защита суверенитета Российского государства» в парке «Россия – Моя история». Сегодня здесь можно ознакомиться с уникальными архивными материалами, раскрывающими поучительную, увлекательную, полную тайн, трагедий и знаменательных побед историю борьбы с иностранным влиянием – от Лжедмитрия второго, которого польская шляхта готовила на российский престол, и подвига Ивана Сусанина до наших дней.

Затем эстафету снова принял филиал Национального центра «Россия». На главной набережной Владивостока развернулась большая площадка, посвящённая культурам коренных малочисленных народов. Здесь можно было оценить зрелищность шаманских обрядов и насладиться аутентичными блюдами удэгейцев, нанайцев, орочей и тазов.

А пока коренные народы демонстрировали свои кулинарные, музыкальные и ремесленные искусства, в районе Покровского храма формировалась большая колонна: впервые с 2012 года в День народного единства во Владивостоке состоялся крёстный ход. 

Сотни человек прошли по Океанскому проспекту с иконами и хоругвями в напоминание о сути праздника. 4 ноября – день Казанской иконы Божией матери, когда князь Пожарский вошёл в освобождённую от поляков Москву именно с этой святыней в руках.

Крёстный ход стал одним из самых массовых, зрелищных, сильных и трогательных событий дня. Хоругви сверкали на солнце золотой и серебряной вышивкой. Люди бережно несли лики святых. Ризы представителей Епархии соседствовали с формой участников специальной военной операции и юных представителей детских патриотических клубов. 

Под звон колоколов колонна собралась возле Спасо-Преображенского собора на центральной площади, где состоялось торжественное богослужение.

Затем настал черёд официальных поздравлений от первых лиц края и города. На сцену поднялись глава региона Олег Кожемяко и митрополит Владивостокский и Приморский Павел.

«Дорогие земляки, сегодня мы вспоминаем, как 400 лет назад сплочённость и солидарность русского народа смогли одолеть захватчика. Кузьма Минин и Дмитрий Пожарский объединили тысячи добровольцев, получив всенародную поддержку – люди сдавали деньги, провизию, оружие. Эти времена 1612 года показали, как важно единение нашего народа без различий и сословий. В единстве наша сила. Так было во все времена», — обратился губернатор к жителям и гостям города.

По словам Олега Кожемяко, сегодня, когда Родина нуждается в помощи, все жители России сплотились. Независимо от вероисповедания, национальности, профессии бойцы на фронте видят в каждом сослуживце своего боевого брата и без колебаний доверяют ему.

«Приморцы с первых дней на передовой, а сотни тысяч жителей нашего края считают своим долгом оказывать им помощь – учителя, врачи, работники культуры, пенсионеры, общественные организации, предприниматели, работники предприятий делают всё, чтобы мост между тылом и фронтом был крепким и надежным. Именно благодаря этому мы знаем, что победа будет за нами», — обозначил Олег Кожемяко.

Митрополит Владивостокский и Приморский Павел напомнил о том, как народное единство помогало побеждать во времена Великой отечественной войны. Тогда в ряды снайперов вливались искусные охотники буряты, якуты, чукчи, а если не оставалось защищённых каналов связи, бойцы обменивались информацией на тувинском языке.

«В зону Специальной военной операции вновь входят добровольцы из разных народностей, сплочённые плечом к плечу оказывают друг другу поддержку и побеждают на фронте. Но также важно единство здесь, в тылу, в ополчении, чтобы разные народы, сословия, поколения были единым народом. С этой целью и установлен особый праздник — День народного единства», — сказал митрополит.

Жители поддержали выступающих аплодисментами. В толпе покачивались флаги патриотических организаций. Выше всех развивался триколор на флагштоке рядом со сценой, торжественно поднятый руководителем приморского филиала фонда «Защитники Отечества» Олегом Афанасьевым.

