Колоритный бизнес Чукотки

Достойно жить и работать: что ждет Чукотку 28.12.2020 08:01

Чукотка – регион, где хочется жить, развивать своё дело и растить детей. Именно так видит регион через пятнадцать лет Роман Копин, губернатор Чукотского автономного округа. В разговоре с корреспондентом портала Arctic-Russia он затронул, в том числе, вопросы цифровизации, модернизации инфраструктуры, повышения уровня жизни и развития туристического потенциала региона.

– Роман Валентинович, сейчас, в связи с реализацией новой Стратегии развития Арктической зоны РФ, эта территория получает новый импульс. Как это скажется на Чукотке? Какие отрасли получат поддержку в регионе?

– Чукотка – северо-восточный форпост России с уникальным минерально-сырьевым потенциалом и опытом работы с крупными инвесторами.

Драйвер динамичного развития – создание горнодобывающих кластеров в двух зонах опережающего развития: Чаун-Билибинской и Анадырской.

Успехи компаний Kinross Gold Corporation и Полиметалл, создавших «с нуля» производства на Куполе и Майском, стали катализатором интереса инвесторов к Чукотке. Опыт проектов доказал, что, несмотря на суровый климат, здесь можно строить эффективный бизнес. Сейчас мы расширяем географию добычи полезных ископаемых. Помимо золота, делаем ставку на освоение богатейших запасов меди, олова, каменного угля, нефти и газа.

В первую очередь, ожидаем поддержки в части создания транспортной и энергетической инфраструктуры, как под конкретные проекты инвесторов, так и в общей системе освоения Арктики как единого бизнес-пространства. В их числе: модернизация Чаун-Билибинского энергоузла, «сердцем» которого стала первая в мире плавучая атомная станция в Певеке; использование транзитного потенциала Севморпути; строительство трансмагистрали «Колыма» через всю Чукотку с выходом на Магадан и Якутию; развитие инфраструктуры аэропортов, авиапарка, малой авиации.

Такие проекты, безусловно, повлияют на престиж региона, в том числе на рынке туристических услуг, активизируют развитие малого и среднего предпринимательства, сервисных отраслей, традиционных сфер занятости коренных малочисленных народов Крайнего Севера.

Развитие производств – не самоцель, конечным результатом должно стать повышение уровня жизни и создание комфортной среды для жителей округа.

Уже сейчас по объему ВРП (валового регионального продукта) на одного жителя Чукотка на втором месте среди субъектов ДФО, на пятом месте – по России, округ традиционно на первых местах по уровню средней зарплаты. У нас низкий уровень безработицы (первое место по ДФО и шестов место по России). Более 20 лет в округе – естественный прирост населения.

Таким образом, создается стимул для притока новых кадров в развивающихся производственных и инфраструктурных отраслях и социальной сфере. На Чукотку охотно приезжает молодежь – как правило, сначала поработать на несколько лет, затем остается здесь надолго, создавая семьи.

В рамках Стратегии развития Арктики мы сможем закрепить эту тенденцию, повысив престиж Чукотки, где можно реализовать свой профессиональный и личностный потенциал на самом современном уровне.

– Одно из обозначенных направлений развития арктической зоны — ее цифровизация. Как это можно использовать для региона — для улучшения качества мобильной связи, Интернета? Поможет ли это снизить тарифы на связь на Чукотке?

– Из всех субъектов России только Чукотка не подключена к волоконно-оптическим линиям связи. Используем дорогой спутниковый ресурс - скорость интернет - соединения существенно ниже, а стоимость в разы выше средних значений по ДФО.

Единственный способ улучшить качество связи для нашего региона – прокладка магистральной ВОЛС и создание внутренней сети ВОЛС.

В рамках цифровизации Арктической зоны предусмотрено строительство подводной волоконно-оптической линии связи (ПВОЛС) на участке г. Петропавловск-Камчатский – г. Анадырь. Трасса прохождения кабеля согласована, ведутся инженерные, геологический и глубоководные изыскания. Благодаря этому проекту планируем обеспечить современными услугами связи порядка 20 тыс. человек в городском округе Анадырь и посёлке Угольные Копи. Это 40% населения Чукотки.

Ещё одним перспективный вариант подключения территорий региона к высокоскоростной сети - проект по прокладке подводной ВОЛС «Франкфурт-Токио», который предлагает ПАО «Мегафон». Кабель пройдет по трассе Северного морского пути вдоль всего побережья Чукотки и предусматривает организацию шлюзов до городов Анадырь и Певек. Прорабатываем возможность создания дополнительных отводов до прибрежных населенных пунктов. Рассчитываем, что этот проект позволит дополнительно обеспечить высокоскоростным доступом в Интернет порядка 7,6 тыс. человек, что составляет 15% населения Чукотки.

Для более широкого охвата населения рассматриваются варианты по прокладке дополнительного кабеля ВОЛС с использованием существующих высоковольтных линий электропередач до Эгвекинота и Беринговского.

Реализация вышеуказанных проектов ВОЛС позволит обеспечить высокоскоростным доступом порядка 80% населения.

– Ждете ли вы притока инвестиции и новых проектов в связи с новым режимом для резидентов в Арктической зоне? Реализация каких проектов сейчас больше всего нужна региону?

– С принятием летом пакета законов по поддержке предпринимательской деятельности в Арктике, Чукотка приобрела статус уникального субъекта – в регионе одновременно действуют три преференциальных режима: ТОР «Чукотка», включающая территории трех муниципальных образований, свободный порт Владивосток в городском округе Певек и Арктика, охватывающая всю территорию региона.

Сегодня резидентами ТОР «Чукотка» и свободного порта Владивосток уже являются 60 субъектов предпринимательства, проекты которых предусматривают создание свыше 4 тыс. новых рабочих мест, с вложением более 38 млрд. рублей инвестиций в основной капитал.

Безусловно, включение всей Чукотки в преференциальный режим Арктики приведет к росту инвестиционной составляющей. При этом, учитывая установленный комфортный «порог вхождения», приемлемый и для субъектов малого бизнеса, ожидаем большого числа новых проектов и значительный рост инвестиционной активности именно в данном секторе предпринимательства.

На Чукотке объективно сложные условия для ведения любой предпринимательской деятельности, высокая капиталоемкость производств, поэтому запуск каждого нового проекта, независимо от отраслевой специфики, безусловно, поддерживается регионом.

Учитывая актуальность обеспечения продовольственной безопасности округа, полностью зависящего от «северного завоза», наиболее важными и приоритетными считаем проекты в сферах сельского хозяйства и производства пищевой продукции.

При этом в суровых условиях Арктики мы стремимся создать максимально «теплый» инвестиционный климат в регионе. Развиваем инфраструктуру поддержки бизнеса и инвесторов, обеспечивая услуги в режиме «одного» окна.

– Насколько строительство дорог, модернизация портов и развитие Севморпути поспособствует транспортной доступности Чукотки? Есть ли у региона какие-то предложения по этому поводу?

– На Чукотке продолжается работа над созданием внутреннего транспортного каркаса округа с выходом в соседние субъекты Российской Федерации, который обеспечит доступ к месторождениям полезных ископаемых.

В частности, ведется строительство автомобильной дороги «Колыма-Омсукчан-Омолон-Анадырь» с подъездами до Билибино, Комсомольского, Эгвекинота.

В прошлом году началось проектирование участков автодороги, обеспечивающей подъезд до месторождений «Песчанка». А также транспортного сообщения с крупнейшими населенными пунктами региона и соединения месторождений с морским портом Певек. В перспективе мы намерены объединить её с дорожной сетью Магаданской области.

Кроме того, в соответствии с планом развития инфраструктуры Северного морского пути до 2035 года, предусмотрен перечень проектов, реализация которых также позволит улучшить транспортную доступность региона и месторождений округа.

В перечень проектов входит строительство нового терминала порта Певек и оснащение его портовым флотом для круглогодичной работы; перевалка грузов Баимского ГОКа в порту Провидения с судов ледового класса на конвенционные суда. Это может существенно улучшить экономику проекта.

Так же проводится реконструкция объектов федеральной собственности в морском порту Певек, что позволит швартовать и обрабатывать одновременно на двух причалах суда длиной до 140 метров с осадкой 10 метров, валовой вместимостью 10 000 тонн каждое. Территория и акватория морского порта Певек включены в границы свободного порта Владивосток.

Для улучшения транспортной доступности региона и месторождений округа правительство Чукотского автономного округа предлагает рассмотреть возможность создания морского транспортно-логистического узла в п. Провидения в рамках реализации национального проекта «Международная кооперация и экспорт» с финансированием из федерального бюджета.

– Одно из направлений развития Арктической зоны — помощь коренным народам. Что Чукотка может предложить в этой сфере? Или может вы намерены просить о новых льготах для этой категории граждан?

– В Стратегии развития Арктической зоны России и обеспечения национальной безопасности до 2035 года предусмотрены конкретные меры повышения уровня жизни коренных народов. Это и развитие выездных форм оказания медицинской помощи на маршрутах кочевий малочисленных народов, и создание и модернизация объектов инфраструктуры в местах традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности. Уделено внимание обеспечению мобильными источниками энергоснабжения и средствами связи. Отдельно говорится о необходимости обеспечения сохранения и популяризации культурного наследия, языков малочисленных народов. Эти меры действительно нужны и актуальны для населения Чукотки, как и необходимость строительства жилого фонда в сельской местности, которое также обозначено в Стратегии.

Мы осознаём, что вековой уклад жизни коренных народов, их самобытная культура, – одно из главных богатств региона. Оленеводство и морской зверобойный промысел являются приоритетными направлениями в части оказания поддержки из регионального бюджета. Так, в 2020 году были внесены изменения региональные законы, которые значительно увеличили меры социальной поддержки оленеводов, морзверобоев и их семей.

– Какие направления могут получить развитие в туристической сфере региона?

– Первое направление - это морские круизы. Среди наиболее популярных маршрутов можно выделить путешествие из Анадыря на остров Врангеля (около 14 дней) и маршруты, проходящие у красивейших фьорд бухт Провидения, Лаврентия и Ткачен. Круизы организуются камчатской компанией «Pacific Network Ltd», новозеландской компанией «Heritage Expeditions Ltd».

Вместе с тем, несмотря на то, что круизы по северной части Тихого океана с заходом в Северный Ледовитый океан имеют значительную популярность, лишь малая часть совершает высадку на Чукотке. Общий круизный поток, прибывающий ежегодно на территорию Чукотского АО, составляет около 1 500 человек. Наиболее популярна Чукотка у круизных туристов из США и Германии, потому что обходится это гораздо дешевле, нежели круизные туры Скандинавских стран.

Чукотка — территория коренных малочисленных народов Севера, вовлекать население в развитие туристической инфраструктуры просто необходимо. Представители коренных народов региона живут в аутентичных условиях, как и сотни лет назад. На Чукотке сохранился китобойный промысел, единственный аналог которого в мире представлен только на Аляске. Существует многолетняя косторезная школа, работы местных мастеров высоко ценятся на международном рынке. Тем, кто хочет больше узнать о быте, культуре, традициях чукчей и эскимосов, не может быть не интересно и ярангу установить, и на национальной байдарке сплавиться. Чукотка в этом плане обладает уникальными возможностями по развитию этнографического туризма.

Российская Арктика представляет собой уникальные флору и фауну, неповторимые пейзажи, сохранившиеся в нетронутом виде. В данном контексте именно экологический туризм несет важную социальную миссию, поскольку позволяет не только сохранить природные объекты, но и популяризировать их для будущих поколений.

На территории Чукотки расположены уникальные объекты экологического туризма: национальный парк «Берингия» площадью более 1,8 млн га, который ежегодно посещают от 2,5 до 3,3 тыс. человек (в основном иностранные туристы), и заповедник «Остров Врангеля» – объект Всемирного природного наследия ЮНЕСКО. Его называют «родильным домом» белых медведей.

Вместе с тем сохраняется нереализованный потенциал использования особо охраняемых природных территорий из-за неразвитой туристской инфраструктуры. Для устранения этого ограничения необходимо обустраивать пешеходные экологические тропы, места стоянок, смотровые площадки, создавать условия для развития обзорных туров по суше и воде по аналогии с существующими экологическими тропами в России. Получаемая от экологического туризма прибыль может быть направлена на развитие инфраструктуры, ограничивающей воздействие туристов на окружающую среду и обеспечение устойчивого природопользования.

– Каким Вы видите свой регион через 15 лет?

– В первую очередь, это регион, где хочется жить, работать, развивать своё дело и растить детей, имея для этого достойный уровень обеспеченности материальных и творческих потребностей.

Уверен, что вектор движения, заданный Стратегий развития Арктики, позволит создать на Чукотке стабильный промышленный кластер, обеспечив бездотационность региона и позиционируя его как опорную восточную базу Севморпути, надежный геополитический плацдарм на Северо-Востоке России.

Источник: Инвестиционный портал Арктической зоны России

Читать полностью

Чукотский автономный бизнес 27.05.2021 11:30

О том на какие меры поддержки могут рассчитывать и начинающие, и крепко стоящие на ногах предприниматели Чукотки, а также о проектах и планах на будущее EastRussia рассказала директор «Фонда развития Чукотки» Ольга Плотникова.

- Каким был 2020-ый год для Фонда? Пришлось ли корректировать планы из-за пандемии?

- 2020 год для Фонда развития Чукотки стартовал торжественным открытием Центра «Мой бизнес». Теперь бизнесмены Чукотки получают меры господдержки при содействии Фонда развития Чукотки и организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства в более комфортных условиях. У центра современный дизайн, комфортная зона ожидания, конференц-зал, переговорная комната, зона обслуживания клиентов, зона самообслуживания клиентов. Здесь есть все современные цифровые сервисы, включая видео-конференц связь. Клиентские рабочие места оснащены выходом в интернет, многофункциональными устройствами для сканирования и печати документов, телефонией. Электронная очередь позволяет увеличить скорость обслуживания, а система оценки качества обслуживания дает руководству Фонда обратную связь и позволяет сделать необходимые выводы о том, как именно была предоставлена услуга. Мы запустили бесплатную горячую линию по номеру 8-800-2010-800 и теперь предпринимателям стало еще проще обратиться в Центр «Мой бизнес». А еще теперь есть мобильное приложение «Мой Бизнес», и кроме того сайт Фонда перешел на новую версию и стал быстрее и красочнее.

^{Открытие центра «Мой бизнес» - январь 2020 г.}
^{Фото: «Фонд развития Чукотки»}

Приоритетной задачей Фонда я считаю популяризацию предпринимательства и начала собственного дела, и, конечно же, поддержку и развитие малого и среднего бизнеса. В 2020 году, не смотря на пандемию, общее количество предприятий малого и среднего предпринимательства в регионе выросло на 5%. Из них 57% зарегистрировали бизнес после получения услуг Фонда. Конечно же тут сказалось проведение Фондом информационных компаний, обучающих мероприятий и оказание консультационных услуг - мы зафиксировали, что прирост новых предпринимателей в регионе увеличился на 62% если сравнивать с 2019 годом.

Если продолжить приводить цифры, то в 2020 году Центр «Мой бизнес» оказал 2277 услуг субъектам малого и среднего предпринимательства и физлицам, которые проявили интерес к предпринимательской деятельности. Из них 1435 – информационно-консультационные услуги и 842 услуги в сфере образования. Информационно-консультационными услугами в большей степени пользовались руководители предприятий малого и среднего бизнеса, а в основной аудиторией образовательных мероприятий стали физические лица.

И вот по итогам 2020 года по данным Минэкономразвития Центр «Мой бизнес», образованный на базе НО «Фонд развития Чукотки», занял первое место среди подобных организаций по территории России по доле охваченных субъектов предпринимательства – она составила 30% работающих на Чукотке организаций МСП. Это очень высокий показатель по сравнению с другими регионами, и в то же время, показатель отражающий степень доверия предпринимательского сообщества команде Фонда. Для нас первое место не только честь, но и ответственность перед нашими клиентами. Теперь к списку приоритетных задач добавилась необходимость поддерживать динамику лидерства среди Центров «Мой бизнес», и мы ожидаем существенного роста бизнеса наших клиентов. Их благополучие и развитие означает создание новых рабочих мест в большинстве населенных пунктов Чукотки, их инвестиции, услуги, которые они предоставляют – все это ведет к росту комфортности проживания наших земляков, наших граждан в Арктике.

