Иркутск
Улан-Удэ

Благовещенск
Чита
Якутск

Биробиджан
Владивосток
Хабаровск

Магадан
Южно-Сахалинск

Анадырь
Петропавловск-
Камчатский
Москва

Железобетонный подход

Руководитель «Востокцемента»: «Рост цен на цемент – ниже инфляции»

Железобетонный подход

Генеральный директор группы компаний «Востокцемент» Андрей Пушкарев рассказал об интеграции «Якутцемента» в промышленную группу и о том, как общекорпоративная политика компании позволяет выстраивать долгосрочные взаимоотношения с потребителями.

– Андрей Сергеевич, последнее укрупнение «Востокцемента» связано с приобретением крупного актива в Якутии – компании «Якутцемент». С этого момента компания контролирует все крупные цементные предприятия в Дальневосточном федеральном округе. Как принималось решение о заходе в Якутию?

– Сделка по заводу в Мохсоголлохе состоялась в конце 2011 года. В октябре 2011 года начали переговоры с предыдущим собственником, и уже в декабре состоялась сделка. Скоро будет юбилей – три года. Мы поехали целой группой (руководство управляющей компании и управляющие наших двух других цементных заводов – ОАО «Спасскцемент» и ОАО «Теплоозерский цементный завод»), познакомились с заводом, коллективом, персоналом, с бумагами, сделали такой due diligence, как сейчас говорят. Оценили, посмотрели, нам все понравилось. И оборудование, и карьер, и общезаводское хозяйство – все производило достойное впечатление.

– Какие изменения предстоят «Якутцементу»? Все ждут, что новые акционеры-собственники принесут туда какие-то элементы модернизации.

– В момент нашего прихода и сразу после него на «Якутцементе» в худшую сторону ничего не поменялось. Этот вопрос очень сильно всех беспокоил, начиная от директора и заканчивая всеми остальными неравнодушными жителями. Мы зарплаты не уменьшили. Более того, за три года, что мы вместе, зарплата работников выросла более чем на 30%. Была 37 тысяч рублей, а сегодня она уже 49 тысяч. Увеличилось почти на 10 % количество рабочих мест: было 712, сейчас – 779. Социальная программа: все, что положено законом, и то, что сверх того было на предприятии, – все сохранилось.

А что касается нововведений, мы за эти годы вместе с «Якутцементом» начали реализовывать на заводе ряд организационно-технических мероприятий. В прошлом году сделали так называемый пережим, то есть модернизировали печь. Завод несколько лет об этом мечтал, пытались сделать, но не хватало средств, финансов. А в прошлом году печь сделали.

Генеральный директор группы компаний "Востокцемент" Андрей Пушкарев беседует с Марией Христофоровой– Во сколько вы оцениваете инвестиции в Мохсоголлохский завод?

– Если в 2011 году до нашего прихода «Якутцемент» практически никаких инвестиций не осуществлял, то уже в 2012 году мы вложили 76 млн в модернизацию производства. В 2013 году - 125 млн, в 2014 году за 8 месяцев - 78 млн. Все три года идут инвестиции, и не маленькие. Мы поменяли технологический транспорт. Если раньше ездили старые БелАЗы, то сейчас – современные самосвалы Volvo. И много других необходимых вещей, всё перечислять не буду. Озвученные суммы, я считаю, хороший показатель.

Сегодня мы начинаем еще один крупный инвестиционный проект на «Якутцементе» – строительство третьей печи. Сейчас две печи дают примерно 330 тысяч тонн продукции, со строительством третьей печи мы намерены довести мощность завода до полумиллиона тонн. Проект уже начался, анонсирован, на заводе можно увидеть - что, где, как происходит, как готовятся площадки. Мы оцениваем стоимость проекта в 1,5 млрд рублей и планируем ввести новые мощности в эксплуатацию в начале 2017 года.

– Республика освоит эти полмиллиона тонн? Или вы планируете вывозить продукцию в другие регионы?

– Сегодня Якутия потребляет как раз около полумиллиона тонн цемента, из них где-то 330 тысяч производится «Якутцементом», остальное завозится. Причем львиная доля завозится с предприятия «Спасскцемент», входящего в нашу группу компаний. Также поставляют Тимлюйский (Республика Бурятия, входит в состав холдинга «Сибирский цемент»), Ангарский (Иркутская область), Сухоложский завод (Свердловская область, предприятие международной группы компаний BUZZI UNICEM) заводы. Соответственно, наш инвестиционный проект позволит существенно оптимизировать поставки цемента на рынок Якутии, сократить затраты на логистику.

– Дефицит цемента в Западной Якутии вынуждает нефтяников, газовиков и алмазников обращаться на предприятия Иркутской области и не только. Как вы планируете сработаться с компанией «АЛРОСА», к примеру?

– Рецепт совершенно простой. «АЛРОСА» - клиент, а клиент всегда прав. Мы просто стараемся удовлетворить потребности клиента. А они у него в чем? Первое – клиенту нужно, чтобы цемент был в нужное время в нужном месте, и по приемлемой для него цене. Мы даем хорошую цену, делаем качественный цемент и клинкер, осуществляем должную и правильную логистику. Вот и все.

– На цену, конечно же, многое влияет. И те ваши вложения, затраты наверняка лягут бременем на эту цену. И то, что сейчас происходит с курсами валют... Как вы защитите цены для ваших клиентов?