Участники и гости мероприятия высоко оценили организацию праздника. День 4 ноября 2025-го года запомнится особенной атмосферой, когда тысячи людей объединились в общем порыве. И за всем этим стоит большая работа, проделанная руководством края и города совместно с жителями, отмечают эксперты. В ней участвуют представители патриотических клубов и спортивных федераций. Так, к празднику присоединилась Федерация практической стрельбы Приморья.

«Празднование Дня народного единства обретает особую значимость. Оно подчеркивает ценность традиций, уважения друг к другу и готовность совместно преодолевать трудности, стоящие перед страной. Служит символом сплоченности нации, демонстрирует силу духа российского народа и укрепляет чувство принадлежности к великой истории и культуре. Наша федерация присоединяется ко всей стране в праздновании важного события, которое символизирует сплочённость нашего народа перед лицом любых испытаний. Мы гордимся нашей историей и традициями», — прокомментировал председатель Федерации практической стрельбы Приморского края Виктор Булычёв.

Начальник управления Минюста России по Приморскому краю Эдуард Мухаметов отметил, что празднование 4 ноября обретает новые смыслы. В крае проводятся мероприятия, открываются выставки, которые действительно актуальны в контексте современных вызовов.

«Каждое такое событие вносит свой вклад в то, чтобы граждане понимали, в какой великой стране они живут, чем занимались и как обороняли суверенитет великого государства наши предки. Я считаю, главная задача делать всё, чтобы это наследие не было утеряно, растрачено, и впоследствии наши потомки, наши внуки жили в такой же великой могучей стране. В том числе с этой целью проводится выставка в парке «Россия – Моя история», которая была подготовлена к XII Петербургскому международному юридическому форуму и прошла с таким успехом, что было принято решение предоставить возможность всем регионам экспонировать её у себя», — прокомментировал Эдуард Мухаметов.

«История доказывает: российский народ нельзя победить извне. Нас можно победить только изнутри. Нужно помнить уроки истории. И в этом смысл праздника», — поделился своей оценкой кандидат искусствоведения, доцент, член ассоциации искусствоведов России, руководитель экскурсионной службы парка «Россия – Моя история» Владимир Петухов.

Войсковой старшина Уссурийского казачьего войска Виктор Разгулов подчеркнул, что в крае проводится много мероприятий патриотической направленности. Казаки сотрудничают с руководством региона по нескольким направлениям, включая обеспечение правопорядка, военно-патриотическое воспитание молодёжи и подготовку добровольцев для защиты Отечества.

«Какие бы ни возникли угрозы, вызовы, кризисные ситуации, мы должны встать на защиту нашей Отчизны. А как становятся патриотами? Чувство ответственности и патриотизма нужно воспитывать с помощью вот таких мероприятий. И я очень рад, что эта работа ведётся результативно», — прокомментировал Виктор Разгулов.

Отметим, что 4 ноября народные гуляния так же прошли в муниципалитетах Приморья. Сегодня в Приморском крае живут представители 140 национальностей. Жители региона с уважением относятся к культурным традициям, самобытности и вероисповеданию своих земляков.  

Свобода вместо графика: почему жители края уходят в бизнес

Основными причинами отказа от наемной работы в пользу предпринимательства становятся желание самостоятельно формировать рабочий график, реализовывать собственные проекты и напрямую влиять на уровень дохода. В Хабаровском крае большое количество свободных ниш для организации нового бизнеса. На рынке региона сохраняется высокий потенциал для развития предприятий как в сфере торговли, так и в области оказания различных услуг. 

Путь к своему делу: первые шаги при поддержке Кадрового центра

В крае действует специальная программа поддержки для тех, кто решил начать собственное дело. Участие в программе доступно для граждан, имеющих официальный статус безработных.

Процесс открытия бизнеса состоит из нескольких этапов. Сначала участники проходят специальное тестирование. Оно помогает понять, есть ли у человека склонности к ведению бизнеса. Не каждый может быть предпринимателем, и это абсолютно нормально. Специальное тестирование помогает оценить, готов ли человек к риску, стрессу и многозадачности.