Еще одним значимым моментом для команды стало призовое место во всероссийском чемпионате по стратегии и управлению бизнесом среди региональных команд центров «Мой бизнес». Несколько этапов чемпионата проведено РАНХиГС при поддержке Минэкономразвития в 2020 году в удаленном формате. Финал игры проведен с задержкой без возможности очного сбора команд, к сожалению. Тем не менее, команде «Центра «Мой бизнес» Чукотки присвоен статус бронзового призера. Развитие команды Центра «Мой бизнес» - тоже одна из приоритетных задач для нас.

- На что может сейчас рассчитывать житель Чукотки, который придет в Фонд с «голой» бизнес-идеей? Есть ли разница, если с такой же идеей в Фонд обратится житель другого региона?

- Команда Центра «Мой бизнес» ориентирована на предоставление консультационных услуг и всестороннюю поддержку инвестора любого уровня. При условии планирования инвестиционного проекта на территории Чукотского автономного округа мы готовы предоставить максимально полную координацию инициатора и подключение максимальных ресурсов доступных в регионе для развития бизнеса. Ведь реализация инвест-проекта на Чукотке позволит создать рабочие места именно на Чукотке. Это наша основная цель – развивать свой регион. Миссия Фонда, по нашему мнению, наиболее полно отражает суть нашей работы: «Идея – в бизнес. Бизнес – в результат. Объединяя возможности, опыт, энергию мы приближаем общую цель – рост благосостояния граждан». В случае, если инициатор обращается к нам за реализацией проекта в другом регионе, то мы с готовностью перенаправим клиента в Центр «Мой бизнес» соответствующего региона.

- С ноября 2020 года Фонд предоставляет поручительство самозанятым жителям округа, применяющим «Налог на профессиональный доход». Как действует этот механизм, и не слишком ли мал размер поручительства – не более 19 838 тыс. рублей по одному договору для Чукотки?

- Действительно, появилась новая категория субъектов правоотношений, позволяющая физическим лицам сферы услуг в большей степени, осуществлять свою деятельность с минимальными затратами на отчетность и административные процедуры. Безусловно, опыт положительный для регионов. Количество самозанятых неуклонно прирастает в Чукотском АО и еще есть потенциал для существенного прироста в направлении, например, самозанятости мастеров народно-художественных промыслов.

Лимит ответственности по одному поручительству сегодня составляет 20,1 млн руб. и 30,4 млн руб. на все поручительства за одного заемщика, являющегося субъектом малого предпринимательства. В то же время, суммы предоставляемых сегодня кредитов коммерческими банками и государственными микрокредитными компаниями самозанятым достаточно не высокие и при условии, что Фонд может выдать поручительства лишь на 70% суммы получаемого кредита, наш установленный лимит на одно поручительство одного клиента не оказывает ограничивающего влияния.

- Какое из направлений Вашей нынешней работы требует больше всего сил и времени? А какое больше денег?

- Наибольшее внимание на сегодня команда Фонда направляет на мотивацию тех, кто потенциально готов запустить собственный проект. И мы заметили, что лучше всего люди вдохновляются уже стартовавшими субъектами малого бизнеса. При этом очень важно еще на стадии планирования просчитать перспективность бизнес-идеи и возможные риски реализации проекта.

Много вопросов с финансированием собственного дела помогает решить недавно открытая Микрокредитная государственная компания. Теперь на территории Чукотского АО начинающему бизнесу стал доступнее один из самых востребованных ресурсов – деньги. Тем более, что Фонд, оказав содействие клиенту в формировании бизнес-плана, готов предоставить и поручительство по кредиту на развитие бизнеса или пополнение оборотных средств.

^{Фото: «Фонд развития Чукотки»}

Помимо сопровождения стартующих компаний малого бизнеса, наша команда делает упор на вовлечение физических лиц в предпринимательскую деятельность, в том числе - молодежи. Сегодня в регионе определены приоритетные виды деятельности, поддержка которым оказывается в первоочередном порядке. Производство продукции с более высокой добавленной стоимостью, будь то переработка рыбы или дикоросов, оленя или морского зверя считается наиболее перспективным. Продукция переработки дает стимул к развитию одного из якорных направлений развития экономики Чукотки в будущем – туризма. Ведь глубокая переработка, когда мы говорим про Чукотку, это пошив одежды – в том числе традиционной, создание произведений искусства из кости, рога, меха, производство фармацевтической направленности, например БАДы.

Уже работает и реализует свою продукцию первое и единственное на Чукотке предприятие по производству маломерных судов собственной конструкции. Причем продукция сертифицирована, и добиться этого помогла поддержка Правительства региона и Фонда развития Чукотки. Это значимый позитивный пример для других предпринимателей. Мы прилагаем максимум усилий для вовлечения физических лиц особенно отдаленных населенных пунктов в предпринимательскую деятельность.

- Что бы Вы назвали главным результатом третьего межрегионального форума "Идея - в бизнес. Бизнес - в результат"?

- Новая тема, поднятая командой региона в 2020 году, сейчас дает первые признаки движения вперед. На площадке межрегионального форума «Идея - в бизнес. Бизнес – в результат» прошла конференция посвященная развитию малой авиации и беспилотным технологиям. За день до конференции на Пленарном заседании в режиме телемоста Губернатор дал свое согласие на развитие беспилотных технологий на территории Чукотки с применением экспериментального правового режима. Для того что бы режим вступил в силу необходимо произвести еще ряд шагов и регион к ним готовится. Первым инициатором на территории выступила АО «Почта России».

^{Возможности региона в реализации проектов беспилотной авиации обсудили на межрегиональном форуме Чукотки «Идея - в бизнес. Бизнес - в результат»}^{Фото: «Фонд развития Чукотки»}

На первом этапе планируется доставка корреспонденции и посылок от сортировочных центров до отделений связи, где груз уже принимают сотрудники почты, а почтальоны доставляют посылку непосредственно по адресу. В разработке находится 23 маршрута с грузооборотом 450 тонн. Во время обсуждения идеи заместитель генерального директора по логистике АО "Почта России" Игорь Чебунин отметил, что это не дань моде, а реальная насущная потребность, возможность обеспечить регулярную доставку с сокращенными сроками для жителей Чукотки.

Фонд развития Чукотки рассчитывает на большее количество инициаторов инвестиционных проектов с применением беспилотных технологий и развитием малой авиации в регионе от субъектов малого и среднего бизнеса. С параллельным движением крупных компаний шансы для каждого инициатора качественнее продвинуть свой проект и расширить возможности товаропроизводителей малых населенных пунктов растут. Это дает надежду на синхронное развитие туристической сферы, являющейся двигателем сопутствующих отраслей в любом регионе.

Ряд мероприятий в рамках межрегионального форума Чукотки был направлен на популяризацию мастеров народно-художественных промыслов. Поддержание и развитие традиционного образа жизни, сохранение культурных традиций, формирование позитивного образа региона в самосознании подрастающих поколений, формирование образа региона посредством продвижения в средствах массовой информации и кинематографии, вовлечение в этно-культурные мероприятия молодежи сегодня тесно переплетаются с возможностями граждан повысить собственный доход став предпринимателем или самозанятым. Арктике сегодня уделяется особое внимание на уровне Российской Федерации и всесторонние меры поддержки направляются Правительством Чукотского автономного для всестороннего развития предпринимательства в данной сфере, формированию новых идей и привлечения инвестиций в сегмент малого бизнеса.

Так, 14 апреля 2021г в рамках межрегионального форума «Идея - в бизнес. Бизнес – в результат» в Певеке состоялся круглый стол «Этнос и графика в пространстве наследия Чукотки. Менеджмент выставочной деятельности. Продвижение на маркет-плейсах». Приглашёнными спикерами выступили эксперты в сфере искусства и современного продвижения на рынке. В районный центр поделиться опытом прибыли ректор Высшей школы искусств (академия), кандидат педагогических наук, член Союза художников России Гусева Полина Вадимовна и доцент кафедры ювелирного и косторезного искусства, заведующий косторезной мастерской Высшей школы народных искусств (академии) г. Санкт-Петербург, кандидат педагогических наук Василий Николаевич Колобов. Основной темой для обсуждения в рамках мероприятий представителей делового партнёра Фонда Высшей школы народных искусств (академии) стали способы и возможности для повышения художественного мастерства и получение высшего образования в данной сфере. Продолжением работы приглашенных спикеров стал круглый стол в городе Анадырь. Отдельного внимания в среде мастеров народно-художественных промыслов и физических лиц, заинтересованных в организации собственного дела в области искусства, стал мастер-класс по косторезному мастерству.

^{Фото: «Фонд развития Чукотки»}

Гармоничным дополнением к ряду мероприятий, организованных Фондом совместно с Высшей школой народных искусств (академией) стала выставка, организованная в г. Певек и городе Анадырь. В рамках экспозиции были представлены изделия кружевоплетения и косторезного искусства выпускников Высшей школы народных искусств (академии), а также игрушки народов Чукотки, специально собранные из самых отдалённых сёл региона. Рассчитываем поддержать растущий интерес к высшему образованию в сфере искусства у мастеров Чукотки и вероятно даже филиал высшего учебного заведения в регионе.

Востребованность работ мастеров Чукотки, оформление и продвижение - отдельная тема для Фонда развития Чукотки в направлении развития предпринимательства в сфере народно-художественных промыслов. Приглашенный в рамках Форума Чукотки преподаватель и разработчик интерактивных форматов для Банка России, Большого театра, Сбербанка, Газпромнефти, Норникеля, Crocus Group, РЖД, Sokolov, Qiwi, Hyundai Вадим Евгеньевич Дмитриев провел круглые столы на тему брендинга. Умение правильно упаковать товар в любой сфере бизнеса имеет сегодня большое значение. Простые идеи для повышения привлекательности изделий мастеров Чукотки и способы продвижения через интернет-магазины, выстави-ярмарки стали важной темой для участников мероприятий. Надеемся в ближайшем будущем увидеть позитивные изменения в позиционировании предпринимателей Чукотки.

Тему развития сельского хозяйства и глубокой переработки поддерживает Правительство Чукотского автономного округа. Фонд со своей стороны вносит вклад в стимулирование инвестиций в данную сферу. Ведь уникальные товары из экологически чистого региона, будь то продукты питания из мяса оленины или морского зверя, швейные изделия из кожи меха, или произведения искусства из кости, рога или шкур имеют достаточно высокий потенциал в сегментах бизнес и премиум. Чукотка в целом это уникальность и аутентичность и точно не массовый сегмент. Есть первые позитивные начинания в сфере производства указанных товаров, что дает надежду на рост экспортного потенциала региона. В ходе встречи бизнеса и власти в рамках Форума Чукотки обнаружены новые возможности для развития производства малыми предприятиями, а так же качественного роста оказываемых туристических услуг в регионе. Найдено, в процессе диалога, понимание потребности в качественной проработке взаимодействия оленеводческих хозяйств, как точек притяжения туристов в регион, с туроператорами. Совместные образовательные проекты для гидов, проработка компетенций гостеприимства, включение общедоступных ресурсов – всё это может дать стимул к росту качества и расширению ассортимента предложений в туристической сфере. Итогом планируемых мер в данном направлении департаментов туризма и сельского хозяйства региона станут более доступные и качественные услуги для гостей региона и более широкое пространство для повышения доходов семей оленеводов и жителей отдалённых населенных пунктов. А ведь именно это важно для развития региона в целом и повышения комфортности проживания граждан.

Еще одним результатом Форума, и в целом усилий сотрудников Центра «Мой бизнес», является создание эффективного информационного поля субъектам предпринимательства и физическим лицам, планирующим осуществлять предпринимательскую деятельность на территории региона в рамках национального проекта по поддержке малого и среднего предпринимательства. Генерация новых идей для бизнеса при содействии Центра «Мой бизнес» дала стимул для реализации значимых проектов Чукотки в 2020 году.

В рамках Форума Чукотки проведено 25 взаимодополняющих мероприятий. Площадка вмести более 150 участников. В организации Форума приняли участие ряд постоянных региональных партнеров, таких как АТБ банк, Сбербанк и предпринимательское сообщество. При поддержке постоянных партнёров Форума Чукотки ТАСС и компании АО Деловая среда проведены качественные мероприятия и сформирован отчет о каждом из них. Итогом проводимой ежегодно совместной работы станет обращение в органы власти для целей формирования основных вопросов, требующих внимания и возможно корректировок в перечне мер государственной поддержки для бизнеса. Сейчас данные вопросы еще в работе итоги которой обязательно будут освещаться в СМИ курирующими департаментами.

Одним из безусловных успехов минувшего года можно называть проект кожевенного завода. Он реализован в рамках программы развития сельскохозяйственной отрасли Департамента сельского хозяйства и продовольственной безопасности Чукотского автономного округа. Было возведено здание установлено необходимое оборудование, произведено успешное испытание.

^{Сотрудники кожевенного завода в с. Амгуэма за работой}
^{Фото: «Фонд развития Чукотки»}

В 2020 году сразу три структурных подразделения Фонда: Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров, Центр поддержки предпринимательства и Центр поддержки экспорта помогли заводу консультациями экспертов и в брендировании проекта. В начале 2021 года началась работа по обучению персонала технологиям выделки шкур.

Кроме предпринимательской составляющей, предлагаемые к реализации проекты имеют яркую социальную направленность: цель - улучшить условия жизни граждан не только на Чукотке, но и в стране в целом.

Тема социального предпринимательства только набирает обороты в России. Чукотка впервые в прошлом году провела конкурс «Лучший социальный проект» под эгидой программы Минэкономразвития и при поддержке Департамента финансов, экономики и имущественных отношений. В текущем году проведен Фондом ряд мероприятий образовательного характера. Надеемся к концу года увидеть большее число участников регионального этапа конкурса и направить для участия в федеральном этапе конкурса большее количество претендентов от Чукотки.

- Принимали ли сотрудники Фонда и его «подопечные» участие в недавно прошедшем VI Съезде коренных малочисленных народов региона ? С какими инициативами?

- Конечно же, и мы принимали участие, и наши подопечные! Как по-другому? Ведь треть населения Чукотки – это представители коренных народов. Из проведенных в рамках Съезда 20 мероприятий наши бизнес-тренинги вызвали высокий интерес. Ведь на них прорабатывали конкретные идеи, например, открытие на Чукотке этно-кафе, переработку и продажа дикоросов, развитие частного оленеводства и птицефабрики в отдаленных районах округа.

Кроме того мы взяли курс на увеличение объемов экспортной составляющей в сегменте продаж малого и среднего бизнеса округа. Среди наших «первооткрывателей» международных торговых площадок предсказуемо оказались мастера народно-художественных промыслов Чукотки. Именно поэтому площадка съезда стала тем местом, где мы с представителями коренных народностей смогли детально обсудить, какие механизмы поддержки существуют в округе и как они работают.

Конечно же, много проектов оказалось завязано на туризм. С одной стороны мы находимся далеко, но вот эти уникальные условия «края земли», умения и навыки коренных народов — это наши мощные козыри и стимулы. Именно они создают неповторимость и региона, и всего, что здесь создают местные жители – от новых этнически ориентированных брендов одежды, до выращивания овощей в условиях вечной мерзлоты, от изделий мастеров косторезов, до трофеев охотников на морзверя.

- Еще в 2017 году для ВЭФа Фонд принимал участие в подготовке инвестпроекта по освоению Пыркакайских штокверков, и вот в январе 2021-го Роман Копин и глава компании «Селигдар» Константин Бейрит подписали соглашение о долгосрочном сотрудничестве. Не слишком ли долгий путь? Как шло продвижение проекта?

- Да, действительно. Предложение региона для потенциальных инвесторов презентовалось на нескольких площадках федерального уровня России и международных площадках. Для объемного проекта с высокой концентрацией олова и потенциалом развития потребляющих отраслей (потенциальных покупателей) путь, считаю, вполне приемлемый. Инвестор сегодня есть. Инвестор состоявшийся, понимающий свои возможности и готовый привносить деятельностью своего предприятия жизнь в наш регион. Я считаю, команда региона под чутким руководством Губернатора сработала достаточно эффективно. Будет прирост инвестиций в регион, будут рабочие места.