– В части ценообразования у нас все предсказуемо, и клиенты знают, какие цены будут завтра, послезавтра, через год-два. Если взять статистику, то за три года, что мы вместе с «Якутцементом», цена в среднем росла по 5% в год. В следующем году мы планируем увеличение на 4%. И это при том, что инфляция в 2012 году – 6%, в 2013-м – 6,5%, прогноз на 2014-й – 8%. На следующий год правительство заявило 7,5%.

– Это на самом деле очень ценное знание, потому что квадратный метр в городе Якутске дорожает не по дням, а по часам. Стандартная однокомнатная квартира, под 40 квадратных метров, в Якутске уже стоит 4 млн рублей. Застройщики кивают на рост цен на цемент, электричество, рабочую силу.

– В одном квадратном метре жилья в среднем куб бетона – это в среднем 400-450 кг цемента. В пересчете на прайс «Якутцемента» - это примерно 2-3 тысячи рублей.

– Скажите, а где платит налоги «Якутцемент» теперь, после смены собственника?

– Законодательство России – единое, и собственник никак не влияет на место, где платятся налоги. То есть «Якутцемент» где платил, там и продолжает платить. Единственное отличие в том, что мы налогов стали платить на порядок больше. Где-то процентов по 20-25 у нас все эти три года налоговые отчисления росли, в том числе и по налогу на прибыль. То есть если до 2011 года «Якутцемент» был или с нулевой прибылью, или с отрицательной (2011 год до нашего прихода – минус 31 млн), то 2012 год мы показали 101 млн прибыли, 2013-й – 92 млн, 2014-й – планируем 200 млн. А налог на прибыль – это 20%. Плюс прочие налоги – это тоже рост. 10, 15, 20% по разным видам налогов, то есть ежегодно мы увеличиваем налоговые платежи.

– В каких еще регионах расположены предприятия «Востокцемента»?

– На Дальнем Востоке три цементных завода – «Спасскцемент» (Приморский край), «Теплоозерский цементный завод» (Еврейская автономная область), «Якутцемент» (Республика Саха (Якутия)). Все они входят в нашу группу компаний.

– Какие планы у вашей компании на ближайшую пятилетку?

– Наша главная стратегия – развивать существующие предприятия. Она была, есть и будет. «Якутцемента» у нас не было в стратегии в 2009-2010 году, не было цели приходить в регион. Просто сложились такие обстоятельства, что «Якутцемент» стал частью нашего большого коллектива.

– С точки зрения технологий самое передовое предприятие – «Спасскцемент»?

– Здесь, в Спасске-Дальнем, у нас применены очень интересные и передовые технологии. Например, мы можем перерабатывать отходы. В частности, наши производственные мощности позволяют утилизировать золу с угольных котельных. Это современная тенденция. Передовые заводы в Японии, Германии используют максимум отходов в своей технологии.

– В Спасске-Дальнем все начиналось с технологических линий, которые поставляли немцы. В России в то время, наверное, не было вообще ничего своего. А сегодня каким производителям вы в основном отдаете предпочтение?

– Если говорить о высокотехнологичном оборудовании, то, конечно, в приоритете - зарубежный производитель. Вся электроника у нас из Германии.

– Высокий уровень автоматизации предполагает специальную подготовку людей, которые работают на этом оборудовании. Где вы готовите кадры?

– У нас есть специализированные кадры, которые работают именно на цементном производстве, их готовит Белгородская технологическая академия (сейчас – Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова). Это основные инженеры. А повышение квалификации происходит непосредственно на заводе. У нас есть свой учебный класс, есть преподаватели. Существует целая программа. В прошлом году мы обучили по этой программе 1200 работников, все они получили повышение квалификации.

– А где проходят такую подготовку специалисты «Якутцемента»?

– У них также есть своя учебная программа, и я знаю, что многие специалисты «Якутцемента» окончили те же институты, Белгородский, к примеру.

– Есть ли в настоящее время такие ребята, которых за свой счет обучает предприятие?

– Конечно, 30 человек в разных институтах обучаются. Мы их за свой счет отправляем обучаться техническим специальностям.

– Это ваши стипендиаты или ваши будущие кадры?

– Те, что по заочной форме, – это наши работники, которые уже у нас работают. Есть еще программа кадрового резерва, где специалисты сами стремятся повысить свое образование. А на очном отделении учатся дети наших работников, родители которых хотят, чтобы они вернулись на завод.

– Раньше все учились только на учителей и врачей, а сейчас уже понимают, что на производстве и зарплата выше, и перспективы роста, карьеры лучше.

– Перспективные директора тоже хотят, чтобы дети их работников учились. Потому что мы теперь знаем, что от квалификации работника зависит состояние завода: техническое – они будут что-то новое предлагать, экономическое – любое предприятие работает на получение прибыли. Никто бы не работал на предприятии, если бы был другой стимул, это себестоимость. Только люди могут сделать какое-то новшество, чтобы предприятие стало конкурентоспособным. Поэтому мы только за то, чтобы люди получали образование.

Спасск-Дальний - Владивосток

Справка:

В городе Якутске, по данным на февраль 2014 года, около 40 хозяйствующих субъектов строят объекты жилья (примерно 70 строящихся жилых объектов). При этом, по данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по РС (Я), средняя цена 1 кв. м на первичном рынке жилья всех типов квартир в Республике Саха (Якутия) в IV кв. 2013 года составила 55 243,90 рублей.

Данный показатель демонстрирует устойчивый рост на протяжении последних трех лет. Стоимость одного «квадрата» в IV квартале 2007–2013 годов равнялась соответственно 30834,76; 38991,90; 49771,47; 48480,77; 47476,92; 50344,30; 55243,90 рублей.