На следующей стадии карьерные консультанты помогают в разработке бизнес-плана. Основная цель создания бизнес-плана ‒ оценить перспективы проекта и на первоначальном этапе выявить подводные камни, которые могут помешать реализации задуманного. Разработка бизнес-плана ‒ процесс, к которому следует подходить со всей ответственностью. Готовый план рассматривает комиссия, оценивая целесообразность проекта, финансовую жизнеспособность и риски. По итогам обсуждения принимается решение о дальнейшем финансировании, корректировке проекта или отказе. 

Стартовый капитал: как получить и использовать 144 тысячи рублей

По итогам защиты бизнес-плана участники программы получают стартовый капитал. Сумма начинается от 144 тысяч рублей, ее точный размер зависит от района проживания. Эти деньги можно потратить на покупку оборудования, аренду помещения или необходимые материалы. Главное условие ‒ все расходы нужно подтвердить чеками в течение шести месяцев, деньги должны быть использованы по назначению. При этом в кадровых центрах не требуют никакой сложной отчётности. Единственное, что нужно, ‒ это проработать не менее двух лет с момента открытия своего дела. 

От идеи к реализации: как выбрать успешную бизнес-модель

Выбор направления для бизнеса требует тщательного анализа личных компетенций и рыночной ситуации. Карьерные консультанты рекомендуют начинать с оценки собственных навыков, опыта и изучения потребностей потенциальных клиентов. Важным этапом является разработка бизнес-модели, которая включает формирование ценностного предложения, определение каналов продаж и источников дохода, а также создание жизнеспособного продукта или услуги. 

Две стороны самостоятельности: свобода и ответственность

Работа на себя предоставляет значительную степень свободы – от гибкого графика до неограниченного потенциала заработка. Однако эта самостоятельность сопровождается полной финансовой ответственностью, отсутствием гарантированного дохода и необходимостью самостоятельно решать все возникающие вопросы. Отсутствие социальных гарантий, характерных для наемных работников, требует от предпринимателя особой дисциплины и готовности к рискам. 

Статистика предпринимательства: популярные сферы и динамика роста

В этом году благодаря программе поддержки свое дело открыли уже 36 человек в возрасте от 18 до 57 лет. Они работают в сфере ремонта автомобилей, сельскохозяйственных работ, строительства и парикмахерских услуг.

Мера поддержки оказывается бесплатно за счет бюджета края.

Все включены

Программа лагеря «Сайын» называется «ДРУГой мир. Создано детьми». Ее придумали и успешно внедряют педагоги якутского Центра психолого-медико-социального сопровождения. Это своего рода школа жизни, полностью основанная на игре. Разные игры сменяют друг друга, работая на образование и прогресс. А в первую очередь на социализацию, что первостепенно для всех без исключения детей и подростков, а не только тех, кто попал в трудную жизненную ситуацию (в их числе – ребята с ограниченными возможностями здоровья и дети-инвалиды).

— Наша программа состоит из нескольких блоков: «Большая квест-игра», «Путешествие к острову сокровищ: пластилинотерапия», «Игра по архетипам», «5 шагов к победе» (тренинг личностного роста), «Старт возможностей» (развитие сенсорной интеграции), — говорит директор МБУДО «Центр психолого-медико-социального сопровождения» ГО «Город Якутск» РС(Я) Любовь Колодкина. — Условия лагеря дают возможность создать для каждого ребенка ситуацию полного погружения (как при изучении иностранного языка) и одновременно обеспечить   каждому индивидуальный подход.