- Какие ожидания у Вас и у Фонда от 2021-года?

- В 2021 году ожидания у нас самые важные – увидеть первые беспилотники в небе Чукотки и первую беспилотную доставку груза до места назначения. Это событие даст надежду на ускоренное расширение узкого звена, нашей транспортной доступности. Как только пойдет движение на улучшение транспортной доступности мы, при содействии Правительства Чукотки, сможем дать стимул более существенный для развития малого бизнеса в малых населенных пунктах, малых производителей продуктов питания, переработки дикоросов, оленя, морзверя, мастеров народно-художественных промыслов. И многое, надеемся позитивное другое, что принесет развитие туризма.

Безусловно, двигаемся и в других направлениях. Так, в текущем году основные усилия команды Фонда направлены на рост качественный запущенных ранее проектов путём оказания помощи им в рекламе и формировании собственного бренда, в создании интернет-магазинов и подготовке фото и видео-материалов для них, в качественной трансформации существующих сайтов наших клиентов и создании новых интернет-ресурсов, а так же их перевод на иностранные языки. Инициаторы новых проектов имеют на территории Чукотки беспрецедентно широкий выбор инструментов для создания собственного дела, качественного роста и применения на выбор одной из трёх преференциальных зон. Прирост количества субъектов предпринимательства по итогам 1 кв. 2021 года говорит о позитивном настрое бизнес-сообщества, а значит будем расти, будем расширять ассортимент, будем вносить вклад в позитивный образ региона вместе с бизнесом.

Читать полностью

Чукотские врачи мороза не боятся 18.04.2018 03:54

– Перед выборами очень много говорилось о выполнении майских указов президента, о реальном повышении зарплат бюджетников – медиков, врачей, педагогов, соцработников. Голосование состоялось, отчеты сданы, начался новый цикл. Есть ли цели и ориентиры сейчас?

– Вообще-то выборы здесь ни при чем. Перед нами стояла задача достичь в 2017 году ряда определенных показателей, мы этого добились. Но кто сказал, что теперь работа прекратилась и все расслабятся? Необходимо было вывести заработки в социальной сфере, здравоохранении и образовании на средний уровень по экономике региона Федерации,. Вывели. Поясню: надо учитывать, что в промышленности и, например, банковском секторе Чукотки доходы достаточно высокие, а когда мы закладываем и в бюджете немалые цифры, то, получается, все время вынуждены сами себя догонять. Впрочем, это не слишком большая проблема. Устанавливается прогнозный показатель, его утверждает минэкономразвития РФ и на эти цифры мы ориентируемся, повышая величину оплаты труда. На 2018 год средняя цифра для Чукотки - 86 864 рубля. В 2017 году она составляла 85 075 рублей. Нам не удалось довести до этого уровня заработки младшего медицинского персонала, они составили в среднем 64,7 тысяч. Это задача нынешнего года. У наших врачей сейчас зарплата – 200% от среднерегиональной по экономике, то есть около 176 тысяч. Медперсонал в фельдшерско-акушерских пунктах (ФАПах) получает около 87 тысяч в месяц.

– А врачей хватает, штаты больниц и ФАПов укомплектованы?

– В Чукотском АО на каждые 10 тысяч населения приходится по 60 врачей (310 человек на 50 тысяч населения округа). В среднем по России – меньше 40. Но прямые сравнения мало что дают. Если бы все наши 50 тысяч сконцентрировались в одном месте, можно было бы и рассчитывать «как у всех». Но на Чукотке есть Анадырь, где живут 15 тысяч человек, а остальные 35 тысяч рассеяны по райцентрам, по маленьким населенным пунктам. Там может быть от силы 100-200 жителей, максимум тысяча. Такие поселки находятся в глубокой изоляции от «большого мира». Климат малопригодный для жизни человека, дорог нет, авиасообщение сильно зависит от погоды – а погода у нас сами знаете какая. Поэтому в каждом таком селе должен быть медицинский работник. Ни одна больница без медобеспечения не остается, разве что иногда может не хватать какого-то одного специалиста. Например, в Марково нет педиатра – но большому счету, с их численностью населения вполне хватает врача общей практики. Схемы обеспеченности медперсоналом мы постоянно пересматриваем.

– Но как быть, если единственный врач вдруг решил уволиться и уехать из отдаленного села? Где и как искать нового?

– У нас территориальный принцип обслуживания населения. Участковая больница, ФАП или амбулатория являются структурным подразделением какой-то более крупной больницы. Значит, оттуда на первое время в село приезжает другой врач, чтобы не создалось «белых пятен» без доступа к медпомощи. А потом ищем нового. Как? Да как всегда. По личным контактам, через ресурсы в интернете, пытаясь заинтересовать людей прежде всего материально. Кроме заработной платы, не будем забывать и о программе «Земский доктор», когда приехавший медик получает миллион рублей единовременной выплаты. У нас в эту программу попадают теперь все населенные пункты округа, даже Анадырь, поскольку численность населения в нем меньше 50 тысяч. Программу осуществляют по принципу софинансирования, 60% денег дает федеральный бюджет и 40% - регион. Кстати, выплаты не ограничиваются только этим миллионом. В зависимости от того, в какое место доктор поехал работать, из своей казны Чукотский АО доплачивает ему еще 100 тысяч (в центре округа), 150 тысяч (в райцентрах) или 200 тысяч (в самых глухих деревнях). Если он работает хорошо и справляется со своими обязанностями, плюс столько же составит ежегодная премия.

– А где такому земскому доктору жить?

– Безусловно, человек не может ехать на работу в никуда. Есть, конечно, объективные сложности с жильем в Анадыре или в Лорино, но в остальных местах более-менее успешно эту проблему решают и выделяют медикам муниципальное жилье из специализированного фонда.

Ведомственное общежитие в столице округа сейчас переполнено. Чтобы его разгрузить, мы ввели (в первую очередь именно для врачей) компенсацию найма или поднайма жилья. Человек может снять себе квартиру или комнату, а мы компенсируем ему 15 тысяч (на семью – 20 тысяч). Это не стопроцентная оплата, но достаточно существенная помощь. Сейчас введена в действие и программа поддержки ипотечного кредитования для медицинских работников – из бюджета округа оплачивается первый взнос: 30% от стоимости квартиры, но не более 1,5 млн рублей. Дальше компенсируется до половины ежемесячного платежа, но не более 10 тысяч. Правда, мы отслеживаем – не попытался ли человек сознательно ухудшить свои условия за последние три года. Нельзя продать квартиру, уйти на съемную, а затем получить новое жилье за счет бюджета. Но если медик действительно нуждается в жилье, и отработал какое-то время в больнице, он может рассчитывать на помощь. Если мне не изменяет память, с прошлого года уже приобретена одна такая квартира в Анадыре и человек пять подали документы, ждут. Самое сложное – найти квартиру для покупки, потому что в Анадыре с жильем вообще напряженно.

– Новое не строится?

– В планах, насколько я знаю, это есть. При нынешней рыночной стоимости жилья инвесторы, наконец, стали проявлять заинтересованность в том, чтобы строить дома на продажу, как в других городах. По роду моей должности я занимаюсь проблемами не только здравоохранения, но и соцзащитой, занятостью населения и т.д. Могу сказать, что муниципалитет постоянно покупает квартиры для самых нуждающихся. В первую очередь – для детей-сирот. Обеспечить их жильем, если оно за ними не было закреплено, мы считаем своей святой обязанностью. Есть список, есть план, так что в некотором смысле рынок мы со своей стороны тоже подогреваем. Просто в Анадыре не так много места, пригодного для жилищного строительства. Но если муниципалитет выделит землю и будут возведены несколько многоквартирных домов, думаю, квартиры заселят быстро.

– Предположим, получил доктор на Чукотке свой миллион и надбавки к нему, выделили ему жилье. Сколько лет он должен отработать, не уезжая?

– Пять.

– Не маловато?

– Практика показывает – кто отработал здесь пять лет, потом не торопится обратно. «Якорится», как у нас говорят. Один мой знакомый доктор, «старший товарищ» сказал мне, когда я был молодым и только начинал на Чукотке работать: «Все мы сюда приехали когда-то за цветным телевизором. А потом работаем по двадцать лет, по тридцать…» Так получилось и у меня.

– А вы сами откуда родом?

– Из Донецкой области, Константиновка. Окончил Донецкий мединститут. И честно скажу: в 1994 году, когда я сюда переселился, на Чукотке было лучше, чем в Донецке. Здесь были перспективы, а там уже все разваливалось. Идею мне подала моя родственница. Я сразу после окончания института стал работать в окружной больнице Анадыря врачом-травматологом. Нас было всего три травматолога на всю Чукотку. Работали много, и это был незабываемый постоянный драйв. А году в 1999-ом меня вызвал к себе главный врач и предложил ввести в кадровый резерв на свою должность. С условием: если он уезжает, я исполняю его обязанности. Заместители у него всевозможные, конечно, были, просто он считал – готовить молодого специалиста так готовить, без скидок. Мне тогда было 27 лет. Я не испытывал особого стремления идти по административной лестнице. Наверное, это вопрос счастья и гармонии: от работы травматологом я получал колоссальную отдачу и не хотел менять ее на «кабинетную» службу. Четыре месяца исполнял обязанности главврача, пригласили в администрацию округа, мне это не очень понравилось, и я вернулся в больницу. И спокойно работал там до 2003 года. Пока заместитель губернатора по социальным вопросам Виктория Григорьевна Анисимова не предложила мне стать руководителем управления здравоохранением. Я по-прежнему не был в восторге от возможности что-то администрировать, но мне захотелось сломать прежнюю систему и создать новую, логичную и эффективную. Нас всего-то и было в управлении пять человек, потихоньку стали налаживать работу. С тех пор все и пошло.

– Не жалеете, что ушли из практикующих врачей?

– Во-первых, привык. Пятнадцать лет уже с тех пор минуло. Во-вторых, я вижу плоды своего, нашего труда, а такое для человека очень важно. Даже если что-то не сделано – понимаю, что могло быть хуже. Это колоссальный опыт с точки зрения организации системы здравоохранения. На Чукотке не боялись экспериментов, мы первые создали жестко централизованную систему и вертикаль управления с одной больницей и сетью ее филиалов по всему региону. Никто не переходил в таком же объеме, как мы, на одноканальное финансирование, за счет средств ОМС. Очень интересно, когда впереди тебя никого и ты все испытываешь первым. Естественно, все кризисы тоже по нам били, приходилось производить сокращения, чем-то жертвовать. Но в разумных пределах. Поэтому сегодня мы и сохранили «медицинское присутствие» во всех селах – там есть как минимум ФАП. Кстати, в некоторых местах сначала убрали больницу, оставив только амбулаторию, а сейчас возвращаем снова. Например, в Омолоне. Это большое село, в нем около тысячи человек, там находится интернат для детей оленеводов. Нужно особое внимание медиков.

– Все-таки страшно жить в далеком поселке, где есть только фельдшерский пункт. Как быть, если у человека аппендицит или он сломал ногу?

– Вызывать санрейс. Санитарная авиация у нас работает. Федеральные власти начали ее развивать, установили требования к вертолетам, и они летают. Другое дело, что это очень «финансовоемкая» вещь. Вертолет, который мы получили в прошлом году, находится в лизинге (договор заключило «Чукотавиа»). Нам выделили бюджетные средства – 150 млн рублей, лизинговые платежи составляют 60 млн, поэтому мы в состоянии оплачивать полеты. Наше софинансирование небольшое, лишь 8%. Но летный час на таком воздушном судне суммарно стоит гораздо дороже, чем на обычном.

– Сколько?

– На Чукотке – 400 тысяч. Это считая с взлетом-посадкой, метеосводкой, аэропортовыми расходами и т.д. На обычном воздушном судне затраты около 300 тысяч за час, а у нас к ним плюсуются также расходы на лизинг и амортизацию. Когда средства, выделенные из федерального бюджета, закончатся, станем доплачивать из своих. Это произойдет, скорее всего, в середине года. В прошлом году мы налетали на 150 млн примерно за 4 месяца, за год на санавиацию «улетело» 350 млн. Но тогда и стоимость полетного часа была дороже – сказывалась величина первого лизингового платежа. Сейчас произведен перерасчет, амортизация тоже стала меньше. Все это очень дорого. Но без санитарной авиации у нас – как и в других дальневосточных регионах – никуда и никак.

– Но что делать, если погода нелетная?

– Фельдшер будет стабилизировать состояние пациента до момента, пока его смогут эвакуировать. Хорошо обученный фельдшер способен это сделать, но, естественно, ему будут помогать, давать по телефону рекомендации, без поддержки не оставят.

С учетом капризов чукотской погоды мы обычно стараемся вывезти, например, женщин на 32-ой неделе беременности в районную или окружную больницу, чтобы они спокойно подготовились к родам. Вообще – даже если будущая мама чувствует себя хорошо, мы обычно стараемся поместить ее в окружную больницу, там на Чукотке рождается больше половины детей. Это хорошее медицинское учреждение, показатели младенческой смертности у него на уровне европейских клиник. За весь прошлый год у нас было всего шесть случаев, когда врачам не удалось спасти младенца, и это было связано с серьезными осложнениями во время беременности у самой матери. Остальные 443 новых жителя Чукотки родились благополучно. Пусть они и дальше растут здоровыми.

– Какие болезни сейчас больше всего досаждают жителям Чукотки?

– На первом месте, конечно, заболевания верхних дыхательных путей. Неудивительно, если большую часть года люди дышат холодным воздухом. К счастью, бронхиты и гаймориты можно успешно вылечить, такие болезни неприятны, но не смертельны. В статистике смертности, как и по всей стране, лидируют заболевания органов кровообращения (сердечно-сосудистые патологии, инфаркты, инсульты и т.д.). На втором месте в России – онкология, но мы выбиваемся из общего тренда. У нас вторая по частоте причина смерти - «внешние причины»: травмы, отравления, несчастные случаи. Злокачественные опухоли уносят жизней меньше. Это, к сожалению, региональная особенность. Дело еще и в том, что население Чукотки достаточно молодое. Средняя продолжительность жизни в округе 66 лет, но обусловлена это демографией. У нас пожилых людей меньше, чем в других субъектах РФ, поскольку старики и пенсионеры уезжают «на материк». Поэтому и расчет «ожидаемой продолжительности жизни» в нашем случае делается с поправками на возрастную структуру в целом. Для России это 78-80 лет. У нас по естественным причинам цифра меньше, и в короткие сроки этот показатель поднять невозможно. Процент смертности к тому же приходится считать от 50-тысячного населения, он может резко колебаться год от года (не смогут врачи спасти троих или четверых новорожденных – и в статистике будет обвал). Осторожно скажу лишь, что за пять лет смертность у нас снизилась достаточно существенно. Мы вторые в России по темпам ее снижения. Но сравнивать нас с другими регионами очень сложно: и по численности населения, и по его демографическому составу, и по условиям жизни в суровом климате, и по множеству прочих причин.

– Федеральный Минздрав эту специфику способен понять?

– В общем да, мы находим понимание и вполне конструктивно общаемся с министром Вероникой Скворцовой. Она мыслит категориями будущего, это важно. Но дело не только в ней. В старые и не то чтобы очень «добрые» времена 90-х, когда министром здравоохранения был известный кардиохирург Юрий Шевченко, он вместе со своим заместителем Вялковым осознал простую вещь: проблема коренится в том, насколько хорошо понимают друг друга глава Минздрава и руководитель в субъекте Федерации. В Москве можно строить разные схемы и предлагать проекты, но пока на местах этого не поймут, дело не сдвинется. Были организованы так называемые «командирские курсы» при Минздраве, куда приезжали заместители глав региональных органов управления. Две недели интенсивной прокачки идей министерства плюс знакомство с новыми образцами техники были штукой полезной. Фармкомпании тоже презентовали на этих курсах свои новые лекарства, и при всех плюсах и минусах такой практики мы получали представление о том, что происходит на аптечном рынке и в сфере медтехники. Может быть, Веронике Игоревне стоит возобновить систему таких встреч и общения. На расстоянии новые идеи нам в головы не вложишь: мы живем в безумном ритме, мелких повседневных дел столько, что всего не успеешь, внимание рассеивается. Я, например, последние пару недель летал по отдаленным деревням – есть вещи, которые надо постоянно держать под контролем, чтобы сотрудники были «в тонусе». Уже чувствую, что здесь многое подзапущено. Чтобы совершить «перезагрузку» местных руководителей, надо оторвать их от привычной суматохи.

