Иркутск
Улан-Удэ

Благовещенск
Чита
Якутск

Биробиджан
Владивосток
Хабаровск

Магадан
Южно-Сахалинск

Анадырь
Петропавловск-
Камчатский
Москва

Инновации и традиции в японской экономике - единое целое

На Западе до сих пор не уделяют должного внимания структурным реформам, внедряемым под руководством премьер-министра Японии, Синдзо Абэ

Три события, произошедших не так давно, являются примером того, как Япония пытается укрепить базу для внедрения и развития внутренних реформ и обеспечить социальную и экономическую стабильность на фоне негативны демографических изменений внутри страны.

Инновации и традиции в японской экономике - единое целое
Макроэкономическая ситуация третьей по величине экономики в мире остается нестабильной — экономика станы показала отрицательный рост в течении последних двух кварталов. Недавний переход Банка Японии на негативные процентные ставки не оказал заметного позитивного воздействия на такие факторы экономического роста, как приток инвестиций и увеличение потребления населения. Эти три события дают нам четкое представление о том, что страна является примером своеобразного соединения нововведений и инноваций с местными условиями и традициями.

Итак, первая новость связана с профсоюзами страны. Так как политика снижения процентной ставки негативно сказывается на прибыли японских банков, профсоюзы трех крупнейших финансовых учреждений Японии объявили о том, что в ходе ежегодных переговоров с представителями компаний, которые пройдут весной, рабочие не будут настаивать на увеличении заработной платы. С культурной точки зрения, можно сделать вывод, что применение отрицательных процентных ставок по депозитам банков стало подтверждением жизнеспособности и эффективности традиционный для Японии сбалансированной системы социально-экономического сотрудничества, которое можно также назвать «принципом гармонии».

Японский термин «шанто» (shunto) или «весенние переговоры о заработной плате», означает ежегодную волну коллективных переговоров, когда тысячи профсоюзов и представителей работодателей Японии одновременно обсуждают условия оплаты труда. Впервые такие коллективные акции стали проводиться после окончания Второй Мировой Войны и используется до сих пор в качестве эффективного способа разрешения трудовых конфликтов, который дает возможность сторонам договориться на взаимовыгодных условиях без применения радиальных средств воздействия. В прежние годы, когда экономика страны находилась на подъеме, профсоюзы работников той или иной индустрии обычно проводили недолгие, не более недели по продолжительности, акции протеста или демонстрации, сценарий которых тщательно продумывался заранее. Тем временем, представители Национальной конфедерации профсоюзов Японии вели переговоры, основной целью которых было увеличение заработной платы, но при этом обязательно учитывались мнения и цели всех сторон переговорного процесса, который базируется на принципе сотрудничества, а не состязательности, а также на принципе поддержания бесконфликтных отношений, неприятия оппозиционности. Именно этим можно объяснить социально-правовую стабильности японского государства, несмотря на десятилетия экономического спада. Однако оборотной стороной медали является отсутствие динамизма, присущего, например, американской экономической модели.

Экономисты критикуют решение профсоюзов не добиваться повышения заработных плат, утверждая, что это служит еще одним доказательством провала так называемой «Абеномики» или политики экономических реформ премьер-министра Японии, Синдзо Абэ. Тем не менее, данный случай является ярким примером единства и социальной сплоченности, которые лежат в основе японского социального организма. Возможно, это не самое лучшее решение с точки зрения экономической целесообразности, но в Японии стабильность ради поддержания общественной гармонии по-прежнему является ключевым фактором и может перевесить любые частные или групповые интересы. Кроме того, крупнейшие корпорации Японии в 2015 году максимально индексировала зарплаты сотрудникам, в ответ на призыв премьер-министра Абэ о сотрудничестве в целях обеспечения прироста потребительских расходов. Готовностью к сотрудничеству можно объяснить мобилизацию ресурсов капитала и труда.

Однако это не означает, что социально-экономическая система Японии представляет собой некую ископаемую окаменелость, замороженную в вечной мерзлоте. По сравнению с моими первыми впечатлениями от посещения Японии более четверти века тому назад, нынешняя розничная экономики стала более развитой, более ориентированной на покупателя. Центральным звеном рыночной экономики в те далекие времена являлись местные специализированные магазины или семейные лавки. Сегодня Costco и Aeon стали обычным явлением в крупных городах, в то время как количество независимых магазинов традиционной формы значительно уменьшилось. Хотя, в тени корпоративных гигантов, всё ещё встречаются небольшие семейные бизнесы, что еще раз подтверждает традиционные принципы японского образа жизни и мышления.

На Западе к структурным реформам Синдзо Абэ относятся неоднозначно, зачастую не придавая им особого значения, но можно отметить такие важные изменения, как либерализация рынка электроэнергии розничной торговли в Японии. Правительство Японии проводит политику по повышению конкуренции среди производителей в отрасли электроэнергетики, делая ставку на повышение эффективности и развитие инноваций в данной отрасли экономики. Изменения в энергетике связываются с развитием конкуренции в генерации, либерализацией розничной продажи электроэнергии и упразднением монополии региональных компаний. Японское издание Japan Times сообщает, что по данным Национального центра по делам потребителей, выросло количество жалоб на агрессивную неправовую регуляцию цен, устанавливаемых поставщиками электроэнергии.