Людмила Захарова, мама Арины:

— Дочка учится в 7 классе, ей 14 лет. Первый раз мы попали в инклюзивный лагерь в 2024 году, пробыли 1 смену. Смена была с 7 по 13 августа. Вообще тогда для моего ребенка это был первый опыт пребывания в круглосуточном лагере. Конечно, были волнения и переживания. Но впечатления о лагере с первых минут были только положительные. Начиная с момента захода в ворота, когда была встреча в игровой форме и напряжение от неизвестности ушло, до фееричного закрытия смены. Видно было, что весь коллектив очень подготовлен, что работают настоящие профессионалы, было множество тренингов, занятий с педагогом-психологом, на моторику, квестов, все в игровой, дружелюбной форме.

Кухня тоже выше всяких похвал, все по-домашнему, разнообразно и вкусно. Отдельно хотелось бы выразить благодарность за зоотерапию, золотистый ретривер по кличке Дрим стал любимчиком всех детей и в частности моей дочери. У нас самих есть собака и кот, и, конечно, Арина была в восторге от присутствия собаки. Был отдельный родительский день, когда мы приехали всей семьей к Арине. Познакомились с другими родителями и детьми. По итогам конкурса участвовали в финале на закрытии лагеря и заняли 2 место, получили оочень хорошие призы и подарки от лагеря. Дети показали целый концерт с танцем, песнями, показом мод. В декабре детей собрали на украшение елки на территории лагеря, было зажжение елки, Дед Мороз подарил хорошие подарки.

В этом году дочка по огромному желанию снова пошла в лагерь в первую смену. С 20 по 29 июня. Была очень рада встретить знакомых детей, педагогов и, конечно, Дрима. В целом от лагеря только лишь положительные впечатления, и все не уместить в короткий отзыв. Хотелось бы дальнейшей работы и развития лагеря. В силу своего диагноза Арина очень закрытый ребенок и сложно находит общий язык с другими детьми. И после посещения лагеря мы, конечно же, заметили, как она стала более открытой, радостной. С таким воодушевлением рассказывала о времени, проведенном там, о других детях, о занятиях. В школе стала активной, меньше стеснения. И, конечно же, стала намного самостоятельной, и это, безусловно, поможет ей в будущем.

Инклюзивный лагерь действует 24 часа в сутки. Творчество, тренинги, индивидуальные консультации, массаж… Воспитатели, психологи, логопеды создают атмосферу доверия и комфорта, а энтузиасты-вожатые становятся для детей примером для подражания и старшими друзьями. У каждого из ребят свои достижения: одни получают опыт самообслуживания в реальной среде, вторые учатся общаться с теми, кто чем-то от них отличается. В этом-то, собственно, и смысл инклюзивного образования – нон-стоп усилия и гибкий подход взрослых, чтобы в выигрыше были все дети.

Взгляд изнутри

Многим родителям особенных детей сложно отпустить от себя ребенка. Страхи самые разные – начиная от элементарных «Как он будет без меня есть, и умываться» и «Как она ляжет спать без домашних ритуалов». А потом они попросту не узнают своих сыновей и дочек. Казалось бы, что может измениться за такой короткий промежуток времени, как лагерная смена? Но, похоже, в «Сайыне» действует некая магия, которая потом, кстати, продлится в клубах по интересам и на сезонных встречах и позволит детям закрепить навыки и избежать кризисных ситуаций (и это тоже часть программы).

Прямая речь
Наталья Абдуллаева, мама Снежаны:

– Снежане 15 лет. Она восьмиклассница одной из адаптивных школ Якутска. До посещения лагеря дочь никогда не оставалась одна. Уезжая в командировки, я оставляла ее с бабушками, так она чувствовала себя не одиноко. Наш основной страх был в том, что Снежана не выдержит разлуки с родными и не сможет совладать с эмоциями, будет тяжело психологически переносить расставание. Но ведь в жизни каждого ребенка должно быть воспоминание о лагере, о счастливо проведенном времени со сверстниками и друзьями, о прекрасном лете!