– Даже самые благополучные регионы в последнее время сталкивались с проблемой нехватки в аптеках лекарств по рецептам для льготников. Есть ли такая проблема на Чукотке?

– На мой взгляд, снижения смертности за последние лет 10-12 удалось добиться прежде за счет системы льготного лекарственного обеспечения. Коммерческий сектор льготным отпуском лекарств заниматься не хочет. Поэтому до недавнего времени у нас работали два фармпредприятия – анадырская «Фармация» (муниципальное) и «Чукотфармация» (государственное). Было принято решение о приватизации их обоих со стопроцентным муниципальным или государственным участием. Теперь они стали ООО и могут работать не по 44-ому федеральному закону «О государственной контрактной системе», который предусматривает серьезные ограничения по времени поставки лекарств, а по 223-му ФЗ, позволяющему более оперативно реагировать на запросы. Да, такая приватизация во многом вещь формальная, поскольку государство остается владельцем предприятия, а исполнение социальной функции не дает возможности получать большую прибыль. В наших условиях требуется создать минимальный ассортиментный перечень в сельских аптеках, где эти лекарства могут лежать на полке достаточно долго. За товарный кредит, взятый у оптовика, приходится рассчитываться из каких-то других средств, потому что продаж мало. У «Чукотфармации» сейчас, например, 23 млн товарного кредита стоит без движения.

Что же касается лекарств для лечения орфанных заболеваний, то их мы получаем в нормальные сроки: ведутся соответствующие реестры пациентов, мы подаем заявки в Минздрав, министерство проводит аукцион и закупает все необходимое. Иногда бывает, что куплены дженерики, а у человека индивидуальная непереносимость. Тогда покупаем необходимый препарат за деньги округа. Недавно, кстати, был такой случай. А что делать, если человека спасать надо?

У нас нет проблем с направлением пациентов на лечение в другие города, с закупкой для них лекарств. Мы можем выбрать любую профильную клинику в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске или Хабаровске и дать направление, если там еще не исполнили полностью государственное задание и могут принять наших земляков. Иногда это не получается из-за слишком большой загруженности клиники. А порой люди сами предпочитают, например, сделать операцию на сердце не в Москве, а в Новосибирске – там отличные докотора и прекрасные условия ухода за больными, нет столичной суеты.

– Насколько часто вам приходится отказывать людям, которые к вам обращаются за помощью?

– Крайне редко. Мы всегда стараемся найти выход и некий компромисс. Понимаете, какая штука. У нас в округе людей мало, каждый на счету и все друг друга знают. Органы власти близки к людям, а контролирующие организации имеют возможность проверить практически все (особенно когда у предпринимателей «проверочные каникулы» и аудиторы полны энергии). Мы живем в очень узком социуме, поэтому человек на Чукотке может прийти буквально с улицы и сказать: «Хочу поговорить с заместителем губернатора или с губернатором». Его запишут на прием, и со стопроцентной долей вероятности он на такой прием попадет. Скажет все, что считает нужным. И будет услышан.

Это называется скучным термином «социально ориентированный регион». Но для нас это условие нормальной работы и нормальных взаимоотношений с гражданами.

Честно говоря, мне такая система нравится. Многое порой хочется поменять, но только не это.

Читать полностью

Люди

Умка больше не классический хищник: как сегодня живёт хозяин Арктики 07.04.2023 07:00

Корреспондент EastRussia поговорил с одним из самых опытных специалистов по белому медведю в России – старшим научным сотрудником Лаборатории экологии млекопитающих Института биологических проблем Севера ДВО РАН, биологом Анатолием Кочневым и узнал, как сегодня хищник приспосабливается к изменениям климата, как адаптировал под новые условия свои пищевые привычки и как уживается рядом с человеком.

Всего в России обитают три популяции белого медведя: карско-баренцевоморская, лаптевская и чукотско-аляскинская. Последняя – самая многочисленная. Звери преимущественно размножаются на территории самого северного заповедника России – «Остров Врангеля». 70% медведей рожают на островах Врангеля и Геральда, поэтому их называют родильными домами хозяев Арктики.

Особенности учёта

Первые и последние инструментальные учёты численности полярного хищника были завершены в 2016 году. Мишек считали двумя способами – мечением и повторным отловом (с 2008 до 2016 годы) и авиаучётом. Первый метод оценки численности умок проводился в американской части ареала с экстраполяцией на всю площадь популяции. В тоже время в 2016 году был проведён российско-американский авиаучёт мишек. Национальные команды биологов считали в своих территориальных водах не только медведей, но и тюленей, которые являются основой рациона хищников. Специалисты обследовали акваторию площадью почти полмиллиона квадратных километров.

Первые и последние инструментальные учёты численности полярного хищника были завершены в 2016 году
^{фото: Анатолий Кочнев}

Поэтому сегодняшние оценки численности чукотско-аляскинской популяции белого медведя сильно разнятся. По данным первого метода – это почти 3 тысячи особей, результаты же авиаучёта показали более высокую оценку численности хищников – в 4,4 тысячи.

«Нужны новые исследования, чтобы дать более точную оценку популяции. Сейчас мы ищем финансирование, чтобы в ближайшие три года провести новый учёт. Возможно, это будет оценка уже новым методом. На конференции «Вселенная белого медведя» коллеги рассказывали о своём опыте работы с беспилотными летательными аппаратами на острове Врангеля. БПЛА даёт картинку более высокого качества, можно увеличить снимок и детально рассмотреть зверей. Но могу сказать, что белый медведь живёт сорок лет, поколение сменяется раз в двадцать лет и нет необходимости проводить авиаучёты чаще, чем раз в десять лет. На протяжении одного-двух поколений в популяции не происходит каких-то заметных изменений», – рассказывает Анатолий Кочнев.

Анатолий Кочнев
^{фото из личного архива Анатолия Кочнева}

Жив, здоров и хорошо питается

Анатолий Кочнев наблюдает за белыми медведями в условиях дикой природы уже сорок лет и отмечает, что сегодня арктический хищник, обитающий на Чукотке и Аляске чувствует себя довольно неплохо. Учёный мониторит регулярные осенние скопления медведей в разных районах Чукотки. В последнее время биолог чаще всего работает в восточной части Чукотского автономного округа на мысе Шмидта рядом с национальным селом Рыркайпий и на острове Врангеля.

«В прошлом году я полтора месяца наблюдал за поведением хищников на острове в бухте Сомнительной. Все звери выглядели достаточно здоровыми, нормальной степени упитанности, истощённых особей среди них не встречалось. Значит условия для охоты у умок нормальные. Пока никаких критических и тревожных событий в жизни медведей не происходит. Особи, которых мы видим, а это значительная часть популяции – на нехватку пищи точно не жалуются», – отмечает Анатолий Кочнев.

Жить захочешь, не так приспособишься

По словам учёного, представители чукотско-аляскинской популяции в постоянно меняющихся климатических условиях проявили высокую степень адаптации в отличие от мишек, обитающих в районе Канады в Гудзоновом заливе и заливе Джеймса. На последних сокращение площади ледового покрова влияет крайне негативно. Сейчас эти медведи долго живут без льда и вынуждены чаще выходить на берег, который довольно беден в плане пропитания. В итоге мишки часто голодают, а у взрослых особей сократился средний вес и снизился уровень рождаемости. Канадские учёные дают неутешительные прогнозы по этой популяции.

^{фото: Анатолий Кочнев}

Но белые медведи на Чукотке и Аляске чувствуют себя куда лучше, чем их канадские собратья. В первую очередь в это связано с особенностью природных условий в месте обитания популяции. Район Берингова пролива и прилегающих к нему частей Арктики обладает высокой биологической продуктивностью. Здесь обитает самая многочисленная популяция моржей и находятся все крупные лежбища этих животных. Например, мыс Сердце-Камень, на побережье которого собирается порядка 80% мировой популяции саблезубых. И если изменение климата плохо влияет на моржей, вынужденных из-за сокращения ледового панциря выходить на берег раньше времени и чаще погибать в давке с сородичами, то для медведей такие места превращаются в столовую.

Всё дальше на северо-запад начали проходить киты, куда раньше их не пускали льды – в Чукотское и Восточно-Сибирское моря. Животных нередко выбрасывает волнами на берег и теперь они также стали доступными для медведей. В период, когда на берегу нет моржей и из-за отсутствия льда нельзя добывать тюленей, полярный хищник ищет леммингов, охотится на птиц и даже ест красную рыбу. Так, несколько лет назад в реки острова Врангеля впервые зашла горбуша. И если белые медведи никогда не ловили рыбу, то столкнувшись с таким деликатесом, начали постепенно учиться рыбачить, как их бурые собратья на Камчатке. Всё это говорит о том, что пищевые привычки у умок начали серьёзно меняться и они перестают быть классическими хищниками.

Когда на берегу нет моржей и не получается добывать тюленей, полярный хищник ищет леммингов, охотится на птиц
^{фото: Анатолий Кочнев}

«Наши медведи очень умные, они быстро начали приспосабливаться к новым условиям. И если нет льда, то животные идут искать трупы моржей и китов на берегу. Раньше падали было гораздо меньше, а возможностей добыть свежего тюленя на льдах – больше. Поэтому потребление падали наблюдалось реже, чем сегодня», - отмечает Анатолий Кочнев.

Однако учёный предупреждает, что ситуация с белыми медведями можно быстро измениться. Более-менее благоприятная ледовая обстановка всё ещё очень важна для полярных хищников. К примеру, два последних года в месте обитания мишек стояли довольно низкие температуры, что позволило умкам хорошо поохотиться и набрать достаточно жира. А когда несколько лет назад льды уходили от побережья на расстояние более, чем тысяча километров, на побережье встречалось много худых и голодных зверей. И если нормальной ледовой обстановки не будет несколько лет подряд, популяции грозят большие проблемы.

Тогда мы идём к вам

Основная задача биолога – изучение повадок зверей и составление рекомендаций по избеганию конфликтов с хозяином Арктики для жителей прибрежных посёлков. Количество населённых пунктов Чукотки, в которых летом и осенью появляются медведи, растёт. Хищники стали всё чаще появляться в Чукотском районе – Инчоуне, Энурмино, Нешкане. Если раньше медведь выходил к людям примерно раз в три-пять лет, то сейчас «навещает» их каждый год. При этом, многие из хищников наведываются в посёлки далеко не в первый раз.

«На мысе Шмидта я встречаю медведей, которые намеренно остаются здесь после распада льдов. В своё время они нашли тут пищу и теперь начали постоянно сюда приходить. Звери начали понимать, что на льду им будет даже сложнее кормиться, чем на суше. И часть популяции уже не стремится вслед за льдом, а проводит своеобразные летние каникулы на берегу», - рассказывает Кочнев.

Часть популяции уже не стремится вслед за льдом, а проводит своеобразные летние каникулы на берегу
^{фото: Анатолий Кочнев}

В некоторых сёлах востока Чукотки работают «Медвежьи патрули», которые помогают местным жителям избежать конфликта с умками. Например, в Рыркайпии и Ванкареме патрульные за много лет уже выработали эффективную стратегию защиты жилого пространства. Активисты патруля ежедневно обходят пространство вокруг села и если находят свежие медвежьи следы, то начинают осматривать в бинокль окрестности. В Рыркайпии, где в отличие от Ванкарема есть мобильная связь, о незваных гостях активистам часто сообщают жители села. Патрульные выезжают на квадроциклах к медведю и отгоняют его за пределы населенного пункта помощью сигнальных патронов и транспорта. Если активисты нашли на побережье труп тюленя, моржа или кита, которого волнами может выбросить непосредственно около села, то люди тракторами оттаскивают туши на безопасное расстояние от домов.

«Конечно, жители очень волнуются, когда много медведей собираются вокруг посёлка и долго сидят. А когда хищники начинают с аппетитом грызть тушу моржа, то рёв стоит на всю округу. Разумеется, люди часто паникуют. Но с точки зрения биологии ситуация не такая страшная, как может показаться. Если у медведей есть морж, то им не надо бегать за собаками или людьми. Обилие медведей наоборот безопасно для человека. Гораздо опаснее, когда морж не выходит на берег и хищнику нечего есть. Медведи не собираются, а прячутся и становятся незаметными», - отмечает биолог.

Белые медведи на Чукотке и Аляске чувствуют себя куда лучше, чем их канадские собратья
^{фото: Анатолий Кочнев}
С помощью квадрокоптера Анатолий Кочнев в разные годы насчитывал за один полет на мысе Кожевникова от 20 до 30 умок. Звери искусно прятались от людей, из-за чего они расслаблялись и теряли бдительность – в селе в вечернее время ходили выпившие жители, а за детьми, гуляющими на берегу, никто не присматривал. И в любое время к людям мог выйти очень голодный и опасный зверь. Поэтому человек всегда должен учитывать факт соседства со зверем и сохранять бдительность, чтобы избежать потенциальных опасных ситуаций.

Читать полностью

Новый вектор развития Чукотки 01.09.2022 07:00

EastRussia рассказывает о том, какие сферы экономики находятся сегодня в центре внимания.

Золоторудная компания «Майское» ведет разработку на территории Чаунского района, где применяются открытый и подземный способы добычи руды с последующей переработкой на обогатительной фабрике: полученный концентрат в навигацию отправляется на Амурский ГМК для получения слитков доре методом автоклавного окисления и цианирования. В приоритетах компании – внедрение в производство «зеленых» технологий и снижение углеродного следа, а также производственная безопасность.

Золоторудная компания «Майское»

В феврале 2022 года начала работу цифровая система ежесменной оценки рисков (ЕОР) с использованием мобильных устройств. Также предприятие продолжает социальное сотрудничество с городским округом Певек. В рамках очередного соглашения о социально-экономическом партнерстве, подписанного с администрацией муниципального образования, в 2022 году на реализацию социальных проектов территории будет направлено 20 млн рублей. Помимо добычи руды на Чукотке активно реализуется проект по освоению месторождения меди «Песчанка», который предполагает комплексную разработку по освоению Баимской рудной зоны. Месторождение является одни из крупнейших в мире неосвоенных медных площадей с потенциалом создания крупномасштабного низкозатратного горно-обогатительного комплекса по производству меди на базе рудника открытого типа в Билибинском муниципальном районе. Общая мощность переработки руды – 70 млн тонн с получением 1,4 млн тонн концентратов металлов – медного, содержащего также золото и серебро, и молибденового. Инвестор – ООО «ГДК Баимская», получившее в апреле 2021 года статус резидента ТОР «Чукотка» (KAZ Minerals PLC, Казахстан), объем инвестиций – 620 млрд рублей.

Реализация новых проектов в сфере недропользования требует развития транспортной и энергетической инфраструктуры. Так, в 2020 году была сдана в эксплуатацию первая плавучая атомная теплоэлектростанция «Академик Ломоносов». А до конца 2031 года на мысе Наглейнын морского порта Певек появятся несколько плавучих атомных энергоблоков мощностью более 400 мВт. Основные цели данного проекта –это обеспечение растущих энергетических потребностей региона, снижение промышленного загрязнения региона и сохранение запасов углеводородного сырья. В результате объемы ежегодно используемого угля уменьшились на 70 тыс. тонн, что позволило снизить выбросы вредных веществ до 3 тыс. тонн в год.

Сегодня чукотские судостроители выходят на новый уровень производства: предприятие ООО «Алеут» (Анадырь) реализует уникальный проект по изготовлению маломерных судов. За четыре года специалисты компании сделали более 150 алюминиевых лодок для населения, морских охотников и рыбаков Крайнего Севера. Специалисты предприятия в текущем году построят и передадут в территориально-соседскую общину «Лорино» Чукотского муниципального района 7,5-метровую аппарельную лодку. Она сможет брать на борт до полутора тонн груза и ходить вдоль всего побережья района. На ней морские охотники планируют доставлять материал для нового завода по переработке морского зверя в селе Лорино, то есть забирать шкуры и жир морзверя из сел на побережье, чтобы использовать на производстве, а затем доставлять готовую продукцию.