Но именно это можно назвать отличной средой для развития навыков, необходимых для выживания в условиях жесткой конкуренции, когда правительство, бизнес-сообщества и потребители должны научиться выживать и ориентироваться в запутанном экономическом пространстве. Потребители должны научиться оценивать условия предлагаемых им контрактов и адекватно оценивать информацию о предлагаемых им выгодах и благах при сравнении конкурирующих продуктов и определении собственных предпочтений. Правительство Японии также активизировало свою деятельность в сфере защиты прав потребителей, разрабатывая новые меры по борьбе с мошенничеством совместно с Обществом защиты прав потребителей. Вместо порочной практики злоупотребления своим положением на рынке или применения недобросовестных мер влияния на потребительское поведение, компании и бизнесы должны научиться быть ответственными корпоративными гражданами.

Данная стратегия может показаться разрушительной в краткосрочной перспективе, так как предполагает использование мер законодательного воздействия на недобросовестных игроков. Однако она предоставляет потребителям Японии больше выбора и позволяет новым поставщикам энергоресурсов выходить на розничный рынок электроэнергии. Все это должно в скором времени сформировать здоровую экономическую атмосферу как для производителей, так и для потребителей. Кроме этого, данная инициатива будет способствовать либерализации экономики в сфере сельского хозяйства, земельной собственности, финансов, налогообложения, и т.п. Это приведет к увеличению потребительских расходов, что, в свою очередь, будет стимулировать экономический рост. Данный пример еще раз убеждает нас в том, то так же, ка в случае с профсоюзами, японская экономическая модель включает в себя уникальные, присущие только ей элементы культуры, управленческой этики, образа жизни и политики.

Процесс реформирования рыночных институтов путем их органичного введения в японскую цивилизационную матрицу, который сложен и многогранен сам по себе, сопровождается самым тяжелым демографическим спадом в истории промышленно развитых стран с демократической формой правления. Японское общество быстро стареет, взрыв рождаемости после окончания Второй мировой войны сменился сокращением роста рождаемости в конце двадцатого века. Население страны сокращается в результате естественной убыли с 2004 года. В Японии одна из самых высоких ожидаемых продолжительностей жизни и ожидается, что к 2060 году около 40% населения будут составлять люди старше 65 лет.

Те, кто постоянно живет в Японии или регулярно приезжает в страну, могут наблюдать значительные изменения. Начиная с 1990 года, сельская местность приходит в запустение, города же поражают количеством людей, причем не только молодежи, но людей среднего и пожилого возраста. Демографы предполагают, что Япония может потерять более 27 миллионов людей работоспособного возраста в течение следующие четырех десятилетий. В СМИ появляются репортажи о том, что некоторые заведения общепита не могут себе позволить работу в вечернее время из-за нехватки рабочей силы. Ухудшение демографической ситуации является самой серьезной угрозой не только для экономики, но и для будущего Японии в целом.

Однако, несмотря на тяжелую демографическую ситуацию, есть признаки того, как страна пытается справиться с данной проблемой. Недостаток работоспособного населения восполняется за счет людей, приехавших из других азиатских стран. Например, наиболее характерная особенность сектора здравоохранения — это наличие врачей, медсестер и других специалистов, которые являются гражданами Филиппин.

Еще одним негативным признаком демографического сдвига является количество пожилых рабочих. По информации Japan Times, более 20% японцев в возрасте старше 65 лет продолжают работать, в основном на полставки. Некоторые из этих людей занимаются волонтерской работой или благотворительностью, ничего не зарабатывая и не добавляя к своим пенсиям. Многие, однако, не ограничиваются общественной деятельностью и выполняют оплачиваемую работу, например в универмагах Токио или в местные центрах утилизации, та как в Японии проблема утилизации отходов весьма актуальна. На рынке труда получили распространение так называемые «серебряные центры», где пожилые работники имеют возможность трудиться в разных сферах бизнеса за сравнительно низкую заработную плату.

Как уже отмечалось ранее в данной статье, некоторые пожилые люди продолжают работать, так как не имеют достаточного количества сбережений. Другие пытаются таким образом оставаться умственно и физически активными. Существует огромное количество пожилых людей, которые продолжают работать только по этой причине. В то время как типичный американский сотрудник с нетерпением ожидает пенсионного возраста, чтобы поскорее оставить работу и посвятить себя игре в гольф, рисованию или путешествиям по миру, у японцев сложилось диаметрально противоположное мнение. Для тех японцев, у которых нет иного выбора и которым приходится продолжать работу в возрасте 70 или даже 80 лет, бремя труда может показаться несправедливостью. Другим труд позволяет чувствовать себя полноценными членами общества. Чувство смысла, цели, эффективности усилия, вложенного в работу, необходимо эти людям для положительного отношения к жизни. Однако обе категории работников принимают равноценно активное участие в социально-экономической жизни Японии и в развитии национальной экономики.

Целью данной статьи отнюдь не является желание преуменьшить масштабы серьезных экономических проблем, нависших над страной, таких как огромный государственный долг, потеря конкурентоспособности компаний и всей национальной экономики. Япония изо всех сил старается реализовать целый спектр инновационных услуг, стремится к либерализации экономики, одновременно стараясь защитить свой статус-кво, существующую социально-экономическую систему, основополагающим принципом которой традиционно является приверженность социальной стабильности, причем все эти процессы сопровождаются негативными демографическими тенденциями. Япония уже никогда не сможет вернуться в свои лучшие 70-е и 80-е годы двадцатого века, но традиционный порядок, для которого характерна единая система ценностей и национальных корпоративных традиций и отношений, может оказаться гораздо более прочным, чем ожидается.