Резидент на пять 15.02.2017 00:02

Благодаря режиму ТОР, «ТехноНИКОЛЬ» в Хабаровске будет экономить 50 млн рублей ежегодно

Осенью 2015 года свидетельство резидента территорий опережающего развития под номером 5 получило ООО «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» — дочерняя структура группы компаний «ТехноНИКОЛЬ». Инвестор признает, что сэкономит на полученных в ТОР налоговых льготах более 500 млн руб. за первые десять лет реализации проекта. С точки зрения собственника это сокращение срока окупаемости предприятия и повышение конкурентоспособности продукции, первое подтверждение чему уже получено: из 750 тыс. кубометров теплоизоляции, которые должен произвести в этом году новый завод, около 100 тыс. кубов уйдет на экспорт — в Китай.

Бизнес «ТехноНИКОЛЬ» по производству кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов — крупнейший в Европе и СНГ. А в 2007 году у компании появилось предприятие и в Азии. Выкупив хабаровский завод «Базалит ДВ», успешно работавший с 60-х годов, «ТехноНИКОЛЬ» модернизировала его. Но спустя некоторое время стало очевидно, что получаемые в Хабаровске 250 тыс. кубометров продукции не насыщают даже местный строительный рынок, на котором в последние годы реализуются крупные проекты. А рядом с российским Дальним Востоком — колоссальные по емкости рынки Азии, где отечественная теплоизоляция из натуральных материалов всегда имела большие конкурентные преимущества. Новая дальневосточная экономическая политика, объявленная государством в 2014 году, подоспела как раз кстати.

Федеральный центр пообещал предоставить налоговые и административные льготы тем, кто решится вложиться в новые предприятия на востоке страны. Специально для инвесторов стали создаваться территории опережающего социально-экономического развития (ТОР). Первой в России по праву появилась ТОР «Хабаровск»: к дальневосточной столице инвесторы всегда проявляли наибольший интерес. Проект «ТехноНИКОЛЬ» по расширению объемов производства до 750 тыс. кубометров в год получил свидетельство резидента ТОР за номером 5. Став формально пятым, завод «ТехноНИКОЛЬ» открылся одним из первых — в августе 2016 года.

В линейке нового предприятия, в начале 2017 года вышедшего на полную проектную мощность — более 100 наименований теплоизоляции, производимой по новейшей ваграночной технологии. Изоляция из материалов на основе каменной ваты широко применяется в промышленном и жилищном строительстве для снижения теплопотерь цехов и ангаров, технической изоляции и огнезащиты, утепления фасадов, кровель, звукоизоляции полов и перегородок. В частном и коттеджном строительстве материал идет на утепление кровель, фасадов, балконов и стен. Смежной сферой является производство сэндвич-панелей.

Применение современных теплоизоляционных материалов позволяет снизить потери по теплу на величину до 49% и соответственно сократить будущие эксплуатационные расходы на здания и сооружения. По экспертным оценкам, порядка 60% потребления теплоизоляции обеспечивают строительные организации, 20% — промышленные предприятия и по 10% — розничные покупатели и предприятия ЖКХ. На минеральную каменную вату, производимую на основе базальта, приходится до 40% продаж.

Справка EastRussia. ГК «ТехноНИКОЛЬ» объединяет 51 завод, в том числе восемь производств минеральной ваты, с суммарным годовым оборотом более 70 млрд руб. Запуск предприятия ООО «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» увеличил объемы производства теплоизоляции в макрорегионе втрое. Объем собственных вложений ГК в проект — 2,04 млрд руб., в том числе 980 млн руб. — в оборудование. Срок окупаемости линии по производству каменной ваты — 7 лет с внутренней нормой рентабельности 9%. В 2016 году предприятие обеспечило работой 120 сотрудников. С 2017-го создано еще 11 рабочих мест, персонал на них пока подбирается. Прогнозная выручка за 2017 год — до 1,29 млрд руб.

Президент «ТехноНИКОЛЬ» Сергей Колесников объясняет, что принятие решения о развитии производства на базе ТОР «Хабаровск» для ГК «было стратегически важным». «Это способствовало, с одной стороны, более оперативной реализации проекта, с другой,— позволит повысить окупаемость»,— подчеркивает топ-менеджер. Он напоминает, что строительство нового предприятия совпало с кризисом. «В итоге девальвации рубля стоимость строительства значительно возрастала, без предоставляемых льгот срок окупаемости мог составить около 10 лет. Благодаря вхождению в ТОР предполагаемый срок возврата инвестиций составит примерно 7 лет»,— объясняет он.

Инвестор сам подвел коммуникации к площадке, затратив на это около 20 млн руб. собственных средств. Инженерную инфраструктуру для резидентов ТОР обязано строить государство, поэтому компания подаст заявку на компенсацию понесенных затрат, уточняют в «ТехноНИКОЛЬ». А экономия на налогах в 2015–2025 годах, подсчитывают в компании, даст выигрыш в размере более 500 млн руб. При этом завод, подчеркивают в «ТехноНИКОЛЬ», уже начал давать реальную отдачу в бюджетную систему. Имея льготы по налогам на прибыль и имущество, резидент платит за сотрудников НДФЛ и отчисления, пусть и уменьшенные на сумму льгот, во внебюджетные фонды. В 2016 году «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» пополнило бюджеты всех уровней на 12 млн рублей.