Вместе с тем традиционные формы хозяйствования коренных народов Чукотки в регионе представлены тремя отраслями – оленеводством, морзверобойным промыслом и рыболовством, позволяющими коренному населению поддерживать традиционный образ жизни, а также быть включенными в современные экономические процессы. Так, в селе Амгуэма (Эгвекинот) было создано производство по глубокой переработке шкур и камусов домашнего северного оленя с применением исключительно отечественных технологий. На базе завода установлен модуль для создания пошивочной мастерской. Приобретено дополнительное оборудование по мездрению шкур и камуса, расходные материалы, необходимые для заготовки и глубокой переработки шкур.

Читать полностью

«Берингпромуголь» - инвестиции и рост 31.08.2022 08:00

Крупнейший игрок на рынке добычи полезных ископаемых Чукотки – австралийская компания Tigers Realm Coal (TIG) уже более 10 лет реализует проект по освоению коксующегося угля на месторождении Беринговского каменноугольного бассейна. Его отличает непосредственная близость от судоходного Берингова моря, что является выигрышным по сравнению с многими угольными месторождениями Дальнего Востока.

Наряду с существенными запасами, для беринговского угля характерны низкая зольность, малое содержание серы, высокая калорийность, а также мощные пласты, залегающие на небольшой глубине. Уголь отвечает международным стандартам и конкурентоспособен на мировом рынке – значительная его часть пригодна для добычи открытым способом.

Российские дочерние общества TIG ООО «Берингпромуголь» и ООО «Порт Угольный» получили статус резидентов территории опережающего социально-экономического развития «Чукотка» и непосредственно занимаются добычей, обогащением угля и отгрузкой его на экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона в терминале «Беринговский» морского порта «Анадырь».

«Сейчас ежегодный объем добычи составляет около 1 млн тонн. В этом году завершается строительство и ввод в эксплуатацию обогатительной установки, использование которой позволит получить на выходе угольный концентрат востребованного азиатскими потребителями уровня качества. Экспортная стоимость концентрата положительно меняет экономику проекта, что позволит компании привлекать инвестиции для дальнейшего роста», – отметил главный исполнительный директор TIG Дмитрий Гаврилин.

Совокупный объем частных инвестиций в развитие составил более 3 млрд рублей, также создано более 500 рабочих мест. В декабре 2021 года TIG стала лауреатом премии «Звезда Дальнего Востока» в номинации «Иностранный инвестор». Поскольку территория присутствия TIG относится к местам традиционного проживания и хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Чукотки, в компании большое внимание уделяют вопросам социальной ответственности, соблюдения требований в области охраны окружающей среды, сохранения водных биологических ресурсов. Кроме того, часть добытого угля поставляется на внутренний рынок потребителям Чукотки. Порт обрабатывает генгрузы для жителей и предприятий района. TIG в рамках соглашения о сотрудничестве с Ассоциацией коренных малочисленных народов Чукотки поддерживает социальные проекты в регионе, оказывает помощь школам, национальным ансамблям, участвует в «зеленых» инициативах.

Особое значение придается соблюдению экологических стандартов при осуществлении недропользования. На объектах компании на регулярной основе осуществляется производственно-экологический контроль, принимаются меры по пылеподавлению. В порту, на территории вахтового поселка и угольного разреза установлены и функционируют очистные сооружения.

«В среднесрочной перспективе мы планируем провести реконструкцию морского терминала «Беринговский», расширить наш парк горной техники и судов портового флота. А также заняться отработкой новых лицензионных участков, наращивать добычу и экспорт каменного угля в страны АТР до 2 млн тонн в год», – заключил Дмитрий Гаврилин.

Читать полностью

Культура

«Выразить что-то на родном языке проще» 01.07.2022 17:15

Сегодня музыка доступна и понятна абсолютно каждому слушателю. Однако, мало кто задумывается о важности самого текста. Исполнение музыкальных произведений на родном языке неоценимо. Возвращение к корням, использование в музыке национальных традиций позволяет каждому слушателю проникнуться творчеством музыкальных коллективов.

На Дальнем Востоке России проживает около 20 различных коренных народов, а это огромное богатство культурных ценностей, традиций и обычаев.

Мы подготовили обзор несколько музыкальных групп, которые через свою музыку популяризируют культуру своих народов.

Хатхур Зу

Хатхур Зу – рэп-группа, музыка которых откликается в сердцах многих тысяч людей, ведь они не просто создают рэп, они создают его на родном бурятском языке, что до них на таком уровне еще ни делал никто.

История этой группы началась ещё в далеком 2011 году, в студии Ssuriken rec, когда 4 человека решили объединить свои силы и внести в общество что-то новое.

«Мы говорим обо всем, что нас окружает: о людях, обществе, государстве... Добро и зло, верность и предательство, справедливость и произвол, спорт и нездоровый образ жизни – вот наши темы».

Первый альбом «Хатхур Зу» вышел 31 декабря 2011 года. И несмотря на то, что музыканты в своих интервью признавались, что сейчас не видят в нем ничего выдающегося, именно он стал неким толчком для дальнейшего развития группы.

Состав группы: Элджи (битмейкер), Леонид Шаданов, Сонг (МС) Сергей Биликтуев, Дзе (МС) Алихан Дугарон, Санаа (бэк МС)

CRISPY NEWSPAPER

«Выразить что-то на родном языке проще», — такими словами солист группы «CrispyNewspaper» Анатолий Чиряев объясняет, почему они поют на саха тыла, или якутском языке.

Группа основалась в декабре 2016 года, играют дерзкий восьмидесятнический панк с быстрыми, будто легковоспламеняющимися соло, на которые идеально ложатся текста на якутском. Это язык тюркского происхождения с использованием кириллицы, на котором сегодня разговаривает менее 500 тыс. человек.

«Наш язык вымирает, — добавляет Чиряев. — Так что выступать с написанными на нем песнями — для нашей группы что-то вроде священного долга».

Состав группы: Анатолий Чиряев (ударные), Игорь Цой (вокал), Азгар (гитара), Александр Иванов (бас)

GUBERNATOR

"Gubernator" – единственная музыкальная группа на Чукотке и ее пределами, исполняющая произведения на чукотском языке в современной рок-стилистике. Она была образована для создания нового направления в мире музыки. В основе их творчества – национальный чукотский фолк, сочетающийся с рок-музыкой и джазом.

"Мы стараемся популяризировать чукотскую культуру, национальный фолк и чукотский язык. Основная наша аудитория это молодые люди и мы считаем, что в такой форме современного исполнения мы привлекаем интерес чукотской молодежи к своему родному языку, который в наше время почти утрачен", – говорит лидер группы Роман Астров.

Группа "GUBERNATOR" образовалась 10 марта 2006 года в столице Чукотского Автономного Округа городе Анадыре. Вокалистка группы Вероника Ушолик владеет горловым пением. Она многократно занимала первые места на международных фестивалях народной музыки.

Группа быстро получила популярность у себя на родине. В 2008 году коллектив выпустил первый альбом "Chukotka-region 87".

Состав группы: Роман Астров (ударные), Вероника Ушолик (вокал), Евгений Григорьев (гитарист)

Читать полностью

Ставка на кокс 15.06.2022 07:00

Загадка

К концу XIX века русские моряки изучили северо-восточную окраину Евразийского континента досконально. Эпоха великих географических открытий закончилась, поэтому исследователи теперь вели разведку полезных ископаемых. Тогда-то в одном из заливчиков на юго-востоке Чукотки моряками были замечены выходящие на поверхность угольные «языки». Их нанесли на карту, назвали бухту Угольной и на сорок лет забыли.

В 30-х годах несколько партий геологов вновь обследовали эту местность. В районах рек Амаам и Алькатваам они встретили в обнажениях выходы маломощных угольных пластов. Этот район был ничем не примечателен – считалось, что угольных бассейнов на Чукотке нет и быть не может. Да – уголь изредка попадается, но он очень низкой степени углефикации и может быть использован исключительно в местных энергетических целях.

Это мнение держалось до 1975 года. Молодой геолог Геннадий Фандюшкин к этому времени уже имел опыт исследования юго-востока Чукотки. У него имелось свое видение особенностей возможного залегания угленосных пластов в этом негостеприимном холодном краю. Ученый настаивал на детальном изучении района бухты Угольной, и в 1979 году он получил добро на полноценную экспедицию.

- В 1980-1982 годах мы провели серию полевых и камеральных работ на этой территории. Результаты превзошли все прогнозы: я пришел к выводу, что мы имеем дело с угольным бассейном. В отчете я написал, что ресурсный потенциал залежей оценивается в 3 млрд тонн каменных углей. Причем, не менее половины из них – это наиболее ценные угли марки Ж, пригодные для коксования, - рассказывает Геннадий Фандюшкин.

Это было открытие всесоюзного значения. Новому каменноугольному бассейну присвоили имя «Беринговский». Он стал самым восточным в стране.

Фандюшкин с командой за несколько лет выделили здесь три наиболее крупных угленосных района: Бухта Угольная, Амаамский и Алькатваамский. Географически они не сильно большие, но предельно насыщенные. Длиной от 35 до 40 км, шириной 6-12 км. Три миллиарда тонн, спрогнозированные Фандюшкиным подтвердились. В перспективе разработка позволяла организовать на Чукотском полуострове полноценный экспортный угольный хаб.

Геннадий Фандюшкин
^{Фото из личного архива}

Тогда же Фандюшкин столкнулся и с некоей природной тайной Беринговского бассейна. Дело в том, что в районах Тихоокеанского побережья Евразии распространены в основном бурые угли. Каменные марки Д (длиннопламенные) попадаются лишь изредка. На Чукотке каменных углей коксующихся марок в принципе не должно быть. В геологии существует веками устоявшаяся концепция распределения углей по всей планете в зависимости от возраста и марочного состава. Но вопреки всему Д-уголь здесь был. Геологическая аномалия! Сам Фандюшкин говорил, что «эту загадку геологам еще предстоит расшифровать».

Интересы

Вообще первая шахта на Беринговском угольном бассейне начала давать уголь еще в канун Великой отечественной войны. Использовалось топливо для местных нужд. Только после работ Фандюшкина началось промышленное освоение залежей. Району присвоили имя первооткрывателя – «Фандюшкинское поле». Фандюшкин защитил кандидатскую диссертацию и на основании полевых данных «сделал прогноз на три миллиарда тонн на три «района»: бухта Угольная, Амаам и Алькатваам». Вплоть до окончания советской эпохи освоение залежей велось интенсивно – возник поселок, порт, административный район с инфраструктурой, стало расти население.

В 1991 году шахта добыла около 1 млн тонн угля. После этого начался спад производства. Он совпал не только с политической турбулентностью в стране, но и с общемировой тенденцией к закрытию шахт и переходу на более экономически выгодный способ открытой добычи угла. В 2002 шахту признали банкротом; ее взяло на дотацию правительство Чукотки – исключительно из социальных соображений.

Что характерно – все это время – и по сей день – первооткрыватель уникального месторождения Геннадий Фандюшкин продолжал работу по изучению поля своего имени. Он стал ученым с мировым именем: доктором геолого-минералогических наук, член-корреспондентом Российской Академии естественных наук, профессором базовой кафедры геологии Чукотского филиала Северо-Восточного федерального университета. В С середины «нулевых» годов к Беринговскому угольному бассейну стали проявлять интерес крупные ресурсодобывающие компании. Опираясь на разработки Фандюшкина, с 2008 по 2015 годы на площадях Амаамского и Алькатваамского угленосных районов (то есть непосредственно на Фандюшкинском поле) предприятия «Северо-Тихоокеанская угольная компания» и «Берингпромуголь» открыли четыре новых месторождения коксующихся углей.

Алькатваамский уголь
^{Фото: Tigers realm coal}

- Качество угля месторождения «Фандюшкинское поле» очень высокое. По марочному составу он относится к жирным, технологической группе 1Ж. Из четырех пачек угля интереснее всего - пачка с названием Верхняя-1. Она выдержана на всей площади месторождения по мощности и строению. Однако наиболее привлекательное ее качество - мизерная естественная зольность угля. В районе 6-8%. То есть, такой уголь практически не надо обогащать. Для коксохимической промышленности нужен концентрат с зольностью не более 10%, - комментировал тогда Геннадий Фандюшкин.

Компания «Берингпромуголь» входит в австралийский концерн «Tigers Realm Coal Limited». Иностранцы одни не потянул бы проект освоения Фандюшкинского поля. Очень финансово затратно. Зато предельно «вкусно» - миллиарды тонн высококачественного угля. И здесь случилось то, что в современной российской действительности встречаешь далеко не каждый день. Австралийцы, российские инвесторы и федеральная и региональная российские власти сумели договориться к вящей выгоде всех сторон. «Берингпромуголь» совместно с соинвесторами ведет добычу, Чукотское правительство вводит Фандюшкинское поле в ТОР с соответствующими льготами и привилегиями, все вместе занимаются отгрузкой и экспортом. Причем в первую очередь учитываются интересы Чукотского округа.

В 2016 году месторождение было подготовлено для промышленного использования. «Берингпромуголь» за последние пять месяцев 2016 года и 50 миллионов рублей построила 37 километров дорог от угольного месторождения Фандюшкинское поле до морпорта Беринговский. Трассу подготовили для использования зимой, так что она функционирует теперь круглогодично. К концу 2017 года компания «Берингпромуголь» добыла пилотную партию угля. Так стартовала начальная стадия разработки Фандюшкинского поля – выход на показатель добычи около двух миллионов тонн ежегодно. Тогда глава области Роман Копин, заявил, что как раз переход к добыче угля на территории Верхне-Алькатвамского месторождения считается одним из самых важных этапов развития экономического сектора Чукотки.

Изначально финансирование первого этапа развития месторождения «Фандюшкинское поле», кроме Tigers Realm Coal Limited, осуществлялось при поддержке крупных акционерных компаний, в частности, BV Mining Holding Limited, компанией Ханате Питиай Лимитед, которая контролируется Брюсом Греем и ООО «РФПИ Инвестмент Менеджмент». Резидентами ТОР также являлись четыре компании, реализующие проекты в сфере альтернативной энергетики, золотодобычи, утилизации твердых бытовых отходов и водоочистки.

Проект

Кризисы и международная ситуация внесли свои коррективы, но проект жив и развивается. В 2020 году в 24 км от поселка Беринговский, на месторождении Фандюшкинское ООО «Берингпромуголь» было начато строительство модульной обогатительной фабрики. Ее производительность - 150 тонн в час, или 900 тыс. тонн в год по рядовому углю.

К 2021 году правительство Чукотского округа и ООО «Берингугольинвест» в составе австралийской Tigers Realm Coa подписали соглашение о намерениях по реализации инвестпроекта на территории региона. Инвесторы модернизировали порт, а правительство Чукотского округа обеспечило реконструкцию двух участков автомобильной дороги общей длиной 10,5 км. Они соединили ближайший к месторождению поселок Беринговский с морским портом и аэропортом. Кроме того, за год непосредственно в населенном пункте отремонтировали линию электропередач ВЛ-6 кВ «Фидер-12 Аэропорт» длиной 11,7 км. А также построили ЛЭП на участках «ДЭС Беринговский», «Морпорт», «Аэропорт». Фактически создана единая энергосеть.

Порт Угольный
^{фото: пресс-служба аппарата губернатора и правительства ЧАО}
К началу текущего года компания «Берингпромуголь» планировала выработать 800 тонн угля, но план перевыполнили- отгрузили около 950 тысяч тонн сырья. В 2022 решили перешагнуть показатель в миллион тонн. Основная часть добытого угля поставляется на экспорт. Порядка 20 тысяч тонн угля с месторождения поставляется в регион. В частности, уголь идет на нужды предприятий Чукоткоммунхоза поселка Беринговский, а также на Эгвекинотскую ГРЭС.

31 мая 2022 года компания Тайгерс Риалм Коул открыла навигацию в морском терминале Беринговский. Работники порта «Угольный» разгрузили теплоход «Танир» - он доставил товары для жителей региона, а также технику для работы предприятия. «Танир» планируется загрузить добытым на месторождении «Фандюшкинское поле» каменным углем, который будет доставлен на внутренний рынок для потребителей Чукотки. В ближайшее время в порт зайдет сухогруз с повышенным ледовым классом «Адмирал Шмидт», вместимостью свыше 100 тыс. тонн, для погрузки угля на экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

11 июня балкеры «New Pioneer» и «Admiral Schmidt» встали на рейд порта Беринговский. После загрузки корабли отправятся в Китай – уголь предназначен для КНР.

Читать полностью

Туризм

Услышать дыхание китов 14.03.2022 07:00

Уникальная природа Дальнего Востока бережно охраняется заповедниками и национальными парками. С любовью к первозданной природе и ее обитателям в короткий курортный сезон они приоткрывают тайны заповедных территорий. Здесь под чутким руководством опытных гидов можно увидеть китов, ларг, моржей и белых медведей, посмотреть на рыбалку бурых медведей и даже сфотографировать редчайшего дальневосточного леопарда за обедом. И это стоит того, чтобы преодолеть сотни километров.

ЧТО ТАКОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ТУРИЗМ

Определений экотуризма достаточно много, но, как правило, среди заповедного сообщества это туризм в дикую природу с изучением ее особенностей при бережном отношении, считает заместитель директора по науке и туризму Кроноцкого заповедника Роман Корчигин (Камчатский край).

«Можно, конечно, сказать, что экотуризм – это просто нахождение на природе без причинения ей вреда. Но сейчас мы видим, что люди приезжают на заповедные территории за знаниями. Они хотят видеть и понимать, как идут естественные природные процессы. Мы стараемся отвечать запросам посетителей – совершенствуем информационное насыщение экскурсий, готовим гидов, которые становятся настоящими проводниками в дикую природу. Наша задача сделать так, чтобы гости полюбили места, которые посетили и стали сторонниками заповедного дела», - отмечает сотрудник заповедника.

Для самих особо охраняемых территорий экологический туризм становится действенным инструментом сохранения первозданной уникальной природы.

^{Фото: Максим Антипин, национальный парк «Берингия»}

«Человеку можно сколько угодно показывать картинки и говорить - “важно сохранять китов”, “важно сохранять белого медведя”. Но все это может остаться в его памяти картинками. А если человеку действительно показать кита, дать послушать, как он дышит, человек сможет понять, что сохранять этот вид, действительно, необходимо и важно, потому что борьба за его сохранение идет здесь и сейчас в его стране. Если человек не видит, что он сохраняет, то он не может стоять на нашей стороне. Именно при помощи экологического туризма мы стараемся показать людям необходимость сохранения природы”, - отмечает заместитель директора по туризму национального парка «Берингия» Игорь Бобырь.

Также сотрудники заповедных территорий подчеркивают, что немаловажную роль экотуризм имеет и для местных жителей, дома которых находятся на границе с нацпарками и заповедниками. Коренные малочисленные народы, проживающие на Чукотке и на Камчатке готовят туристам еду, показывают родные места и тем самым имеют возможность заработать. То же самое происходит и в заповедных границах более населенных территорий, в Приморском крае.

«Для нас важную часть понятия экотуризм составляет соблюдение обычаев, традиций и ценностей живущих здесь людей. С приходом особо охраняемых территорий (ООПТ) они испытывают ограничения: на охоту, рыбалку, сбор дикоросов, вырубку леса. Им теперь нужны другие мотивации. Когда мы привлекаем на территорию туристов, сюда на ООПТ они приезжают за впечатлениями от дикой природы, они покупают сувениры, едят, арендуют дома и квартиры, пользуются услугами такси. Местные жители понимают, что это выгодно и лучше относятся к такому соседству», - рассказала заместитель директора по экологическому просвещению и туризму ФБГУ «Земля леопарда» Олеся Сторожук.

ОТКРЫТЬ ЗАПОВЕДНЫЕ ТЕРРИТОРИИ

Национальный парк Берингия

Национальный парк «Берингия» - одна из самых отдалённых и труднодоступных особо охраняемых природных территорий в России. Парк состоит из пяти разрозненных участков, разбросанных по всему Чукотскому полуострову. Каждый из них достоин внимания, но охватить все за один раз едва ли получится. Поэтому сотрудники нацпарка рекомендуют обратить внимание на тур в район пролива Сенявина.

Белёк кольчатой нерпы^{Фото: Максим Антипин, национальный парк «Берингия»}

Пролив Сенявина - визитная карточка национального парка. Можно сказать, что это «Берингия» в миниатюре. Здесь, на небольшой территории за три дня можно увидеть всё самое интересное - китов и тюленей, лежбища моржей и птичьи базары, живописные фьорды и древние эскимосские памятники.

На морской прогулке вы встретите изящных косаток и любопытных горбачей, которые не боятся приближаться к лодкам
^{Фото: Ольга Кудрина, национальный парк}^{«Берингия»}

Туристы останавливаются на базе национального парка, в деревянном домике в бухте Гильмимыль, расположенном неподалеку от Сенявинских термальных источников, откуда выезжают на морские экскурсии по проливу. Готовят для туристов местные девушки из коренных малочисленных народов. Местные жители очень уважительно относятся к природе, которая их кормит, во многом чтят традиции предков, в том числе и в гастрономии.

Когда ехать

Туристический сезон в национальном парке довольно короткий - с конца июля до середины сентября. Начала сезона зависит от количества снега. Чукотка красива и осенью и весной и зимой: здесь неописуемо красивые фиолетовые закаты и рассветы, снежные ландшафты белого безмолвия. Приехать можно в любое время, но логистика будет довольно сложной.

Как добраться

Заявку на посещение национального парка «Берингия» стоит оформлять заранее. По словам сотрудников заповедной территории, обычно к концу туристического сезона в сентябре забронировано уже все следующее лето.

Попасть на Чукотку можно только по воздуху. Главный транспортный узел Чукотского автономного округа - Анадырь. Это первый пункт назначения для всех путешественников. До поселка Провидения, откуда стартует экскурсионный тур к проливу Сенявина, также нужно будет добираться самолетом. В зимний сезон самолеты летают два раза в месяц. В межсезонье - четыре раза в месяц. Летом - два раза в неделю. Покупать билеты Анадырь - Провидения стоит заранее на сайтах авиаперевозчика «Чукотавиа» и «АТА Чукотки».

Из Проведения на вездеходах и лодках туристов привозят в пролив Сенявина.

Сколько стоит

Билет Москва-Анадырь туда обратно без пересадок на август стоит около 60 тыс. руб. Билет Анадырь - Провидения стоит 30 тыс. руб. туда-обратно.

Тур к проливу Сенявина в составе группы от 6 человек стоит порядка 100-120 тыс руб. Сюда входит проживание, питание, экскурсионное сопровождение. Недельный тур до 6 дней - 180 - 200 тыс. рублей.

Справка: В 2020 “Берингию” посетили 1,32 тыс. человек, это были круизные туры с туристами из более чем 20 стран от Канады до Южной Кореи, от Ирландии до Новой Зеландии. В 2021 в национальный парк приехали 80 российских туристов из различных регионов России, в том числе Москвы и Санкт-Петербурга.

Кроноцкий заповедник

Что посмотреть

Если вы решили провести свой летний отдых на Камчатке, то обязательно стоит посетить Долину гейзеров и кальдеру вулкана Узон. Долина гейзеров в Кроноцком заповеднике – одно из пяти крупнейших гейзерных полей в мире, единственное в Евразии и самое компактное. На небольшом участке каньона горной реки сосредоточено около 60 гейзеров, которые извергаются с разной силой и периодичностью. Кальдера вулкана Узон – огромная чаша площадью 9 на 12 километров, которая образовалась после серии разрушительных извержений огромного древнего вулкана. Сейчас это настоящая лаборатория под открытым небом. В кальдере и сейчас происходят процессы рудообразования, там обнаружена самая молодая нефть на планете, а в кипятке и кислоте живут уникальные бактерии и водоросли. Кроме гейзеров здесь можно увидеть горячие пульсирующие источники, разноцветные водные и грязевые котлы с красной глиной.

^{Фото: Кроноцкий заповедник}

Второе направление – Южно-Камчатский федеральный заказник, Курильское озеро. Здесь помимо уникальных по красоте вулканических ландшафтов можно гарантированно посмотреть, как рыбачит на берегу неописуемо красивого озера бурый медведь.

Что касается Кроноцкого заповедника, то в основном это однодневные маршруты без проживания, в путешествие туристы отправляются на вертолёте. Также заповедник предлагает трехдневные туры для фотографов на берегу Курильского озера в Южно-Камчатском заказнике. Туристов размещают в стационарных палатках. Как правило, это небольшие группы по 10-12 человек. На такие туры составляются заявки за один два года вперед. Если хотите побыть наедине с природой и получить уникальные кадры, но начинать реализовывать свою мечту стоит сильно заранее.

^{Фото: Кроноцкий заповедник}

После посещения уникальных природных объектов, расположенных на заповедных территориях, гости отправляются за их пределы, где обедают и продолжают любоваться камчатскими природными красотами: это может быть рыбалка на реке Жупанова, купание в горячих источниках на территории природного парка «Вулканы Камчатки» или посещение Ходуткинских термальных источников и приём ванны в тёплой реке, а также остановка на вертолёте в кальдере вулкана Ксудач.

Когда ехать

Ярко выраженный туристический сезон в Кроноцком заповеднике – это июль, август, сентябрь. Но довольно комфортно приехать и вне сезона – в июне, конце сентября и октябре (в октябре нужно будет одеться потеплее). Природу можно увидеть такой, какой ее не увидишь летом. Это еще и дешевле – заповедник в низком сезоне делает скидки на услуги по приёму и сопровождению гостей.

Как добраться

Кроноцкий заповедник расположен в труднодоступной местности, добраться сюда можно только вертолетом. В Южно-Камчатский заказник можно добраться вертолётом или на так называемых «вахтовках», которые предоставляют туркомпании. Поэтому оптимальный вариант – воспользоваться услугами туроператоров, купить готовый пакетный тур.

В заказник на юге Камчатки можно отправиться на высокопроходимой автомобильной технике. Нужно будет добраться до посёлка Озерновский на берегу живописного Охотского моря, преодолеть на пароме переправу через реку и пройти до Курильского озера в сопровождении государственных инспекторов порядка 12 километров. Это вариант для участников многодневных маршрутов по Южно-Камчатскому заказнику.

Сколько стоит

Билет на прямые рейсы туда-обратно из Москвы в Петропавловск-Камчатский на летние месяцы стоит от 25 тыс. руб, Билет лучше всего брать зимой.

Посещение Долины гейзеров, кальдеры вулкана Узон на вертолёте стоит от 32 тыс.руб до 52 тыс руб. Поездка к Курильскому озеру от 40 тыс. руб.

Справка: В среднем Кроноцкий заповедник и Южно-Камчатский заказник посещают около 12 тыс. чел. Сюда летят туристы со всех регионов России.

Национальный парк «Земля леопарда»

Что посмотреть

Основные объекты национального парка находятся в селе Барабаш на юге Приморского края. Отсюда туристы могут попасть на самый популярный маршрут по обустроенной экологической тропе – «Тропой леопарда». Она проходит по участку широколиственного леса, на котором представлено почти все растительное богатство уссурийской тайги: реликты и эндемики, тропические растения в сочетании с северными. Здесь установлено множество информационных стендов, интерактивных элементов. Тропу можно пройти самостоятельно, в игровой форме в виде квеста или с гидом.

^{Фото: национальный парк «Земля леопарда»}

Если вы остановитесь в селе в отеле нацпарка «Центральная усадьба», то можно будет выехать на экскурсию в заповедник «Кедровая падь». Он находится в 18 км от Барабаша, там можно прогуляться самым длинным маршрутом «К сердцу Кедровой пади» - его общая протяженность 14 км. Природная территория находится под защитой ЮНЕСКО, посетить заповедник можно только в сопровождении экскурсовода. Здесь очень заметен контраст между вторичными лесами, которые появились уже в результате освоения Приморского края, и реликтовым лесом, который существовал здесь испокон веков.

Экскурсия в «Кедровой пади»
^{Фото: Иван Раков}

Возраст пихт на этом маршруте - около 500 лет. Девственные леса Приморья можно увидеть только здесь. По пути туристы также познакомятся с историей заповедника, узнают как устроена крупнейшая в России система фотомониторинга диких животных. Счастливчикам удается увидеть следы амурского тигра, и, если повезет, редчайшего дальневосточного леопарда.

Есть у национального парка особенное предложение для профессиональных фотографов и любителей дикой природы. На территории парка в лесу стоят фотоукрытия: небольшие утепленные домики на одного человека, в которых можно остаться на неделю в ожидании дальневосточного леопарда. Они расположены в местах, куда хищник приходит со своей добычей. Если дождаться этот момент, то можно его сфотографировать.

Фотодомик
^{Фото: национальный парк «Земля леопарда»}

По словам представителей учреждения этой услугой пользуются профессиональные фотографы и любители природы, которые готовы в одиночестве побыть неделю в лесу наедине с дикими кошками.

Когда ехать

Эти маршруты интересны как летом, так и в межсезонье. Если вы поедете в национальный парк весной, вы застанете в конце апреля и мае цветение рододендрона - розовые облака цветов на фоне бирюзового моря. В заповеднике «Кедровая падь» - можно наблюдать за прилетом птиц и цветением первоцветов. В осеннее время на обеих территориях можно насладиться осенними красками: ярко-красные клены, желтые дубы, и золотистые калопанаксы.

Фотоукрытия бронируются на зиму. Это зависит от повадок дальневосточного леопарда, также листва не мешает увидеть хищника.

Как добраться

Центральная усадьба «Земли леопарда» (с. Барабаш, ул. Лазо, 37А) и визит-центр (с. Барабаш, ул. Хасанская, 6Б) находятся в Хасанском районе Приморского края, в двух часах езды от Владивостока.

Ежедневно из автовокзала Владивостока (ул. Русская 2А) в Барабаш отходят междугородние автобусы, которые следуют из города в направлении поселка Славянка.

Чтобы добраться до Барабаша своим ходом, вам нужно выехать из Владивостока и добраться до посёлка Раздольное по автомобильной дороге «Уссури» (А370). Далее по трассе «Раздольное – Хасан» (05A-214) вы доберетесь до Барабаша. Время в пути – около полутора часов.

Сколько стоит

Билет Москва - Владивосток туда обратно без пересадок в августе стоит 25 тыс. рублей. Трансфер, организованный учреждением из аэропорта Владивосток до Барабаша – 4500 руб. Билет на автобус Владивосток - Барабаш - 749 руб. Такси из аэропорта до автовокзала - около 1 тыс. руб.

Входной билет в нацпарк «Земля леопарда» 150 руб, в «Кедровую падь» - 200 рублей.

Стоимость экскурсий – «Тропой леопарда» для самостоятельного посещения - 150 р, квест - 100 руб. Экскурсия - 3 тыс. руб. на группу 10 человек. Для детей с 7 лет - 50% скидки, такие же скидки для пенсионеров. Дети младше - бесплатно. Планируется повышение цена на экскурсию до 600 рублей.

Справка: В 2020 году национальный парк «Земля леопарда» и заповедник «Кедровая падь» посетили почти 6,5 тыс. человек. В 2021 году после присоединения Кравцовских водопадов и Дальневосточного морского заповедника количество посетителей возросло до 27 578. Большая часть это жители из Приморского края, Амурская область,ЕАО и центральная Россия. Из-за рубежа часто приезжают фотографы из Кореи и Европы.

Дальневосточный морской заповедник (Приморский край)

Дальневосточный морской заповедник - самая богатая по видовому разнообразию акватория среди морей России. Здесь, в зоне контакта умеренных и субтропических вод созданы условия как для северных видов морских животных и растений, так и для тех, кто встречается на юге. Богатство животного и растительного мира заповедника отнесено к природным феноменам и имеет статус международного биосферного резервата ЮНЕСКО.

Заповедник поделен на четыре района, один из которых является особо охраняемым закрытым резерватом, два — научно-исследовательскими участками и ещё один — экскурсионной зоной.

Один из популярных экскурсионных районов - посещение самого южного островка России - острова Фуругельма. Под водой вертикальные стенки скал сплошь покрыты друзами мидий, ковром из актиний, морских звезд, ежей и множества других обитателей моря. На острове сохранилась мощная четырех орудийная батарея — единственная на территории Приморского края береговая батарея, которая принимала участие в боевых действиях в годы Второй мировой войны.

Бакланы на острове Фуругельма
^{Фото: Марина Склярова}

В южном секторе морского заповедника рекомендуем посетить островок Фальшивый. Этот остров в разные периоды то перекрывается морем, то становится территорией, на которую можно проехать по суше. Многокилометровый песчаный пляж тянется до устья реки Туманной — места, где сходятся сходятся границы двух государств: России и Корейской народно-демократической республики. С нее открывается вид на открытый Тихий океан. Также из этого места доступна панорама водно-болотных угодий Хасана с протоками, лагунами и множеством озер, прилегающих к самой южной точке побережья морского заповедника. Немногие районы Российского Дальнего Востока могут сравниться с количеством корма для птиц водно-болотных угодий юга Хасанского района. Тысячи уток, гусей, лебедей, куликов, встречается здесь на пролете.

Когда ехать

Посещение Дальневосточного морского заповедника более всего комфортно в июле, августе и начале сентября.

Как добраться

Туры в заповедник отправляются из Владивостока. В поселке Славянка вы пересаживаетесь на катер.

Сколько стоит

Билет Москва - Владивосток туда обратно без пересадок в августе стоит 25 тыс. рублей.

Посещение Дальневосточного морского заповедника стоит 300 рублей. Экскурсия к острову Фуругельма - 1,5 тыс. на человека для группы 5 человек за услуги экскурсовода. К островку Фальшивому - 1000 руб. на человека за услуги экскурсовода при группе из 5 человек.

Проезд на катере оплачивается отдельно. Длительность около 5 часов. С катером и трансфером из Владивостока такая поездка стоит от 16 тыс.

Читать полностью

Люди

Уэлен: держаться вместе, чтоб не сдуло 11.10.2021 05:30

Пока в московском метро «засыпают» на ветках вагоны, в Петербурге один за другим разводят мосты, школьники из Уэлена уже идут на третий урок. Про это село на Чукотском полуострове часто говорят в превосходной степени: самое восточное из обжитых в России и Евразии, жители которого первыми встречают солнце. Дальше – только погранзастава на острове Ратманова, затем – Америка: штат Аляска всего в 86 км от Уэлена, за Беринговым проливом, по которому проходит морская граница с Россией, и он в сто раз ближе, чем Москва.

НА КРАЙНЕМ ВОСТОКЕ

Уэлен ютится на галечной косе шириной в полкилометра. По левую руку от него – лагуна Уэлен, по правую - Чукотское море и Северный Ледовитый океан. Мелодичное название поселок получил благодаря черным буграм, украшающим склоны сопки – по чукотски «увэлен» - «чёрная земля». В прошлом по ним путники находили сюда дорогу.

Обойти село можно пешком минут за 15, но частенько для такого начинания требуются специальные «приспособы» или напарники: дует не только знаменитый чукотский «южак» с порывами до 70 м/с, но и «северяк», а также их северо-восточный собрат. Как принято в краю вечной мерзлоты, все дома здесь на сваях, и самый высокий из них – трехэтажный - это уэленская школа-интернат.

«Все почему-то думают, что если мы далеко живем, то у нас медведи по улице ходят, а мы учимся в ярангах, - говорит директор «Школы-интерната среднего общего образования села Уэлен» Марина Титаренко. - Нет, у нас современная благоустроенная школа, тепло, светло, прекрасная столовая, где детей кормят бесплатно с первого по 11 класс, у нас централизованное отопление, современные туалеты, тренажеры, всё как в любой городской школе! У нас действительно были случаи, когда белый медведь появлялся, но не в самом Уэлене, а где-то далеко от поселка. Зима бывает разная, всё зависит от ветров. Минус пять градусов могут ощущаться как минус 35. Люди приспособились, кто-то с палками для скандинавской ходьбы ходит, или все идут вместе, дружно, за руку, никто никого не бросает. Всё очень мобильно у нас, потому что поселок небольшой, население 600 человек, и когда прогноз погоды ухудшается, мы сразу обзваниваем родителей, предупреждаем, что нужно идти за детьми, и родители их встречают, забирают.

Марина Титаренко, директор «Школы-интерната среднего общего образования села Уэлен»

К разнице с Москвой нам привыкать не приходится, – продолжает Марина Борисовна. Отдел образования находится в селе Лаврентия, департамент – в Анадыре, современные средства связи позволяют участвовать в видеоконференциях. Со стороны администрации к нам большое внимание, видя такую поддержку, хочется работать и работать! А если я как руководитель, как учитель или как человек заинтересована в каких-то западных вебинарах или мероприятиях, тогда да, я встаю и участвую. Из-за того, что мы оторваны в часовых поясах и расстояниях, некоторые приходят на работу, например, к семи утра, а что делать?»

Школа поселка Уэелен

Пространство и время в этом краю соленых ветров, и правда, субстанция эфемерная, по этой причине каждый уэленец умеет сохранять дзен в любой ситуации, и никогда не скандалит в очереди. Важны только погода и безопасность, будь то пеший или лодочный маршрут летом, снегоход или вездеход зимой, и вертолет в любой сезон. Дорога 140 км от Уэлена до райцентра – села Лаврентия - на буране может занимать и два часа, и восемь, и «не-не-не, пургуем до конца недели».

НА ТРЁХ КИТАХ

Для 120 уэленских детей школа это второй дом, а для 82 ребят из соседних сел, начиная с пятого класса – это и постоянное место жительства. В Инчоуне и Нешкане остались лишь начальные школы, в суровых северных условиях родителям приходится отдавать чад в интернат, и забирать их домой только на каникулах. Большинство детей в уэленской школе-интернате – чукчи.

Дважды в неделю здесь проходят уроки родного языка, кроме того, работают кружки «Говорим и пишем по-чукотски» и «Краеведение». Школьники из приморского села – победители и призеры районных и окружных олимпиад и состязаний, в которых часто заметен местный колорит. Как было, например, на конкурсе рисунков «Мы против коррупции».

По версии уэленских детей, в борьбе с мздоимцами могут помочь гарпун, бубен и сотрудничество с белыми медведями.

В 2020 году большинство наград уехало в Уэлен, сейчас ученики готовятся к новому конкурсу.

Не утратить связь с корнями и обучиться востребованному в этих краях ремеслу помогает «Школа юного морзверобоя». Проект работает с 2019 года при поддержке районных властей. На Чукотке разрешена некоммерческая охота на китов и моржей, квоты китобойной комиссии разрешают добывать до 140 серых китов в год.

«В течение года ребят обучают теории, учат готовить снасти, ремонтировать их, приводить в порядок инструменты для разделки морского зверя. Старшеклассники летом уже ходили на лодках на кита, учились кидать гарпун (охотничья удача не нашла отражения в меню школьной столовой: всё по Санпину. Зато здесь бывает местная рыба и оленина, - прим.ред.) Занимается с юнгами Альберт Эккем, морзверобой со стажем. Неоспоримо, что традиции будут жить, пока есть люди, которые хотят передать опыт, и есть дети, готовые его перенять. Некоторые из ребят после получения аттестатов зрелости планируют устроиться в местную территориально-соседскую общину», - рассказывает директор школы-интерната.

После охоты мясо идет на переработку, а твердая «валюта» - моржовые кости и клыки - попадают в «Уэленскую косторезную мастерскую», мастера которой создают искусные фигурки людей и животных. Это еще одно место в Уэлене, где школьники могут получить уникальные навыки, здесь тоже работает секция. Работы уэленских косторезов и граверов хранятся во многих российских и заграничных музеях, а при этой мастерской есть свой музей с предметами искусства, быта и охотничьего снаряжения аборигенных народов Арктики.

Не хочешь бросать гарпун и резать по кости – танцуй: детский чукотско-эскимосский ансамбль «Накаяк», в свое время ставший спутником взрослого народного коллектива «Уэлен», это третье русло, в которое могут направить энергию школьники.

В ПЛЕНУ УЭЛЕНА

Выпускники школы села Уэлен поступают в различные российские вузы, отучившись, некоторые из них возвращаются в маленькое село на морской косе. Именно из экс-учеников состоит практически весь педколлектив школы, 36 человек. Здесь сильны династии, например, у учителя начальных классов Елены Скибиной одна из дочерей работает учителем технологии, другая - замдиректора школы по административной части, третья – воспитателем в детском саду. Сестра мужа тоже ведет уроки у младшеклассников. Сама Елена Николаевна попала в уэленскую школу 40 лет назад по распределению после Ленинградского Пединститута.

«Я вообще должна была отработать два года и уехать домой, но тут я познакомилась с парнем, вышла замуж. Сначала мне было непривычно: у нас в Билибинском районе (тоже Чукотка – прим.ред.) были леса, а тут голая тундра. Но мне так понравились пурги, море, льды кругом, потрясающая красота! Летом тундра очень красивая, хотя на первый взгляд кажется, что одни камни кругом, но всё зеленое, всё цветет. Куда я уеду? Я уже тут корни пустила. Да, в Уэлене всё дороговато, булка хлеба 80 рублей, но поселок растет, строятся новые дома, коммерческие магазинчики пооткрывались, грузы завозят регулярно. В нашем райцентре открыли птицефабрику, а скоро появится молочный цех. Признаюсь, недавно я ездила на родину в Билибинский район, но меня хватило буквально на неделю. Там было пекло, а мне это совсем не нравится» - признается Елена Скибина.

На вопрос, о какой нестерпимой жаре идёт речь, учитель ответила: «15 градусов». Даже летом местные жители не прячут куртки в шкаф, средняя температура - около 7 градусов тепла. Вода ледяная и на море, и на лагуне, купаться народ ходит на самые северные термальные источники Азии, горячие ключи, что в 8 км от села по направлению к мысу Дежнёва.

«В Уэлен невозможно не влюбиться, - поддерживает коллегу директор школы Марина Титаренко. Здесь ты остро чувствуешь мощь стихии, понимаешь, насколько хрустальна жизнь, и ценишь её, каждую минуту, каждый миг. И есть люди, живущие в холодном краю с таким горячим сердцем, которые любят свое дело. Это дорогого стоит!»

С ноября дорого стоить, уже не фигурально, будет и электроснабжение поселка: на Уэлен опустится полярная ночь. До конца февраля все социальные объекты, включая школу, перейдут на дневное освещение, а на улицах села фонари будут гореть круглые сутки. В это время природная «иллюминация» - северное сияние, периодически расцвечивающее небо над самым восточным селом России, станет заметным даже днем, а жители потихоньку начнут готовиться к Пэгытти – чукотскому Новому году, который отмечают 21-22 декабря, в дни зимнего солнцестояния. По традиции будут костер, танцы, угощение и добрые пожелания, - если позволит погода. А 31 декабря уэленцы отпразднуют уже российский Новый год. Как обычно, впереди России всей.

Читать полностью

Клод Шимпер, КИНРОСС ГОЛД: приносить пользу людям в балансе с природой 28.09.2021 01:00

- Итоги работы Кинросс Голд за 2020 год выглядят очень хорошими, на 2023 год запланирован рост производства на 20%. Это эффект «низкой базы» из-за пандемии, или это связано с новыми проектами?

- Конечно же, пандемия стала для нас, как и для всех, серьезным вызовом в 2020-м году. Но мы справились с ним благодаря нескольким факторам, главным из которых стали наши сотрудники. Наш коллектив сплотился, смог собраться и оперативно отреагировать на ситуацию. Надо отметить и эффективное взаимодействие на региональном уровне – с властями и ведомствами Чукотского автономного округа, где находится наше производство, и представителями Хабаровского края, где мы только приступаем к реализации наших планов. Совокупность этих факторов и позволила выстроить работу на бесперебойной основе и выйти на запланированные параметры.

Что касается роста производства, то это и ставка на новый проект в Хабаровском крае, и на синергию от разработки месторождений на Чукотке – параллельно работе действующих предприятий мы ведем геологоразведку, чтобы обеспечить прирост минерально-сырьевой базы. Все это позволяет говорить о будущих перспективах.

- Как выглядит российский дивизион на фоне других подразделений Кинросс Голд?

- Прежде всего, хочу отметить, что соревновательный момент отсутствует – мы не соревнуемся с предприятиями компании в других регионах нашего присутствия. Наша ключевая задача – это эффективность и прозрачность деятельности. Для нас важны итоги производства, безопасность, жизнь и здоровье сотрудников и местных жителей, забота об интересах коренных и малочисленных народов на территориях, где мы работаем, реализация рацпредложений. Таким образом, речь идет не о соревновании, а о том, чтобы привнести что-то новое, взять что-то полезное из других регионов и за счет этого нарастить качество нашей работы.

Каждый регион уникален как по своим вызовам, так и по своим возможностям. И мы – группа компаний Кинросс в России – стараемся достичь того уровня, которым могли бы гордиться. И да, хотя мы и говорим, что не соревнуемся, но когда спрашивают остальные регионы нашего производства: «Какие результаты демонстрирует компания в России?», нам говорят, что мы одни из лучших.

- Кинросс уже 25 лет в России и, полагаю, можете сравнить то время, когда вы только начинали, и нынешнее время особого внимания власти к Дальнему Востоку. Могли бы Вы оценить комплексно правительственные меры. Что особенно хорошо удается, что не получается? Какие меры поддержки Вы бы ввели дополнительно?

- Я сам работаю в России уже на протяжении 11 лет и не могу не отметить очевидные изменения в отношении и в восприятии нашего предприятия. Это движение с разных сторон: работа с нашей стороны по изучению и лучшему пониманию специфики ведения бизнеса в России, и точно так же со стороны местных муниципальных, региональных и федеральных властей идет работа: они накапливают опыт для более эффективного взаимодействия с иностранными инвесторами. Плюс к этому нужно отметить высокую скорость, с которой власти разных уровней адаптируются и реагируют на происходящее. То, что недавно представлялось мало реалистичным, уже происходит. Например, какое-то время назад мы выходили с предложением по введению заявительного принципа на геологическое изучение участков недропользования. После согласования всеми сторонами этого процесса, он сейчас уже действует и активно используется недропользователями, в том числе и нашей компанией. И это то, что меня восхищает в работе в России - что такие изменения могут происходить и происходят.

- Как меняется, и меняется ли, качество менеджмента местных властей?

- Мы видим открытость к диалогу и ощущаем поддержку на всех уровнях власти. Могу привести в качестве примера Хабаровский край. Мы начинаем здесь новый проект, сформировали совместно с властями Хабаровского края рабочую группу, в которую вошли и специалисты компании, и представители соответствующих министерств и ведомств Хабаровского края. Такой формат оказался очень эффективным, при том, что в подобных масштабных проектах обычно непросто урегулировать все имеющиеся вопросы по работе с разрешительными документами и другим видам деятельности.

- Вы буквально «сняли с языка» мой следующий вопрос – накануне вы встречались с главой Хабаровского края как раз по вопросам разработки Чульбатканского месторождения. Хотелось бы узнать детали по этому проекту, а также планы на следующий год в целом.

- Как и в случае с любым другим проектом подобного рода, его реализации предшествует длительный предварительный этап, который включает в себя оформление разрешительной документации по природоохранной деятельности, проведение различного рода экологических экспертиз, инженерных изысканий, работ как непосредственно на месте будущей разработки, так и по проработке научной базы. Коронавирус внес свои поправки в этот процесс – возникали затруднения даже в сравнительно простых ситуациях, когда надо было доставлять работников на участки и с участков – многие процессы пришлось перестраивать с учетом коронавирусных ограничений. Но, повторюсь, формат созданной рабочей группы оказался очень полезным и эффективным - он позволял оперативно решать возникающие вопросы. И благодаря этому мы укладываемся в намеченные сроки и планируем выйти на запуск в эксплуатацию в 2025 году.

- Дальний Восток – это всегда большие расстояния. Как выглядят логистические цепочки в данном случае – применительно к Чульбаткану? Или после того, что вам пришлось организовать на Чукотке – это «детские игрушки»?

- Опять-таки – каждый регион уникален, и логистическая составляющая везде отличается своеобразием. Чукотка – это Крайний Север и логистика там вопрос очень сложный в контексте реализации различных элементов, будь то инженерные работы, строительство или эксплуатация. В сравнении с этими условиями Хабаровский край предлагает больше возможностей, новые логистические цепочки – в частности это речной транспорт, который может быть использован для доставки грузов на участок. Однако не вся инфраструктура находится в режиме фактической готовности, поэтому иногда необходимо время, чтобы подготовить соответствующие элементы этой инфраструктуры – например, строительство аэродрома на участке. Или, скажем, там есть дорога, но она требует модернизации, приведения ее в надлежащее состояние. С другой стороны, мы не первый год работаем в Чукотском автономном округе и у нас есть опыт ежегодного обустройства «зимника» - с ноября по декабрь мы оборудуем дорогу длинной в 300 километров, которая включает в себя переправы через шесть рек. Это сложная задача. И при этом мы отмечаем, что с каждым годом увеличивается интенсивность передвижения транспорта местного населения и других организаций по нашей дороге. И мы работаем и в этом отношении с властями региона, районными властями, организациями коренных и малочисленных народов, чтобы при эксплуатации этого «зимника» обеспечить соблюдение правил безопасности дорожного движения на том уровне, который применяется в нашей компании.

- То есть та дорожная инфраструктура, которую Кинросс построит в Хабаровском крае, будет доступна для местных жителей, так же, как и на Чукотке?

- Да. Пока мы не приняли окончательное решение, какому логистическому варианту отдать предпочтение. Они еще прорабатываются. То есть не факт, что мы будем выстраивать все возможные транспортные маршруты, как например, строительство аэродрома. Но обращаясь к нашему опыту на Чукотке – да, местные сообщества используют там объекты нашей инфраструктуры. Я вижу в этом как раз одно из преимуществ для местных жителей – в том, что они могут использовать построенное и созданное нами. Или как сейчас, когда мы ведем проработку технико-экономического обоснования строительства ЛЭП в Николаевском районе – от Николаевска-на-Амуре до Чульбаткана, мы рассматриваем возможность подключения близлежащих поселков к этой линии электропередачи. То есть вся работа проводится с учетом того, чтобы оказать максимально положительный эффект на жизнь местного населения. Все, что делаем и строим, должно приносить людям пользу. И находиться в балансе с природой.

- Сегодня сложно вести бизнес, не думая об устойчивом развитии. Расскажите о Ваших программах устойчивости, в чем суть подхода Кинросс к устойчивому развитию?

- Говоря о нашем подходе, хотелось бы избежать клише про «рыбу и удочку» и рассказать об инструменте, который был нами реализован на Чукотке – о Фонде социального развития «Купол». Зачастую компании руководствуются стереотипами и дают местным общинам то, что им самим кажется правильным давать, не выстраивая с ними диалог. Наш подход заключается в том, чтобы выслушать и понять существующие потребности и возможности, и на основе диалога понять, что будет работать на общее благо в долгосрочной перспективе. У меня лично был такой опыт общения со старейшиной одной из общин, которая рассказала мне, что есть доказательства того, что их предки жили на том же месте на берегах реки еще две тысячи лет назад. И ее беспокойство было связано с тем, чтобы мы не нарушили то окружение, в котором они живут сейчас, чтобы оно осталось в том же виде их потомкам. Если представить себе самый оптимистичный сценарий, то в одном месте мы можем проработать лет 50 – если хватит запасов, но все наши действия выстраиваются таким образом, чтобы община существовала и после того, как мы уйдем с той территории, и чтобы это было не выживание, а по-настоящему качественная жизнь. И достигается такой результат только в диалоге, причем я больше слушаю, чем говорю. И сейчас, возвращаясь опять к нашему новому проекту в Хабаровском крае, у нас есть уникальная возможность показать здешним сообществам итоги нашей работы на Чукотке, чтобы они могли сами убедиться в том, как мы ведем дела. Это и мой личный критерий, чтобы меня оценивали не за мои слова, а за мои поступки. Мы собираемся предложить желающим из числа местных жителей Хабаровского края поездку на наши действующие объекты на Чукотке, чтобы они все увидели сами. Это тоже форма диалога, наглядно показывающая людям наши ценности, и на что мы нацелены.

Если говорить о корпоративной социальной ответственности, мы делаем серьезный акцент на медицине, мы стимулируем занятия спортом – это тоже в значительной степени улучшает качество жизни, и, конечно же, образование.

Еще одна важная составляющая нашего подхода к устойчивому развитию, которую мы реализовали на Чукотке – это обучение местного населения основам экологического законодательства. Мы вышли с таким предложением на местные власти, чтобы организовать такое обучение, чтобы люди лучше понимали, что, как и для чего делается. И в Хабаровском крае мы собираемся действовать так же прозрачно. Ведь людям свойственно сомневаться и волноваться – «Что это за предприятие?», «Что оно делает с нашей водой?» И вот такие тренинги, такое обучение дает людям знания, вооружает их критериями оценки того, что делается, снимает недоверие.

- Но так или иначе, воздействие на окружающую среду происходит. Что вы делаете для минимизации последствий?

- В первую очередь мы выстраиваем все наши производственные процессы в строгом соответствии с экологическим законодательством. Мы делаем это на всех уровнях, и это, конечно, абсолютный минимум того, что обязаны делать, а делаем мы по факту намного больше. Мы находимся в постоянном поиске новых инструментальных и методических возможностей для того, чтобы повысить нашу эффективность. Например, мы поддерживаем на Чукотке орнитологические исследования – путей миграции птиц, и делаем это уже 15 лет. Работаем с местным населением и администрациями поселков и районов по мониторингу численности оленей, медведей. Мы тесно взаимодействуем с Всемирным фондом охраны дикой природы (WWF), чтобы лучше понимать, что необходимо делать. И пусть это прозвучит нескромно, но уже на протяжении ряда лет мы получаем высокую оценку со стороны представителей WWF. Кроме того, у нас есть подразделения, которые занимаются рекультивацией земель после завершения горных работ. Поэтому можно смело утверждать, что у нас высокие достижения в природоохранной деятельности. При этом мы перенимаем и используем передовые мировые практики для того, чтобы уйти от этого стереотипа, что горнодобыча обязательно связана с негативным воздействием на природу.

Кстати наша компания первой в России получила сертификат соответствия с Международным Кодексом по обращению с цианидами. Здесь присутствует еще и просветительский момент – другие предприятия в регионе, глядя на нас, понимают, что и как можно и нужно делать.

В двух словах невозможно перечислить все, что Кинросс делает для минимизации воздействия на природу – перечисление одного только оборудования может быть очень длинным – это и очистные сооружения обратного осмоса, это многоступенчатая система фильтрации воды, чтобы обеспечить тот же самый состав грунтовых вод, который существовал до нас.

Важно отметить, что ключевым аспектов нашего подхода является постоянный характер природоохранной работы. Эта работа ведется постоянно, каждый день.

Я в горной отрасли всю свою жизнь. В молодости жил в доме у озера через дорогу от предприятия. И я убежден, что неважно, сколько средств потребуется, чтобы озеро оставалось чистым. И поэтому дело не в наградах, которые мы получили за сохранение экологии, ключевой вопрос: «Зачем все это делается?», «Почему ищутся новые способы защитить природу?». Мы делаем это не ради наград, мы делаем это и потому, что это дело будущего, это вопрос репутации. И каждый – буквально каждый – наш сотрудник прошел тренинг по природоохранной деятельности. Даже когда он находится не на работе, а дома или в другом каком-то месте, он будет заботиться об окружающей среде, обращать на это внимание. И от этого выигрывают все. Тут я бы привел слова Генри Форда. Он приходил в пять утра на работу, уходил в шесть вечера. Один из его работников спросил его: «У вас столько денег, зачем вы еще на работу ходите?» И Форд ответил: «Чтобы заработать больше». «Насколько больше?» - «Еще чуть больше». Поэтому когда наши работники задают вопрос: «А сколько еще сил и средств мы будем вкладывать в устойчивое развитие, в безопасность, в охрану окружающей среды?». Мой ответ: «Еще чуть больше». Опять же стандарты устаревают. То, что вчера еще устраивало, сегодня не годится. Поэтому еще раз – мы не ради наград этим занимаемся, а ради того, чтобы поступать правильно. В конечном итоге никто не вспомнит, сколько денег заработала та или иная компания, но вот если эта компания причинила вред окружающей среде – это все запомнят обязательно.

- «Зеленый тренд» стал всемирным и повсеместным. Некоторые горнодобывающие компании рапортуют о приобретении большого количества грузовиков на электрической тяге – мол, это положительно скажется на охране окружающей среды, снизятся вредные выбросы. Вы тоже их закупаете, или собираетесь это сделать?

- Прежде чем взять на вооружение ту или иную новую технологию мы всегда тщательно ее оцениваем. Тем более, что сейчас новые технологии появляются чуть ли не каждую неделю. Политика нашей компании – сначала посмотреть, как зарекомендует себя новинка, как проходит ее внедрение. Комплексный подход с применением современных технологий сделал нас такими, какие мы есть сейчас. На мой взгляд, важным элементом является выстраивание грамотного баланса. Нужно помнить и о том, что многие новые технологии ушли в утиль.

Расскажите немного о себе - сколько времени по работе вы проводите в России?

- Если говорить про «доковидные» времена, то где-то по 250-280 дней в году я проводил в России, последние годы, конечно внесли свои коррективы, особенно в плане международных поездок. Сейчас понемногу все восстанавливается и думаю, что перейду на этот же режим.

- Не буду спрашивать, чувствуете ли вы себя русским, но может было что-то такое, что в первые дни, месяцы вас очень удивляло в поведении россиян, в их привычках, а теперь вы сами их переняли?

- Вообще я во многих странах побывал и мой подход такой – воспринимать и получать удовольствие от каждой культуры, в которой ты находишься. И моя жена, и мои дети часто приезжали в Россию. Нам все здесь нравится: прежде всего окружение, у нас здесь прекрасные отношения. Российские коллеги впечатляют своим профессионализмом и стремлением сделать свою работу максимально качественно. Они очень искренние и открытые в диалоге, поэтому нам легко находить общий язык.

Читать полностью

Колоритный бизнес Чукотки 29.08.2021 10:22

Обычный житель России при упоминании Чукотки представляет оленей в упряжках, занесенные снегом и скованные льдом бескрайние просторы Крайнего Севера. Так и есть, однако, здесь живут сильные духом люди, которые искренне любят свой край. Они стремятся представить регион во всей красе, а помогает им в этом созданный при правительстве автономного округа Фонд развития Чукотки.

Фонд состоит из структур, шесть из которых помогает малому и среднему бизнесу в развитии своего дела. Так, в режиме «одного окна» можно получить более 80 различных услуг. В Фонд обращаются с идеей проекта, а уходят с готовым бизнес-планом и реальной поддержкой.

Один из успешных примеров реализации – создание в селе Амгуэма завода по переработке шкур северного оленя и морских зверей. Проект позволяет не только обрабатывать шкуры, но и обеспечить сырьем высшего качества мастеров традиционных промыслов, снабдить оленеводческие бригады спецодеждой и инвентарем, а в будущем создавать продукцию, которая сформирует экспортный потенциал региона.

В начале этого сотрудников завода стали обучать современным технологиям выделки оленьих шкур, был открыт цех по их переработке, лаборатория и административно-бытовой модуль. На сегодняшний день производство на заводе – одно из самых современных в России, а под чутким руководством департамента сельского хозяйства Чукотки на производстве организовали обмен опытом и практикой с соседними регионами.

Еще один интересный проект, реализуемый на Чукотке, – глэмпинг в селе Лаврентия. Здесь туристы смогут насладиться красотами природы, проживая в специальных геокуполах, организованы трехразовое питание и досуг (стрельба из классического лука, катание на каяках, спортивные национальные игры). На начальном этапе инвестиции инициатора проекта составили 6,1 млн рублей. Строительство современного гэмпинга даст стимул для развития услуг ремесленников и предпринимателей населенных пунктов Чукотского района. В продвижении туристических услуг и изделий мастеров Чукотки окажет содействие Фонд на бесплатной основе. Уже сейчас осуществляется работа над продвижением предпринимателей региона в маркет-плейсах и сети интернет.

В ближайшие годы в столице региона появится база отдыха с этно-патриотическим ландшафтным решением «Земля настоящих людей». Компания «Одал» построит в Анадыре на Верблюжьей сопке восемь каркасных домов модульного типа, где смогут разместиться 16 человек. Также в комплексе предусмотрены баня и места для развлечений. Полная стоимость реализации проекта с учетом вложения в оборотные средства составляет 10,5 млн рублей, а специалисты Фонда развития Чукотки приняли непосредственное участие в его реализации и помогли составить бизнес-план.

Развитие малой авиации и беспилотных технологий поддерживается регионом с 2020 года и обозначено одним из фокусов в развитии предпринимательства. Первым инициатором проекта, который направлен на повышение транспортной доступности Чукотки, стала компания ООО «Вертикаль 87». Предполагаемый объем инвестиций за десять лет деятельности в качестве резидента АЗРФ составит более 162 млн рублей. Компания «Вертикаль 87» планирует развивать туристические маршруты и уже сейчас совместно с Центром поддержки экспорта осуществляет поиск иностранных партнеров в туристической отрасли. Размером много меньше самолетов, но от этого ничуть не менее важные для Чукотки – беспилотники. Соглашения об их использовании в регионе подписали холдинг «Вертолеты России» и Почта России. Произошло это на МАКС-2021, а идею поддержал губернатор региона Роман Копин в рамках Третьего межрегионального форума «Идея – в бизнес. Бизнес – в результат», проводимого Центром «Мой бизнес». Тестовые полеты должны начаться уже в этом году. Следующим шагом станет поддержка малых предприятий Чукотки в развитии бизнеса с использованием беспилотников.

В 2020 году центр «Мой бизнес» занял первое место среди подобных организаций на территории России по доле охваченных субъектов предпринимательства – она составила 37% работающих на Чукотке предприятий МСБ. В целом за первое полугодие 2021 года работа Центра «Мой бизнес» направлена на поддержку проектов, запущенных при его содействии ранее и стимулирование новых стартапов. Например, возможность предоставления по низкой цене поручительств по кредитам субъектов малого бизнеса в коммерческих банках и микрокредитных компаниях. Выданные поручительства позволили бизнесу привлечь финансирование в текущем году на сумму 714 млн рублей.

Интересная работа ведется специалистами Фонда развития Чукотки с Центром народно-художественных промыслов, которому оказывается поддержка в продвижении ремесленной продукции через маркет-плейсы, интернет-площадки федерального уровня, консультационная помощь в составлении бизнес-планов, оформлении заявок на получение грантов и субсидий. Всего на Чукотке 110 мастеров, из них 22% сегодня уже получили статус предпринимателей. Регулярное участие мастеров Чукотки в выставках-ярмарках при поддержке Фонда, работа над образовательными программами и партнерство с Высшей школой народных искусств формируют перспективы для выхода мастеров Чукотки в ближайшем будущем на международный уровень.

Центр сотрудничает с торговой платформой дизайнерских вещей и авторских работ – Ярмаркой Мастеров. Региональным предпринимателям помогают выйти на федеральный рынок, чтобы они смогли продавать эксклюзивную продукцию ручной работы по всей стране. Предприниматели и самозанятые подключаются к интернет-платформе livemaster.ru, где получают уникальные рекомендации по развитию бизнеса в интернете, им обеспечивают онлайн-трафик и рекламу, помогают ремесленникам в разработке собственного бренда.

На Чукотке живут менее 50 тысяч человек, из которых свой бизнес ведут около 1,5 тысяч жителей. По словам губернатора Чукотки Романа Копина, объем финансовой поддержки бизнеса по итогам сложного 2020 года увеличился в 2,5 раза. Ни одно предприятие не закрылось, наоборот, – количество МСП в прошлом году выросло на 5% и тенденция к его увеличению сохраняется. Так создается история про суровый край и сильных духом людей.

Читать полностью

Больше материалов