Руководство лагеря рассказало мне, что этим летом можно будет попробовать отдых недалеко от дома. Мы рискнули и попали во вторую смену инклюзивного лагеря на 10 дней. Это был наш последний вагон, ведь в следующем году дочери исполнится 16 лет. И мы не пожалели! Сначала нервничала и я, и ребенок, и бабушки. Но педагоги всегда были на связи и с первых минут посвящения показывали нам все, что происходило, посредством видео- и фотоотчетов. И тут я выдохнула, увидела горящие глаза не только моей дочери, но и всех детей. Что может быть лучше жаркого лета, лесной атмосферы, уютных домиков и игр? Для Снежаны первый день прошел насыщено, но потом она заскучала. Начались слезы и протесты. Тут подключились педагоги, которые смогли успокоить ребенка, направить энергию в нужное русло и провести игровые манипуляции по психологической адаптации. Мои переживания стихли, ведь я видела прогресс эмоционального состояния у дочери. А потом, спустя несколько дней, ребенок стал себя ярче проявлять, я видела радость на ее лице и вовлеченность в процесс.

Благодаря нашей первой разлуке ребенок спокойно расстается со мной и на дневное время, пока идут занятия в школе, чего раньше не было. Она приняла тот факт, что взросление - это тяжело, но оно неизбежно наступит, и пора плавно переходить к нему. Мы вместе поняли, иногда нужно чем-то жертвовать, чтобы получить сильный результат. Изменилось поведение Снежаны, ее речь стала взрослее. Дочь вспоминает время в лагере как серьезный этап в своей жизни, когда она стала на шаг ближе к осознанности. Ребенок стал терпимее и сдержаннее. Также улучшились навыки командной игры и публичных выступлений, раньше со слезами приступала к подобным действиям.

Отработали на 100 процентов

Специалисты Центра подвели итоги «Сайына»-2025: 100 процентов детей успешно адаптировались в условиях короткой смены (10 дней), у 95 процентов выявлено повышение самооценки, выработаны навыки уверенного поведения,95 процентов воспитанников к концу смены эффективно коммуницировали со всеми окружающими, 100 процентов развили свой творческий потенциал. Круг общения расширился у 100 процентов детей и их родителей. 

Ведь инклюзивный лагерь — это и для мам, пап и бабушек тоже. Они понимают, как оригинальные практики меняют их детей, и видят новые перспективы.

Татьяна Микушина, мама Арины:

— Нашей дочке 10 лет, у нее проблемы коммуникативного характера, ей сложно строить диалоги, вступать в беседы в силу трудностей развития. Узнав, что в нашем городе есть такой прекрасный лагерь, мы незамедлительно обратились к администратору для записи. К сожалению, на 1 и 2 сезон нам попасть не удалость — все места были заняты. На третий сезон мы попали в резерв и буквально вскоре раздался звонок: «Освободилось место», мы, конечно же, согласились.

Так мы попали в третий сезон. Для нашей семьи этот опыт — отправить ребенка на 10 дней в полную самостоятельность — был впервые. Все дни пребывания в лагере дочь была в прекрасном настроении, звонила крайне редко, в беседе по голосу было понятно, что ей все очень нравится, ни разу она не сказала, что скучает или хочет домой. «Мамочка, все хорошо» «Мне все нравится, я тут познакомилась с ребятами». Для нас, родителей, это тоже было своего рода испытание, мне кажется, мы больше скучали по ней, чем она по нам.

Хочу сказать, что это был мощнейший толчок в развитии нашей дочери: полная самостоятельность, жизнь в коллективе, занятия, развлечения. Не могу оставить без внимания то, какие профессионалы там работают, как организован индивидуальный подход к каждому ребенку. А какая там насыщенная программа! Ежеминутно в лагере дети были заняты. Ежедневно родители получали об этом фотоотчеты. Хочется отметить, что в целом лагерь очень хорошо организован, уютные корпуса, просторная территория, хорошо оборудованная столовая, кабинеты для занятий, в наличии специальное оборудование, в корпусах даже имеется отопление.