На внутреннем рынке макрорегиона продукция инвестора присутствует давно. При этом потенциал для роста, по оценке «ТехноНИКОЛЬ», есть. Так, по итогам 2015 года в ДФО потреблялось около 7,4 кг теплоизоляции на основе каменной ваты на душу населения, аналогичный показатель в центре России — 11 кг на душу населения. За этот период Дальний Восток потребил всего 4% от объема продаж теплоизоляции в России. Спад объемов жилищного строительства на 9%, зафиксированный в регионе по итогам 2015 года, был приостановлен в 2016-м благодаря ипотеке с господдержкой. В прошлом году по всему Дальневосточному федеральному округу сдано около 2,18 млн кв. м жилья — на 2% меньше, чем годом ранее. В четырех субъектах РФ, включая Якутию, показатели даже выросли.

Но в «ТехноНИКОЛЬ» не скрывают, что «изюминкой» проекта является близость производства к рынкам стран Азиатско-Тихоокеанского региона, и этим преимуществом производитель уже начал пользоваться. В прошлом году около 50 тыс. кубометров каменной ваты из Хабаровска уже было поставлено в Китай, в планах на 2017-й — удвоение показателя. К 2019 году новый завод может поставлять в эту страну до 20% от общего объема выпускаемой продукции. Поставки каменной ваты в Японию — на стадии переговоров, Южную Корею, Монголию, Вьетнам — в перспективе.

Рынок КНР — наиболее перспективный для продукции «ТехноНИКОЛЬ», поскольку китайская экономика, несмотря на сложности, испытываемые всем миром, продолжает расти. По итогам 2016 года ВВП Китая увеличился на 6,7%. И хотя это самый низкий показатель с 1990 года, политика правительства, направленная на поддержание роста, «способствует ежегодному увеличению объемов строительства и росту потребления качественной минеральной изоляции», отмечают в «ТехноНИКОЛЬ». По данным аналитиков компании, по итогам 2015 года потребление каменной ваты на душу населения в Китае составило всего 2 кг — это почти в пять раз ниже, чем в России.

Впрочем, выгодное с точки зрения логистики расположение предприятия упирается в неразвитость приграничной инфраструктуры. Сейчас экспорт продукция «ТехноНИКОЛЬ» на Дальнем Востоке может идти только через Приморский край: через порты Владивосток и Восточный и сухопутный переход Пограничный—Суйфэньхэ. Это создает большую зависимость от тарифов на услуги автотранспортных предприятий и пропускной способности погранпереходов.

«Любой крупный проект на Дальнем Востоке в связи с небольшим внутренним рынком будет нацелен на экспорт,— говорит президент «ТехноНИКОЛЬ» Сергей Колесников.— Помимо нехватки дорог и мостов, которые помогли бы облегчить логистику в азиатские страны, нужно значительно улучшить работу таможенных переходов: увеличить сроки работы, обеспечить быстрым современным оборудованием. И в первую очередь — создать равные условия для всех экспортеров». В качестве примера он приводит ситуацию минувшего лета, когда фуры с продукцией «ТехноНИКОЛЬ» «стояли на границе по несколько дней». «Мы наблюдали, как таможенники в первую очередь пропускают экспортеров леса, хотя лес — это сырье, а мы экспортируем продукцию с высокой добавленной стоимостью»,— говорит Сергей Колесников.

Еще одной проблемой организации экспорта в Китай, по его словам, является отсутствие возможности проезда по территории одной страны на грузовых автомобилях, зарегистрированных во второй: «На данный момент на границе мы вынуждены перегружать продукцию с российских грузовиков на китайские, и наоборот». Соглашение, позволяющее избегать перевалки, действует с европейскими государствами, что  «значительно сокращает временные и денежные затраты и повышает конкурентоспособность наших производителей». Подобное же необходимо для оживления товарооборота между Россией и Китаем, настаивает он. «Мы поднимали этот вопрос перед президентом России Владимиром Путиным, но его решение зависит и от российской, и от китайской сторон. Надеюсь, что уже в ближайшей перспективе ситуация изменится»,— говорит Сергей Колесников.

В целом же, по его оценке, ТОР на Дальнем Востоке получились инструментом, «крайне интересными для инвесторов»: они даже «вполне успешно могут конкурировать с китайскими парками по предоставляемым льготам, уровням зарплат, срокам согласований». «Однако пока не хватает инфраструктурной обеспеченности: хороших дорог, подключения к электричеству, сетям водоснабжения и водоотведения и так далее»,— резюмирует президент «ТехноНИКОЛЬ».
Дмитрий Щербаков Теги: