Иркутск
Улан-Удэ

Благовещенск
Чита
Якутск

Биробиджан
Владивосток
Хабаровск

Магадан
Южно-Сахалинск

Анадырь
Петропавловск-
Камчатский
Москва

ППК уперлось в землю

Попытку войти на рынок говядины и молока Приморья через ТОР изучила EastRussia

ППК уперлось в землю
Фото: shutterstock.com
Землю в ТОР ищите сами
В Приморском крае могут появиться шесть крупных ферм замкнутого цикла, где будут содержаться в общей сложности 7,2 тыс. голов коров молочно-мясного направления и 131 тыс. голов свиней. Об этом еще в прошлом году заявил инициатор инвестпроекта — ООО «Приморская продовольственная компания» (ППК), входящее в холдинг «Дельта-инвест». Согласно планам инвестора, предприятия смогут производить почти 3 тыс. т мяса КРС и около 17 тыс. т свинины в живом весе в год.

По данным открытых источников, предполагаемая сумма инвестиций в проект — около 8 млрд руб. Гендиректор АО «Корпорация развития Дальнего Востока» Денис Тихонов сообщал, что управляющая компания в 2016 году приняла положительное решение по заявке ППК на получение статуса резидента территории опережающего развития «Михайловский» в Приморском крае. Однако в реестре резидентов ТОР такого юрлица до сих пор не появилось.

По данным реестра на 20 марта 2017 года, в ТОР «Михайловский» зарегистрированы в качестве резидентов семь ООО. Это «Мерси Трейд», «Приморский бекон» (свидетельства от 30.11.2015), «РусАгро-Приморье» (25.12.2015), «ХорольАгроХолдинг» (16.03.2016), «Дальневосточная сельскохозяйственная компания» (19.04.2016), «Черниговский Агрохолдинг» (30.05.2016), «Зодчий» (25.11.2016).

Заместитель гендиректора материнской компании ППК, красноярского ООО «Холдинг „Дельта-инвест“», Андрей Краковцев объясняет EastRussia, что инвестор пока так и не получил подходящие под реализацию проекта земельные участки в ТОР «Михайловский». «Было постановление — выделить землю под строительство комплекса. Однако необходимы земли не только под строительство животноводческих комплексов и перерабатывающих предприятий, а так же и под кормовую базу — не менее 20 тысяч гектаров. Нам же предложили нецельный участок, на котором возможно расположить только четыре фермы»,— говорит Андрей Краковцев.

В итоге представители инвестора по предложению Минвостокразвития решили сами искать подходящий земельный участок, «который впоследствии может быть вписан в состав ТОР». «В данный момент мы занимаемся именно этим: рассматриваем земли воочию, ездим по территориям, изучаем карты, знакомимся с текущим положением дел. Для сельского хозяйства важно непосредственное состояние земель. Мы предполагаем, что получим земли, которые долго не обрабатывались. Для того, чтобы выйти на конкурентоспособную продукцию, например, молоко, нужна качественная кормовая база. И, соответственно, длительное время на ее создание»,— отмечает он.

Сроки реализации проекта будут зависеть от того, когда будет получена земля, и от ее состояния, говорит глава ППК. На основании этих данных можно будет разработать проектно-сметную документацию и понять себестоимость конечной продукции.


Проект на миллиарды — активов миллионы

Андрей Краковцев сообщил EastRussia, что в реализации проекта «холдинг намерен опираться не только на преференции ТОР и собственные активы, но и на софинансирование банками».

ООО «Холдинг „Дельта-инвест“», по данным Kartoteka.ru, учреждено в январе 2015 года с уставным капиталом 12,5 млн руб. Из них долей в 4 млн руб. первоначально владел гендиректор компании Андрей Краковцев, 2 млн руб. — Ольга Елизарьева. Госпожа Елизарьева затем увеличила свою долю до 4 млн руб., став в октябре 2015 года гендиректором ООО. Еще 2,5 млн руб. капитала ООО принадлежит Юрию Артеменкову. Собственность на еще 6 млн руб. капитала не раскрывается. Председателем совета директоров холдинга в 2015 году являлась Татьяна Копытина — она же возглавляла несколько его дочерних предприятий, затем уступив руководство ими Андрею Краковцеву.

На данный момент «Холдинг „Дельта-инвест“» является учредителем семи юридических лиц в Сибири и на Дальнем Востоке. Их совокупный уставный капитал — чуть более 70 млн руб.

Компания владеет по 100% (5 млн руб.) капитала ООО «Сибирская управляющая компания» (Красноярск) и «Восточная управляющая компания» (село Михайловка Приморского края). Первая с сентября 2016 года является управляющей компанией для ООО «Агропромышленный комплекс „Енисей“» (уставный капитал 10,3 млн руб.) и «Енисей-Ангус» (50 тыс. руб.). Второе с этого же времени — УК для ООО «Глобал-Логистик» (700 тыс. руб.), «Дальневосточная мясомолочная компания» (100 тыс. руб.) и «Приморская продовольственная компания» (50 млн руб.).

Вышеперечисленные юрлица на 100% принадлежат «Холдингу „Дельта-инвест“», за исключением «АПК „Енисей“», где компания является основным совладельцем с долей 87,38%, а оставшиеся 12,62% принадлежат Евгению Караченцеву. Последний — собственник красноярского строительного ООО «Град».

Все дальневосточные активы холдинга за 2015 год отчитались по РСБУ фактически о нулевых активах (помимо уставного капитала, какие-либо существенные основные средства на балансе компаний отсутствуют) и нулевой выручке. «АПК „Енисей“» за 2015 год показал 1,58 млн руб. чистой выручки и нулевую чистую прибыль.

На сайте холдинга утверждается, что «Дельта-инвест» «приступил к реализации уникальных проектов — животноводческих комплексов „Енисей“ и „Енисей-Ангус“». В первом будет содержаться 131,45 тыс. голов свиней, во втором — 5 тыс. голов коров породы абердин-ангус. Компания хочет создать в Бирилюсском районе Красноярского края «кластер сельских товаропроизводителей на условиях глубокой специализации по выращиванию крупнорогатого скота мясного направления».

По проекту «Енисей» желающим на сайте холдинга предлагается принять участие в конкурсе на строительство свинокомплекса и поставку оборудования для него. По проекту «Енисей-Ангус» — объявлен конкурс на поставку комбикормового завода мощностью 20 тонн/час с силосами для хранения компонентов и «запущен сценарий поэтапного наращивания маточного поголовья племенным репродуктором на 5 тысяч голов, с построением кооперационных контрактных связей с фермерами», следует из информации на сайте.

Холдинг «Дельта-инвест» уже начал «крупную работу по строительству инфраструктуры для похожего проекта в Красноярске», говорит и Андрей Краковцев. А значит, все должно получиться и в Приморье, уверен он.


Рынок пуст, но непрост

В планах ППК — реализация высококачественного молока и мяса по доступной цене. Рынок Приморского края нуждается в производстве и того, и другого.

По данным департамента сельского хозяйства администрации Приморского края, в структуре потребления мяса в регионе всегда преобладала говядина — 43%, на втором месте свинина — 35%, на третьем мясо птицы — 18%. На сегодня жители субъекта едят мяса почти столько же, сколько до развала СССР: около 63 кг на душу населения (85,1% от рациональной нормы). Собственное производство скота и птицы на убой в убойном весе — 32,6 тыс. тонн, в том числе свиней — 6 тыс. тонн, крупного рогатого скота — 5,9 тыс. тонн. Но потребности Приморского края в мясных продуктах за счет собственного производства в настоящее время обеспечиваются только на 41,1–50%, и регион продолжает оставаться импортером мясной продукции.