В конце сезона был объявлен семейный конкурс традиций «Мое родное лето», наша семья с радостью согласилась принять в нем участие. Мы тщательно готовились к первому этапу дома самостоятельно, второй этап проходили на закрытии третьего сезона уже всей семьей. И заняли почетное 2 место, получив шикарный приз. Дочь была в восторге. С огромной благодарностью ко всем вам: спасибо, что в нашем городе есть такой замечательный ресурсный центр, спасибо всем, кто поддерживает его развитие, спасибо спонсорам за поддержку этого проекта. Наша дочь с нетерпением ждет сезона 2026 года.

А ведь всего этого могло бы просто не быть. В 2024 году Центру передали детский загородный стационарный лагерь, который следовало еще должным образом оснастить. Средств не хватало, и только благодаря тому, что Управление образования Окружной администрации в лице начальника Марии Петровны Петровой выделило дополнительное финансирование, удалось сделать косметический ремонт в столовой и кухне и закупить новое кухонное оборудование. (Был еще сделан ремонт в административном корпусе, но потом случилась беда и здание сгорело). 

Провели пилотную смену – а дальше тупик. Для следующего лагеря не было необходимого: кроватей, постельного белья, одеял, мебели...Но, признается Колодкина, «Сайыну» повезло.

— В конце 2024 года состоялось наше знакомство с тогда еще будущими спонсорами из компании «Полиметалл». Удивило то, что с первых же минут разговора они прониклись проблемами Центра, — вспоминает Любовь Колодкина. — Нам закупили постельное белье, полотенца, одеяла, ортопедические матрацы, подушки, мебель для столовой и занятий, шкафчики для одежды. И летом 2025 года 140 ребят смогли отдохнуть в нашем лагере и пройти успешную социализацию. Мы все — сотрудники, воспитанники и их родители – очень надеемся, что у «Сайына» появится свой попечитель.

— Светлана, расскажите про себя пожалуйста.

— Мне 40 лет, у меня трое детей, в рождении двоих мне помогал муж — он был моей доулой. По образованию я — учитель английского языка. Сейчас я — доула, а еще я основала студию для занятий йогой, в том числе и для беременных.

– И как же учитель английского языка стал доулой?

– Благодаря моему первому ребенку я пришла к этой идее. Он родился путем кесарева сечения, мне тогда было 25 лет, и тогда мне уже показалось, что так не должно быть, все могло быть по-другому. Я начала изучать все, что связано с беременностью, начала обучаться – была на курсах известного французского акушера Мишеля Одена, много общалась со своим наставником в Индии, закончила курсы Центра традиционного акушерства, работала с акушерами из разных стран. Забеременев вторым ребенком, я решила не идти на кесарево, как настаивали все врачи, а, используя уже полученные знания, родить в естественных условиях. До этого я уже вела занятия по йоге – для всех желающих, не для беременных. Позже прошла специализацию по беременным и начала вести занятия, адаптированные именно для них. На занятиях я фокусировались на потребностях женщины, не на потребностях докторов, когда они принимают роды, а на потребностях женщины, обращая внимание на то, как влияет атмосфера, окружение, различные внутренние и внешние раздражающие факторы. Женщина в стрессе — это одна история, а когда женщина в благостном состоянии и готовится к родам как к празднику, это другое. Вот и потихонечку мы начали вести эти подготовительные курсы.

– Вы сопровождаете ваших подопечных в родах, непосредственно в роддоме, в палате?

– Основная задача доулы — это сопровождать в родах, в дородовой и послеродовой периоды, и очень многие хотят сопровождения. Раньше в Петропавловске-Камчатском с доступом в предродовые палаты проблем не было, мог присутствовать кто угодно. Но теперь все изменилось, сейчас мы на пути официального оформления услуг доулы в роддоме. Руководство родильного дома №1 меня пригласило меня для официального сопровождения в статусе «доула». Они понимают, что эта услуга востребована, сейчас идет проработка документов. Запрос очень большой на сопровождение. В нашей стране нет такой классификации профессии, однако в Москве и в Санкт-Петербурге это направление в роддомах очень развито, как в государственных, так и в частных.

– А как это происходит – только посредством беседы или какие-то практические упражнения, видеоматериалы?

– Мы занимаемся с женщинами начиная с 14-й недели беременности и до самих родов, группы от шести до десяти человек. Проводим двухчасовые занятия три раза в неделю, занимаемся адаптационной йогой для беременных, досконально разбираем дыхательные практики, прямо репетируем роды. В конце занятий обязательно 20−30 минут уделяем расслаблению, используем практики из гипнотерапии, чтобы женщины учились работать с внешними раздражителями, умели абстрагироваться от окружения и фокусироваться на себе. Роды — это очень скучный процесс для нашего мозга, однообразный и длительный. Мозг начинает истерить во время родов – и мы объясняем, что в родах боли, дискомфорта немного, в основном, эмоции и физическая усталость от того, что мы не умеем с этим процессом работать. Самое главное, чем мы занимаемся, это работа с сознанием, то есть мы именно с головой работаем. Мы не используем слово «боль» на занятиях, потому что для нашей головы слово «боль» – это всегда какая-то патология в теле, не все люди могут себя перенастроить. Поэтому мы используем всегда слово «дискомфорт» и учим помогать себе справляться с этими дискомфортными ощущениями, как расслабляться, как правильно дышать, какие позы принимать, как можно двигаться.

И, что очень важно – процент кесарева в сопровождении доулы официально намного ниже, чем без сопровождения. Кесарево сечение связано с эмоциональным состоянием женщины. Из-за эмоций, из-за повышенного адреналина и кортизола тело не срабатывает и зачастую приходится экстренно делать кесарево сечение. Наша задача научить женщину любить свои роды, научить относиться к ним немножко по-другому, не так, как диктует социум. Доула – проводник через всю беременность.

– Вы на своем опыте дважды испытали в родах поддержку мужчины, своего мужа. Ваши занятия рассчитаны на работу с мужьями, будущими папами?

– Да, это неоценимо. Мой муж участвовал в рождении наших двоих дочерей, также он был доулой нашей близкой подруги. У него огромный опыт, и он делится им с другими мужчинами, проводит лекции. Многие боятся присутствовать в момент рождения ребенка, однако после лекций моего мужа 99% мужчин меняют кардинально, идут на роды. И начинают более трепетно относиться к матери и к ребенку, к его воспитанию. Совместные роды – очень сближающий момент. Родительство — это не заложенная в нас функция, этому надо учиться.

– Я так понимаю, и после родов вы пару сопровождаете, общаетесь, помогаете?

– Да, конечно – по желанию, мы не навязываем услуги. У нас есть такие пары, к которым мы и ездим, просто проведать, пообщаться, кому-то нужно выговориться, просто вместе чаю попить. Есть женщины, которые сталкиваются с послеродовой депрессией. Мы помогаем. Помогаем войти в материнство. И здесь, наверное, больше нужна поддержка, чем в родах. Потому что роды — процесс физиологический. Там нужно просто атмосферу женщине создать и не мешать, а здесь уже надо обучать людей, рассказывать им, показывать.

– В основном к вам обращаются женщины, которые впервые беременны или есть уже опытные?

– У нас на занятиях много многодетных, много тех, кто уже прошел этот путь с нами. И они сами говорят, что есть разница, когда ты знаешь и когда ты не знаешь. Регулярно приходят обратно. Мне кажется, у меня уже полгорода в моей студии побывало.

– Деятельность доулы можно назвать вашим призванием?