За 2016 год в Приморье выросло в среднем на 1,6%, до 164,6 кг на человека в год, потребление молока. Норма — 325 кг на человека в год. Спрос на молоко местных производителей составляет около 45%. Деятельность по производству молока и молочных продуктов в Приморье осуществляет около 30 предприятий.

«В Приморье производится недостаточно качественного молока и мяса, в особенности говядины. Наша задача — инвестировать не в гормоны роста, а в генетику и корма, для получения экологически чистого и безопасного продукта»,— говорит Андрей Краковцев. Достойные производители молочной продукции в регионе есть, признает он, например, компания «ГринАгро». Но говядину не производит практически никто, и местные крестьянские фермерские хозяйства «порой даже не знают, какой породы коровы у них содержатся». Так что качественная говядина, по его мнению, приморскому рынку нужна.

«Да, нам необходим рынок сбыта для свинины, — признает Андрей Краковцев. — В Приморье много планов по производству свинины, и может даже показаться, что рынок перенасыщен. Однако первой-второй категорий качества этого мяса для экспорта в тот же Китай, к примеру, как показывает практика, недостаточно. В этой стране очень жесткий контроль качества ввозимой продукции. Но мы все же ориентируемся на экспорт, ведем переговоры с иностранными переработчиками, будем привлекать технологии иностранных партнеров».

«Помимо земли здесь необходимо решить вопрос с нехваткой кадров: рабочих рук в крае не хватает в целом, а в сельском хозяйстве в этом плане и вовсе плачевно. Однако мы уже начали развивать обучающую часть в целях подготовки квалифицированного персонала. Планируем сотрудничать в том числе и с местными фермерами, многие из которых хотят работать, но ограничены в ресурсах и в технике, из-за чего их деятельность имеет низкий КПД»,— перечисляет он.


Нужны компетенции и средства

Опрощенные EastRussia эксперты согласны с тем, что проект «Дельта-инвест» может состояться. С важной поправкой: если к его реализации приступит финансово-устойчивая компания с опытом ведения крупных сельскохозяйственных проектов.

«Реализовать такой проект вполне возможно. Безусловно, сроки выращивания говядины в разы превышают сроки по свинине. Но раньше мы думали, что и создание свинокомплексов в таком количестве на территории Приморья невозможно. Что мы имеем сейчас? Переизбыток свинины на рынке Приморья»,— говорит президент региональной Ассоциации мясопереработчиков Павел Китаев. По его данным, производители мясных продуктов сейчас работают в основном с импортной говядиной. «Китай по говядине также открыт. По молоку — аналогов, кроме „ГринАгро“, нет»,— отмечает он.

Однако в молочном сегменте «стоит опасаться за себестоимость конечного товара», подчеркивает он. «Дело в том, что в Приморье большое количество производителей контрафактного молока с пальмовым маслом, которое может составить неприятную ценовую конкуренцию. Со свининой проще в плане выращивания, однако с рынком сбыта сложнее. Наш ближайший заказчик, Китай, требует высококачественного мяса. Проблемы в реализации проекта могут возникнуть самые разные, начиная со строительства и заканчивая реализацией»,— говорит он.

Ниша по говядине и молоку в Приморском крае «действительно свободна», и качественной продукции не хватает, признает директор ООО «Арсеньевский свинокомплекс» Николай Бесшапкин. По его оценке, для содержания заявленных ППК 7,2 тыс. голов крупного рогатого скота нужно около 8-10 тыс. га. «Не знаю реальных финансовых возможностей компании, однако могу сказать, что под такой проект необходима управляющая компания, которая твердо стоит на ногах в финансовом плане. Для его реализации нужны миллиарды»,— говорит он. «Согласен с тем, что рынок у нас в этом плане довольно дикий, поэтому многим может показаться, что разводить коров невозможно: якобы не позволяют климатические условия. Однако они позволяют. Только такое дело требует очень много времени. Чтобы появились первые окупаемые результаты по говядине, нужно около трех лет»,— предупреждает эксперт.