– Это действительно мое призвание. Это вообще не про деньги. Конечно, каждый труд должен оплачиваться, но мы в первую очередь смотрим на важность этой поддержки для женщин. Мне кажется, я буду заниматься этим всю жизнь. Хотя у меня были моменты, когда хотелось все бросить. Бывали женщины, которые меня не слушали, все делали наоборот, появилось ощущение бесполезности занятий… Но я поняла, что должна делать свое дело, пусть даже не до всех доходит мой посыл. Кто хочет, кому нужно – услышит.

Прорастая в городское пространство

В 2024 году форум проходил на образцово-показательной территории кампуса Дальневосточного федерального университета на острове Русском. Сейчас же организаторы задействовали целых три пространства: филиал Национального центра ««Россия», арт-пространство «Этаж» и многофункциональный центр «Бурный». Такой формат, когда форум «прорастает» в городскую ткань, стал символичным. «УрбанВэй» буквально вплелся в жизнь Владивостока, а участники смогли увидеть и оценить обновленные городские пространства, благоустройство Нагорного парка, Орлиной сопки и района Патрокл — примеры бережного отношения к природе и горожанам. Бывало и так, что пытливый взгляд находил локации, которые сейчас модно называть «точками роста» или «зоной, где нужно приложить усилия». Погруженность в среду оказалась максимально продуктивной для генерации идей во время обсуждений.

Четыре трека — четыре взгляда на город

Программа форума была построена вокруг четырех тематических направлений.

Первый трек — управление развитием территорий и мастер-планирование — стал самым насыщенным. Эксперты поделились опытом комплексного подхода, который активно развивают на Дальнем Востоке. Именно здесь впервые в России была опробована методика единовременной разработки 25 мастер-планов для одного макрорегиона. Обсуждались также вопросы цифровизации, законодательного статуса мастер-плана и его роли как ключевого документа стратегического развития.

Второй трек был посвящён градостроительному наследию. Владивосток, с его уникальной исторической и прибрежной архитектурой, стал идеальной площадкой для разговора о том, как сохранить дух места, не останавливая развитие города.

Третий трек сосредоточился на благоустройстве и озеленении. Эксперты обсуждали роль природного каркаса города и делились успешными практиками внедрения природных зон в городскую среду.

Четвёртый трек касался урбанистического образования. Здесь речь шла не только о создании профильных школьных классов и новых образовательных программах, но и о подготовке кадров для развития макрорегиона. Отдельное внимание уделили будущему Института территориального развития Дальнего Востока, который займется стратегическим планированием и обучением специалистов.

Город глазами студентов

Образовательная часть форума прошла при участии Высшей школы урбанистики имени Высоковского. Молодые архитекторы, дизайнеры и урбанисты со всей страны работали над проектом развития улицы Пушкинской — одной из исторических артерий Владивостока. За два дня участники прошли интенсив от ведущих преподавателей и предложили собственные концепции благоустройства.

Диалог о будущем

Кульминацией форума стало пленарное заседание с участием директора по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антона Финогенова, министра архитектуры и градостроительной политики Приморского края Антона Глушкова, мэра Владивостока Константина Шестакова, руководителя ВШУ ВШЭ Руслана Гончарова и руководителя Центра городской экономики КБ «Стрелка» Елены Коротковой.

Разговор шел не о формальностях, а о будущем профессии. «Главное — чтобы мастер-планы не превращались в формальность, а реально меняли качество городской среды», — подчеркнул Антон Финогенов.

Антон Глушков отметил, что в регионе формируется экосистема, где молодые и опытные специалисты работают вместе, а Владивосток становится точкой притяжения для профессионалов со всей страны.

Мэр города Константин Шестаков подвёл итог:

«Если мы хотим, чтобы молодые люди выбирали профессию в сфере урбанистики, нужно говорить о ней — в СМИ, в социальных сетях, в университетах. Урбанистика — это профессия будущего, объединяющая науку, технологии и развитие городов».